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行業(yè)探索:2008年美國報業(yè)經(jīng)營七大趨勢 (1)

2018/6/24 23:07:25 人評論

“測量”所有受眾數(shù)量

    美國報業(yè)正在不斷開發(fā)通過印刷媒體和網(wǎng)絡(luò)到達消費者的新方式,新傳播方式的出現(xiàn),使美國報業(yè)傾向于采用更精確的方法來獲取其真正的受眾到達數(shù)量。

    2007年,美國報紙發(fā)行量稽核局、斯卡博魯夫調(diào)查機構(gòu)和美國報業(yè)協(xié)會發(fā)起了一項新的有關(guān)報紙受眾總到達數(shù)的統(tǒng)計,這項統(tǒng)計整合了印刷版報紙發(fā)行量、傳閱量和在線閱讀量,報紙可以自愿參與這項統(tǒng)計。該項目致力于揭示報紙及其衍生產(chǎn)品給市場帶來的實際影響力。

    “這個傾向于更綜合、更科學(xué)地判斷報紙影響力的方法的趨勢很重要,因為這會在廣告客戶決定購買媒體之前,給他們提供更可信的信息?!泵绹鴪髽I(yè)協(xié)會資深副總裁和首席營銷官約翰·肯鮑爾說。

    根據(jù)尼爾森公司的數(shù)據(jù),2007年第三季度,共有5900萬人瀏覽過美國報紙網(wǎng)站,比2006年同期增長了3.7%。對于報紙網(wǎng)站訪問量的統(tǒng)計,能夠幫助廣告客戶更好地認識報紙與其他形式媒體相比的傳播有效性。

    隨著受眾到達量統(tǒng)計方法的改變,一些公布報紙發(fā)行量的相關(guān)規(guī)則也發(fā)生了變化。美國報紙發(fā)行量稽核局2007年11月公布了相關(guān)計算方法的變動草案。其中包括重新修訂付費發(fā)行量定義;將第三方發(fā)行(比如團體買斷部分報紙作為贈閱)、NIE(報紙參與教育工程)發(fā)行和對雇員贈報等非付費發(fā)行量計入總有效發(fā)行量;為鼓勵報紙采取更具有靈活性的發(fā)行促銷活動,該草案同時規(guī)定,將不再對算入發(fā)行量的報紙規(guī)定折扣率,而是將所有付費發(fā)行量皆計入有效發(fā)行量。

    這些變化可能在短時間內(nèi)不一定能得到實施。美國報紙發(fā)行量稽核局希望能在2008年3月份召開的會議上,將這些規(guī)定細化,使之更具備可操作性,并希望在今后3年內(nèi)逐步開始實施。

    《薩科拉曼多蜜蜂報》是志愿參加這一統(tǒng)計的206家報紙之一,該報是新統(tǒng)計方法的積極實踐者。2007年11月,該報將發(fā)行部改名為“受眾開發(fā)和會員服務(wù)中心”。

    外包業(yè)務(wù)可能會省時、省錢

    很多報紙正在采取外包自己所運營的業(yè)務(wù),包括報紙的印前、印中和印后業(yè)務(wù),以節(jié)省費用,理順流程。一些報社采取與第三方合作的模式,另一些則干脆將整個印刷業(yè)務(wù)承包給第三方。

    “一些報紙正在向印度的一些公司外包報紙的廣告設(shè)計工作,因為印度的人力成本相對低?!币患矣《葟V告設(shè)計公司的首席營銷官托德·布萊恩洛特說,該公司為報業(yè)公司外包廣告設(shè)計提供服務(wù),至今已有很多報紙成為該公司的客戶,但是因為牽扯到商業(yè)機密,他不便透露都有哪些公司向他們外包廣告設(shè)計業(yè)務(wù)?!巴獍两袢允潜容^敏感的話題,報紙更希望使用我們的服務(wù)而不是因此引起一些不恰當?shù)年P(guān)注。”他介紹。

    布萊恩洛特預(yù)測他在美國的業(yè)務(wù)將有所增長,因為他的成本較低并且有能力提供快速的設(shè)計服務(wù)。印度與美國有9~12小時的時差,這使得印度設(shè)計公司能夠在美國人下一個工作日的一早就把設(shè)計稿上交。

    自2007年4月開始,負責(zé)印刷《哥倫布先遣報》的“先遣印務(wù)公司”向“吸引力快車”公司外包該公司的一些廣告設(shè)計業(yè)務(wù),“吸引力快車”公司是一家總部位于美國埃爾金,工作室設(shè)在印度、馬尼拉、菲律賓等地的平面設(shè)計服務(wù)公司。

   “報業(yè)公司的目的是最大限度地節(jié)省成本,”先遣印務(wù)公司副總裁、首席信息官喬·伽羅說,“因為報紙需要經(jīng)常性地為客戶提供免費的廣告設(shè)計,他們必須要找到最節(jié)省成本的服務(wù)方式。外包便是一種好方法?!碑斎?,外包的過程并不是一帆風(fēng)順的,一開始,外包公司的產(chǎn)品質(zhì)量不令人滿意,但通過兩公司專業(yè)技術(shù)人員一段時間的磨合,現(xiàn)在運行越來越流暢了。

    當一些報業(yè)公司將印前業(yè)務(wù)外包時,至少有一家加利福尼亞州的報紙已經(jīng)將所有的印刷業(yè)務(wù)和印后流程全部包給了第三方。

    2006年末,《舊金山紀事報》宣布將其印刷和印后業(yè)務(wù)外包給“橫貫大陸公司”,該公司是一家加拿大印務(wù)公司,該公司正在舊金山海灣地區(qū)建造一間先進的印刷廠。新設(shè)備計劃將于2008年投入運行,將配備3條曼羅蘭COLORMANXXL生產(chǎn)線,具備熱印和冷印能力,并配備高斯國際公司的印后自動分揀設(shè)備。

    “將印刷和印后業(yè)務(wù)外包給這樣的公司,我們既可以提升我們產(chǎn)品的印刷質(zhì)量,又可以把精力集中在提升我們的編輯內(nèi)容質(zhì)量上,以給讀者更多他們想要的內(nèi)容?!薄杜f金山紀事報》資深營銷總監(jiān)亨利·福特說。

    盡管這是“橫貫大陸公司”第一次在美國開設(shè)分廠,但該公司自1994年以來,一直在承印加拿大幾張發(fā)行量較大的報紙。該公司還承印《紐約時報》針對紐約北部、安大略和加拿大的北方版。

    “這種模式在加拿大已經(jīng)非常成功的,我們認為這在美國同樣行得通,”該印務(wù)公司的商務(wù)印刷副總裁特德·馬考爾說。

 

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