是不是一看到這篇文章的題目，你就被吸引住了？
在你現(xiàn)在所擁有的印刷機(jī)操作人員中，有的來(lái)是自你在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手；有的是你從其他州聘請(qǐng)來(lái)的；還有的是你在多年前從英格蘭引進(jìn)的熟練工。不管是通過(guò)哪一種方式得到的，你都要為此付出高昂的成本。即便如此，你仍有可能被他們虛構(gòu)的簡(jiǎn)歷或諾言所蒙騙。
下面，我們言歸正傳。
首先，我們要來(lái)看看員工們是如何學(xué)習(xí)和掌握工具、方法、技術(shù)和良好的工作習(xí)慣的。他們是否總在工作中重復(fù)自己的錯(cuò)誤，或者師從那些已經(jīng)為公司服務(wù)了多年但同時(shí)也犯了多年錯(cuò)誤的老員工？大家別以為這是在開(kāi)玩笑，很多印刷廠中都存在著類(lèi)似的情況。我們要知道，并不是每座城市都擁有培養(yǎng)優(yōu)秀印刷機(jī)操作人員的技術(shù)學(xué)校。我曾經(jīng)接觸過(guò)一些印刷廠，他們不但不允許員工閱讀印刷雜志，而且還不讓他們?nèi)⒓诱箷?huì)。
其次，我們要制定一個(gè)對(duì)所有員工進(jìn)行印刷機(jī)實(shí)際操作培訓(xùn)的計(jì)劃。我們可以通過(guò)三種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，他們分別是高級(jí)預(yù)算法、中級(jí)預(yù)算法和超低級(jí)預(yù)算法。這三種方式都能讓你達(dá)到目的，關(guān)鍵就要看你如何選擇了，請(qǐng)記?。簺](méi)有一種方式是立竿見(jiàn)影的，而且也不會(huì)有奇跡發(fā)生。
所謂“高級(jí)預(yù)算”法就是聘請(qǐng)一個(gè)顧問(wèn)小組，讓他們每隔兩周都到你的工廠來(lái)一次（至少堅(jiān)持兩年），以便對(duì)你的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。這種方式非常昂貴，為了降低成本，你可以重點(diǎn)培養(yǎng)兩名員工，然后再讓他們把自己學(xué)到的技術(shù)傳授給其他同事。
“中級(jí)預(yù)算”法是對(duì)工廠里最好的員工進(jìn)行單獨(dú)指導(dǎo)。這種方式并不便宜，而且它的效果好壞主要取決于培訓(xùn)者的水平。關(guān)閉一臺(tái)印刷機(jī)專(zhuān)門(mén)用于培訓(xùn)，本身就會(huì)使印刷廠蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
“超低級(jí)預(yù)算”法是一種非常有意思的方法，你首先需要激發(fā)起員工對(duì)印刷機(jī)操作的興趣，比如說(shuō)：為每一個(gè)印刷機(jī)操作人員訂閱一本行業(yè)雜志，并且成立一個(gè)圖書(shū)室，把所有與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)圖書(shū)、手冊(cè)、CD和DVD等都擺放進(jìn)去。
在一切都準(zhǔn)備就緒之后，你就可以制定一個(gè)培訓(xùn)大綱，并讓你的供應(yīng)商派人來(lái)對(duì)每一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行講解了。這樣一來(lái)，你只要每周給員工們上一個(gè)小時(shí)的課就夠了。很多印刷企業(yè)都采用了這種方式，而且從沒(méi)有一臺(tái)印刷機(jī)因?yàn)閱T工培訓(xùn)而停產(chǎn)。這能給你的員工提供最新鮮的信息和資訊，而你幾乎不用付出任何成本。這種方法可能不是最完美的，但一定是成本最低的，非常易于啟動(dòng)和管理。通過(guò)這種培訓(xùn)方式，印刷企業(yè)不但能看到員工積極性的提高，而且還能獲得更高的生產(chǎn)力。
優(yōu)秀的印刷機(jī)操作員是需要成長(zhǎng)和培養(yǎng)的。現(xiàn)在你應(yīng)該知道到哪里去尋找他們了吧?
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