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印刷工業(yè)經(jīng)營不景 精細(xì)管理迫在眉睫

2018/6/24 23:07:25 人評論

黨的十七大報告已經(jīng)明確提出要創(chuàng)建創(chuàng)新型大國。目前,一場圍繞著“制造大國”與“創(chuàng)新大國”的爭論正席卷全國,一度被視為中國優(yōu)勢的低廉的成本和充足的勞動力所形成的中國制造業(yè),面臨著勞動力成本增加、人民幣匯率上升、出口政策調(diào)整等因素影響下的生存壓力,另一方面制造業(yè)也在政府的催促下進(jìn)行著一種殘酷的產(chǎn)業(yè)升級抉擇。

    在近期央視《經(jīng)濟(jì)半小時》的一次采訪中,美國耶魯大學(xué)校長理查德·C·萊文認(rèn)為中國需要過15年到20年時間才具有轉(zhuǎn)型(從制造大國到創(chuàng)新大國)的條件,他認(rèn)為轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新創(chuàng)造社會環(huán)境的前提是,中國發(fā)展到“剩余勞動人口得到充分吸收,同時制造業(yè)工資上升到世界水平的這樣一個階段”時,才能在“產(chǎn)品附加值、服務(wù)業(yè)以及知識創(chuàng)造方面大顯身手”。

    全球頂尖咨詢公司麥肯錫的資深董事何杰明認(rèn)為“關(guān)鍵的基礎(chǔ)是開始采取全球的最佳做法,采取精益生產(chǎn)方法,我們就發(fā)現(xiàn)有很多的好處?!彼踔练Q實(shí)施了精益生產(chǎn)以后,整個的工廠就可以提升利潤的50% 。

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    精益生產(chǎn)讓筆者想起了華聯(lián)印刷于2005年實(shí)施的精細(xì)管理年,筆者以為精細(xì)管理年的創(chuàng)意者和總執(zhí)行人張林桂先生從“精益生產(chǎn)”理論里汲取了精華,付諸于企業(yè)管理之中。

    以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,即精益生產(chǎn)。而所謂的“精益”二字可以掰開來解釋,精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營活動都要有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性。精益生產(chǎn)致力于消除一切浪費(fèi),追求精益求精和不斷改善,去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西。

    華聯(lián)印刷于2005年實(shí)施的“精細(xì)管理年”即通過各種形式找出無效管理 、不合理管理、粗糙管理和重復(fù)管理,爾后制定出有效管理、合理管理、精細(xì)管理、緊湊管理的措施。

    華聯(lián)印刷在一篇企業(yè)稿件中稱“精細(xì)管理就是進(jìn)行有效管理,動員全體員工參加經(jīng)營、生産的全程管理,每個人都要做好每一件小事,做好每一個細(xì)節(jié)”?!白龊妹恳粋€細(xì)節(jié)”系指“通過各項(xiàng)精細(xì)管理措施的實(shí)施,使每一項(xiàng)與經(jīng)營、生産、采購、行政、人事、運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)的指標(biāo)有量化的改善”,其方針和目標(biāo)是“精細(xì)管理、人人管理、有效管理、穩(wěn)定質(zhì)量、降低成本、提高效益”。

    實(shí)際上,張林桂的很多管理理論,透出一種很明顯的“拿來主義”的實(shí)用主義企業(yè)生存觀,可貴的是,華聯(lián)印刷堅(jiān)持了6年,已自成體系,這決非尋常之輩(企業(yè))所能及。

很遺憾,筆者在GOOGLE上輸入“華聯(lián)印刷,精細(xì)管理年”能搜索到的有效信息不多,而且多為短篇的新聞類信息,并無深入解讀。不過,以2008年中國印刷工業(yè)惡劣的經(jīng)營環(huán)境而論,業(yè)內(nèi)企業(yè)管理者理應(yīng)與何杰明“英雄所見略同”,致力于精益生產(chǎn),這也是迫在眉睫的事情。

    2008年中國印刷工業(yè)經(jīng)營環(huán)境的惡劣,已經(jīng)散見于各媒體的披露。

    印刷包裝企業(yè)而言面臨國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整影響,面臨印刷用紙張、油墨等原材料上漲、勞動力成本提高導(dǎo)致印刷人工費(fèi)提高,使印刷包裝企業(yè)整體的運(yùn)營成本上升,以致于印包企業(yè)購買力[注:指購買設(shè)備]下降。大量印包企業(yè)面臨倒閉境地或者已經(jīng)倒閉。

    印機(jī)制造商也面臨著勞動力成本上升、鋼鐵鑄件等生產(chǎn)材料價格持續(xù)上漲,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本增加等問題。由于印包企業(yè)購買力下降,也給制造商的設(shè)備銷售敲響了警鐘。

    業(yè)內(nèi)企業(yè)出口也不妙,人民幣升值,使有出口業(yè)務(wù)的印企和制造商面臨著匯兌損失等問題;有分析認(rèn)為,石油價格自2000年以來,已經(jīng)沖擊200美元大關(guān),從遠(yuǎn)東至歐洲運(yùn)輸一個標(biāo)準(zhǔn)的40英尺集裝箱的價格已是當(dāng)年3倍。

    據(jù)筆者觀察,今年以來,包括國內(nèi)著名印機(jī)制造商在內(nèi)的中國印刷工業(yè)制造商普遍經(jīng)營不景,在香港上市的北人股份于7月4日公告表示半年報虧損。

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