打樣是生產(chǎn)周期中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在一切以質(zhì)量為重的生產(chǎn)環(huán)境下，樣張與最終頁面之間的匹配程度直接決定著客戶對(duì)印品質(zhì)量的評(píng)價(jià)。但是在近幾年來，已經(jīng)有越來越多的客戶開始尋找更快和更便宜的打樣解決方案了。
對(duì)印刷廠來說，這意味著它們必須面對(duì)兩個(gè)基本的選項(xiàng)：一是繼續(xù)在便宜的數(shù)字設(shè)備上生產(chǎn)傳統(tǒng)的硬打樣，這能讓客戶親眼看到圖像被印刷在紙張上的樣子；二是走上軟打樣的道路，讓客戶在線查看自己的印刷活件。
至于到底要選擇哪一種打樣方式主要還要看每一個(gè)公司的客戶群的具體需求。但是如果一切可以重頭開始，你會(huì)選擇哪一種方式？
硬打樣優(yōu)先
近幾年來，很多出版社都十分熱衷于對(duì)軟打樣進(jìn)行推廣，因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)不但能夠節(jié)省時(shí)間，而且能提高文件的傳輸速度。但印前公司Zebra的技術(shù)總監(jiān)保羅·塞繆爾斯則認(rèn)為至少到目前為止，硬打樣仍是大多數(shù)人的首要選擇。
他解釋說：“我們既可以做軟打樣也可以做硬打樣。但我們有90%左右的活件都是對(duì)質(zhì)量有較高要求的，這意味著客戶在生產(chǎn)之前必須要看到硬拷貝樣張。”
這個(gè)觀點(diǎn)也得到了設(shè)備經(jīng)銷商Litho Supplies公司的打樣和大幅面產(chǎn)品專家羅布·湯普森的支持。他說：“軟打樣并沒有在B2商業(yè)印刷領(lǐng)域中得到普及?！?/P>
然而，對(duì)出版商而言，軟打樣是一個(gè)頗具吸引力的解決方案。愛克發(fā)系統(tǒng)解決方案專家克里斯·伯恩斯解釋說：“出版商能從軟打樣身上得到更多好處。由于他們要生產(chǎn)出大量的頁面，所以希望能通過網(wǎng)絡(luò)入口對(duì)這些頁面進(jìn)行逐一檢查。”
BBC雜志社就是一個(gè)對(duì) “智能復(fù)制”投入了大筆資金的出版社。在把印前部門整合到公司內(nèi)部之后，這家出版社就組織了一批堪稱“夢(mèng)之隊(duì)”的專家和供應(yīng)商，以保證軟打樣程序的順利進(jìn)行。
但是在BBC雜志社，硬拷貝打樣并沒有完全被軟打樣所取代。該公司安裝了一臺(tái)裝有GMG ColorProof軟件的愛普生Stylus Pro打樣機(jī)。雖然對(duì)混合式打樣解決方案（軟打樣和硬打樣）解決方案的投資耗費(fèi)了BBC雜志社30萬英鎊的成本，但它一年就能為該公司節(jié)省50 萬英鎊的資金。BBC雜志社目前已經(jīng)采用了具有先進(jìn)的設(shè)置功能的全自動(dòng)工作流程和Dalim Dialogue遠(yuǎn)程打樣軟件。
BBC雜志社的生產(chǎn)總監(jiān)邁爾·斯凱爾頓解釋說：“我們之所以選擇Dalim軟件，是因?yàn)樗錾砻T并具有非常完善的功能。”
但是并非只有出版商在尋找使用軟打樣技術(shù)的機(jī)會(huì)。食品和飲料巨頭雀巢公司也安裝了一套Dalim的Mistral在線生產(chǎn)管理軟件。目前，這款軟件的用戶已經(jīng)遍布全球26個(gè)國(guó)家，而且它能讓用戶對(duì)活件的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤，在網(wǎng)上檢查樣張、發(fā)表意見或簽樣。這意味著客戶的簽樣時(shí)間可以從以前的兩周縮短到現(xiàn)在的一天。在完成網(wǎng)上簽樣之后，印刷廠才會(huì)為客戶制作出一個(gè)硬拷貝樣張。
對(duì)于那些像雀巢這樣迫切希望使用軟打樣的公司來說，需要考慮到幾個(gè)重要的問題。首先就是用來查看樣張的顯示器。軟件專家GMG公司聲稱軟打樣系統(tǒng)對(duì)周圍環(huán)境和硬件有著嚴(yán)格的要求。用戶使用的顯示器必須要符合ISO 彩色標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，而且需要定期校準(zhǔn)。
伯恩斯說：“你可以嘗試對(duì)任何一個(gè)顯示器進(jìn)行校準(zhǔn)，但是否能夠成功主要還是取決于設(shè)備本身。在實(shí)施軟打樣之前，你要確定自己的客戶愿意對(duì)這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行投資。他們必須要具備專業(yè)的設(shè)備，并且懂得如何操作。隨后，印刷廠就要安裝一種能讓客戶查看軟打樣的軟件。”
Litho Supplies公司的湯普森認(rèn)為光學(xué)設(shè)備是你從網(wǎng)上接收準(zhǔn)確樣張的最大障礙。他說：“你必須要舍得花錢去進(jìn)行投資，準(zhǔn)確的色彩和設(shè)備的校準(zhǔn)對(duì)印刷生產(chǎn)而言是最關(guān)鍵的。由于很多企業(yè)都在使用不同的顯示器，所以客戶很難得到一致的色彩?！?/P>
易于使用
但TPI的總經(jīng)理史蒂夫·艾默生卻認(rèn)為轉(zhuǎn)向軟打樣技術(shù)并沒有人們想象得那么困難。他說：“你不需要更換所有的顯示器，也不必為軟打樣專門開辟出一個(gè)觀察室。在克服了所有障礙之后，我們能從軟打樣身上得到很多好處。如果你有一個(gè)瀏覽器，那么就從現(xiàn)在開始使用軟打樣，并與更多的企業(yè)建立起網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系?！?/P>
從環(huán)境的角度來看，軟打樣也具有一定的優(yōu)勢(shì)。它不會(huì)造成紙張的浪費(fèi)，而且能夠消除硬拷貝樣張傳輸過程中產(chǎn)生的二氧化碳。
毫無疑問，硬打樣并不會(huì)就此退出歷史的舞臺(tái)。很多人仍然喜歡查看硬拷貝，即便它已經(jīng)成為了最終樣張。Zebra公司的塞繆爾說：“我們的大多數(shù)客戶都喜歡把樣張拿在手里進(jìn)行檢查。我們最近剛為一個(gè)意大利的客戶完成了一份訂單，而且他就要求我們提供硬拷貝樣張。”
還有一個(gè)好消息那就是硬打樣的成本正在不斷下降。湯普森介紹說，一臺(tái)配有PC電腦和基本軟件的24英寸愛普生7880打樣機(jī)的售價(jià)目前只有6000英鎊。即便再加上一套色彩質(zhì)量控制工具，它的價(jià)格也只有6700英鎊。
湯普森補(bǔ)充說：“我們現(xiàn)在談的并不是它到底值多少錢，而且它每制作一個(gè)樣張就能為我們帶來3英鎊的收入?！?/P>
在考慮購(gòu)買一臺(tái)打樣機(jī)的時(shí)候，首先應(yīng)該確定的就是它的尺寸。一旦你確定了打印機(jī)的寬度（是17英寸、24英寸還是44英寸），剩下的工作就變得非常簡(jiǎn)單了。舉例來說，EFI公司就能為客戶提供一個(gè)基礎(chǔ)軟件包，你可以從中選擇不同的選項(xiàng)（例如專色），也可以加入更貴的色彩管理工具。
現(xiàn)在，人們普遍認(rèn)為數(shù)字打樣機(jī)能夠準(zhǔn)確測(cè)量色彩并達(dá)到ISO的最高標(biāo)準(zhǔn)。這種硬打樣技術(shù)通常被用在對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，例如報(bào)告和賬目文件等。在這種情況下，印刷出與企業(yè)品牌相一致的專色是最重要的，至于生產(chǎn)周期則是可以適當(dāng)通融的。
軟打樣最終會(huì)引起人們的關(guān)注，它不會(huì)總是默默無聞地站在硬打樣旁邊。雖然有些公司已經(jīng)100%采用了軟打樣，但Zebra公司的塞繆爾和TPI的艾默生都認(rèn)為達(dá)多數(shù)客戶還是更傾向于使用硬打樣。
有跡象表明，軟打樣已經(jīng)開始張開騰飛的翅膀了，它的崛起并不會(huì)影響硬打樣技術(shù)的發(fā)展。至于印刷廠到底應(yīng)該選擇哪一種技術(shù)，主要還要看客戶的具體需求。
硬打樣與軟打樣之間的較量
軟打樣：
優(yōu)勢(shì)：
對(duì)于需要大批量生產(chǎn)的訂單，軟打樣能夠節(jié)省很多時(shí)間。如果一個(gè)客戶打算在不同的國(guó)家進(jìn)行印刷，那么軟打樣能將他們檢查樣張的時(shí)間從幾周縮短到幾天。
技術(shù)的進(jìn)步使用戶具備了更強(qiáng)的控制力。校準(zhǔn)工具能夠確保顯示器上的圖像與印刷頁面上的一模一樣。
根據(jù)BBC雜志社的經(jīng)驗(yàn)，軟打樣的投資回報(bào)率還是非?？捎^的。
由于減少了對(duì)紙張的浪費(fèi)，因此它能為環(huán)境保護(hù)做出一定的貢獻(xiàn)。
劣勢(shì)：
軟打樣設(shè)備的價(jià)格并不便宜。客戶也需要安裝類似的設(shè)備，例如顯示器等。
很多顯示器的色域都不足以使人們?cè)谕坎技埳嫌∷⒊龇螴SO標(biāo)準(zhǔn)的圖像。此外，照明條件也會(huì)影響樣張?jiān)陲@示器上的顯示效果。
硬打樣
優(yōu)勢(shì)：
色彩的質(zhì)量高且能達(dá)到ISO的標(biāo)準(zhǔn)，能夠促進(jìn)準(zhǔn)確樣張的生成。
設(shè)備價(jià)格和樣張的單位生產(chǎn)成本都有了顯著的下降。
在生產(chǎn)的最后階段，大多數(shù)客戶還是需要使用硬拷貝樣張。
劣勢(shì)：
存在運(yùn)輸成本，而且與之有關(guān)的后勤工作也會(huì)放慢活件的生產(chǎn)速度。在當(dāng)今這個(gè)講求時(shí)間效率的世界里，郵寄或快遞樣張似乎并不是一個(gè)最佳的選擇。
如果人們不想破壞環(huán)境，那么最好減少對(duì)硬拷貝的使用，因?yàn)樗鼈儠?huì)消耗大量的紙張。
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