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出版業(yè)作為人類記錄歷史、傳承文明的經(jīng)濟活動，已有幾千年的歷史。在上個世紀的80年代，中國的出版業(yè)實現(xiàn)了“告別鉛與火，迎來光與電”的歷史性轉(zhuǎn)變。時隔二十多年，以“光電”為標志的出版業(yè)再一次經(jīng)歷“大躍進”——大步邁進以網(wǎng)絡(luò)出版（下面簡稱eBook）為代表的現(xiàn)代出版。 　　據(jù)統(tǒng)計，截至2003年3月，國內(nèi)進入網(wǎng)絡(luò)出版的出版社已達200家，已建設(shè)的數(shù)字圖書館達200家。 　　“錢”途無限 　　記者：伴隨著各行各業(yè)信息化的發(fā)展，出版業(yè)也在向網(wǎng)絡(luò)出版邁進，請談?wù)剬W(wǎng)絡(luò)出版市場的看法？　　王志剛：網(wǎng)絡(luò)出版作為一項新興的出版形式，已經(jīng)形成了一個比較成型的市場，從最初的萌芽狀態(tài)進入了加速增長階段。預(yù)計面向集團用戶的批發(fā)市場將在今后的時間內(nèi)呈現(xiàn)出一個持續(xù)平穩(wěn)增長的勢頭，將會有更多的集團用戶加入進來；面向個人的零售市場還正處在市場培育期，短時間內(nèi)不會有高速發(fā)展，隨著時間的推移，在經(jīng)過半年到一年的時間后開始快速啟動，會形成一個新的、比較穩(wěn)定的消費群體。 　　周勁：按照目前出版業(yè)800元～1000億元的規(guī)模來算，如果eBook市場份額能達到6%或者10%，就是幾十個億到100個億。眼下，全球eBook產(chǎn)業(yè)都還處于雛形期，而由于中國的出版社采用的電子排版系統(tǒng)空前統(tǒng)一，在這個階段我們已先人半步。2003年將是eBook產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年。相信在未來20到50年的時間內(nèi)，eBook會與pBook一樣，屬于我們每一個人。 　　出發(fā)前的準備 　　記者：出版社如果想要參與網(wǎng)絡(luò)出版，應(yīng)該在哪些方面做好準備？　　周勁：首先就是要解決與著作權(quán)人的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的問題以及完整保留出版物的電子排版文檔，使出版社在進入網(wǎng)絡(luò)出版的過程中，沒有版權(quán)顧慮之憂，能夠順利地涉足網(wǎng)絡(luò)出版，縮短進入網(wǎng)絡(luò)出版的周期。 　　但是，有些出版社還沒有意識到這個問題，或者雖然已經(jīng)意識到了這個問題，但不知道怎么做或來不及行動。我認為，應(yīng)該在以下幾個方面做好準備工作。 　　首先，修改原有的“圖書出版合同”。 　　其次，同已經(jīng)出版圖書的著作權(quán)人補簽一份合同，或者直接采取要作者回函確認的方式取得作者的授權(quán)。 　　第三，保留出版物完整的電子文檔，要求排版、印刷單位及時返回全部完整的電子排版文檔，并且由出版社專人負責管理這些寶貴的財富。 　　王志剛：縱觀整體網(wǎng)絡(luò)出版市場，我們認為，與其坐等未來的新興市場被他人瓜分殆盡，不如積極投身其中，牢牢掌握自身在市場發(fā)展過程中的主動權(quán)。 　　首先應(yīng)該理順出版社管理機制。電子工業(yè)出版社是全國出版行業(yè)率先通過ISO9001認證的單位，通過實施ISO9001質(zhì)量管理體系，在日常管理和工作流程的制定上有了更好的規(guī)范，從而為新的業(yè)務(wù)項目開展奠定了良好的基礎(chǔ)。在確立進入網(wǎng)絡(luò)出版領(lǐng)域之后，調(diào)整了傳統(tǒng)流程中不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)出版的部分，從根本上保證了網(wǎng)絡(luò)出版工作的順利推進。 　　前面還有幾道坎 　　記者：在完成了準備工作之后，在具體開展網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù)時，應(yīng)該注意哪些問題？　　周勁：開展任何一項新業(yè)務(wù)都是機遇與風險同在。通過有效把握這些關(guān)鍵決策，出版社將會更好地把握網(wǎng)絡(luò)出版的發(fā)展機遇，持續(xù)、健康、自主地開展網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù)。 　　1．開展網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù)的模式 　　我們對出版社開展網(wǎng)絡(luò)出版的目的進行了調(diào)研，其結(jié)果顯示，幾乎所有的出版社開展網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù)的目的都是看好網(wǎng)絡(luò)出版的發(fā)展前景。正是基于以上目的，越來越多的出版社開始采取自主出版的模式，采用技術(shù)提供商提供的出版工具自主開展網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)出版發(fā)展初期出現(xiàn)的由單個公司包辦所有流程的模式正逐步退化消失。 　　2．選擇合適的技術(shù)供應(yīng)商 　　網(wǎng)絡(luò)出版有別于傳統(tǒng)出版的重要特征之一,是它必須有先進的技術(shù)平臺作為支撐。對于技術(shù)供應(yīng)商應(yīng)該注意三個標準：版權(quán)保護上是否保護出版社和作者的利益；商務(wù)模式是否保護各個環(huán)節(jié)參與者的利益；技術(shù)上是否有持續(xù)的研發(fā)能力，良好的品牌。 　　目前隨著出版社對版權(quán)保護重要性的認同，多家公司紛紛宣傳自己擁有完整的版權(quán)保護技術(shù)。事實上，版權(quán)保護是一套完整的體系，幾乎不可能在短期內(nèi)開發(fā)完成，無論是美國的微軟，還是中國的北大方正，都經(jīng)過了三年以上的潛心技術(shù)研究。判斷一家公司的方案是否具備真正的版權(quán)保護技術(shù)可從如下五個方面考察:eBook是否可以由多家電子書店銷售；電子書店能否賣多家出版社的eBook；是否按“本（冊）”結(jié)算；圖書館是否按“復(fù)本”購買eBook；能否離線閱讀，防復(fù)制?！　?．電子圖書定價的一致性 　　目前電子圖書的定價還不是非常規(guī)范，有些是由出版社確定，有些是由技術(shù)提供商上確定，有些甚至是由銷售商臨時確定，在一定程度上造成了電子圖書市場的混亂，對網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也會造成一定的負面影響。2002年一本電子圖書的平均回報額在400元左右，如果定價不規(guī)范，會在電子圖書市場上出現(xiàn)惡性競爭行為，并直接導(dǎo)致出版社的回報下降。 　　王志剛：關(guān)于出版社應(yīng)用方正的Apabi技術(shù)的實施，分為電子書制作和網(wǎng)站維護兩個部分。 　　在網(wǎng)站維護方面，只要網(wǎng)站一次性建立好后，后期的維護工作的工作量并不大。因為增加圖書的工作都通過北大方正來進行，出版社自身需要做到的就是保障服務(wù)器的安全性和正常運行所需的例行維護。 　　我們在電子書的制作過程中曾經(jīng)遇到很多問題，其中最大的要數(shù)書稿電子文件的保存。大部分圖書的電子文檔保存得都很完整，這種文檔轉(zhuǎn)換起來很順利。但有一些文檔的保存就不規(guī)范，給轉(zhuǎn)換工作帶來較大的麻煩。內(nèi)容缺少的情況下就要重新組織掃描或者重新排版，無疑延緩了制作周期。針對這個問題，我們及時總結(jié)了經(jīng)驗，并調(diào)整了電子文檔保存的操作規(guī)程。以確保大大增強新的電子文檔的有效性。