訪青島開拓?cái)?shù)控設(shè)備有限公司總經(jīng)理崔金寶
青島開拓?cái)?shù)控設(shè)備有限公司（下稱開拓公司）成立于2000年8月，是一家從事瓦楞紙板生產(chǎn)線（下稱生產(chǎn)線）干部設(shè)備研發(fā)、制造和服務(wù)的民營企業(yè)。公司以推動(dòng)瓦楞紙箱包裝設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，通過6年多的艱苦奮斗，成為一個(gè)具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的高新技術(shù)企業(yè)?，F(xiàn)擁有廠房1萬多平方米，員工120多名。在2007勵(lì)華國際瓦楞展上，記者采訪了開拓公司總經(jīng)理崔金寶。
技術(shù)領(lǐng)先
崔金寶今年42歲，本科和研究生都畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)。本科學(xué)的是液壓伺服控制，研究生學(xué)的是計(jì)算機(jī)控制。1999年，他通過參與生產(chǎn)線橫切機(jī)控制系統(tǒng)的研發(fā)、制作，對生產(chǎn)線干部設(shè)備產(chǎn)生了濃厚興趣。
開拓公司從創(chuàng)業(yè)之初就定位于干部設(shè)備的研發(fā)、制造，他們采用先進(jìn)的機(jī)電一體化技術(shù)和生產(chǎn)工藝，努力把設(shè)備做專、做精、做細(xì)，形成系列化，實(shí)現(xiàn)低價(jià)位、高品質(zhì)，為用戶提供最佳解決方案。
公司與國內(nèi)外十幾家知名生產(chǎn)線廠商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系；與國外著名的自動(dòng)化公司，如德國的力士樂、包米勒、西門子，奧地利的貝加萊等進(jìn)行長期合作。引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、自動(dòng)化技術(shù)和機(jī)電一體化技術(shù)，并加以研究、消化、吸收、改進(jìn)。達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的目的。
開拓公司不斷采用國際領(lǐng)先的瓦楞紙板生產(chǎn)工藝，機(jī)電一體化、數(shù)控、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，研制出全套生產(chǎn)線干部設(shè)備，其中有：全自動(dòng)輪轉(zhuǎn)切斷機(jī)、全自動(dòng)直刀橫切機(jī)、全自動(dòng)螺旋刀橫切機(jī)、升降式薄刀縱切壓痕機(jī)、全自動(dòng)薄刀縱切壓痕機(jī)、全自動(dòng)堆碼機(jī)、全自動(dòng)龍門式堆碼機(jī)、全自動(dòng)吊籃式堆碼機(jī)、全自動(dòng)縱橫切一體機(jī)和生產(chǎn)線測控管理系統(tǒng)等。
拳頭產(chǎn)品全自動(dòng)螺旋刀橫切機(jī)
功能特點(diǎn)：1.優(yōu)質(zhì)合金鋼螺旋刀，精密齒輪傳動(dòng)，切紙平穩(wěn)順暢；2.交流伺服橫切控制，高精度、高效率、高可靠性；3.進(jìn)出紙變頻輸送，與生產(chǎn)線速度同步控制；4.定長、色標(biāo)跟蹤橫切，自動(dòng)換單，選擇換單；5.彩色觸摸式平板電腦操作監(jiān)視，操作簡單，監(jiān)視直觀；6.完善訂單管理和運(yùn)行監(jiān)控，可與生產(chǎn)管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
技術(shù)指標(biāo)：橫切長度400毫米～10,000毫米；橫切精度±0.5毫米；配線寬度1800毫米、2200毫米、2500毫米；配線速度200米/分、250米/分、350米/分。全自動(dòng)薄刀縱切壓痕機(jī)
功能特點(diǎn)：1.交流伺服控制自動(dòng)排單，排單快速精確；2.縱切壓痕變頻調(diào)速，與紙板速度同步控制；3.優(yōu)質(zhì)合金鋼薄刀，自動(dòng)磨刀，自動(dòng)冷卻潤滑；4.壓痕方式更換方便，壓痕間隙自動(dòng)調(diào)整；5.可選配色標(biāo)跟蹤縱切系統(tǒng)和自動(dòng)吸邊紙機(jī)構(gòu)；6.彩色觸摸式平板電腦操作監(jiān)視，操作簡單，監(jiān)視直視；7.完善訂單管理和運(yùn)行監(jiān)控，可與生產(chǎn)管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
技術(shù)指標(biāo)：最小縱切寬度150毫米；最小壓痕寬度50毫米；縱切壓痕線數(shù)5刀8線、6刀10線、7切12線；排單時(shí)間<3秒；排單精度±0.5毫米；配線寬度1800毫米、2200毫米、2500毫米；配線速度150米/分、200米/分、250米/分、350米/分。生產(chǎn)線測控管理系統(tǒng) 1.從單機(jī)自動(dòng)控制到生產(chǎn)線實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)集散控制，實(shí)現(xiàn)瓦楞紙板生產(chǎn)線全自動(dòng)運(yùn)行； 2.從單機(jī)訂單管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)到生產(chǎn)線聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)瓦楞紙板生產(chǎn)線智能化管理； 3.降低人員依賴、損耗、能耗、廢品率，提高紙板品質(zhì)、生產(chǎn)效率。
以質(zhì)取勝
生產(chǎn)線在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中最怕停機(jī)。為此，開拓公司對所有的干部設(shè)備都進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，力求穩(wěn)定可靠；實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化運(yùn)行、智能化診斷、網(wǎng)絡(luò)化管理，并通過了瑞士SGS的ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證和CE認(rèn)證。
開拓公司產(chǎn)品精密，關(guān)鍵的零部件都是由國內(nèi)外優(yōu)秀的專業(yè)企業(yè)加工制造的，并通過嚴(yán)格的測試、檢驗(yàn)。
公司視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)的各環(huán)節(jié)都建立了完整的質(zhì)量保證體系，力求為客戶提供精品和周到、及時(shí)、全方位的服務(wù)?！ 〈舜握箷_拓公司斥資80多萬元，展位380多平方米。前來參觀、咨詢的國內(nèi)外客戶絡(luò)繹不絕，有的達(dá)成了合作意向，有的當(dāng)場簽約。
去年，開拓公司出口英國一套干部設(shè)備，性能非常穩(wěn)定，用戶十分滿意，此次展會他們又訂購了一套。美國某代理商與開拓公司簽訂了合作協(xié)議。德國BHS公司的董事長和總經(jīng)理到開拓公司展位參觀設(shè)備，聽取介紹，并達(dá)成了合作意向。
現(xiàn)在，開拓公司的客戶遍及全國各地，產(chǎn)品出口歐美、俄羅斯、印度、東南亞、中東、非洲等國家和地區(qū)。每年，開拓公司還自己組織召開一次新技術(shù)新產(chǎn)品交流展示會，誠邀國內(nèi)外嘉賓前來聚會、參觀、洽談。
科學(xué)管理
開拓公司最初只有十幾個(gè)人，經(jīng)過6年多的艱苦奮斗，發(fā)展成為具有一定規(guī)模和實(shí)力，產(chǎn)品和技術(shù)居國內(nèi)領(lǐng)先水平的中型企業(yè)。銷售額由幾百萬元，猛增到2006年的4000多萬元。
公司秉持與合作伙伴、與客戶、與員工共贏的理念，使員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一，個(gè)人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性。員工們來自全國各地，企業(yè)為他們提供食宿，上了勞動(dòng)保險(xiǎn)。加班有加班費(fèi)，工作出色的有獎(jiǎng)金。
公司重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，大專以上學(xué)歷的占員工總數(shù)的60％，并為每一位員工提供學(xué)習(xí)、實(shí)踐、施展才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會。
企業(yè)經(jīng)常對員工進(jìn)行管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，采用請專家來廠指導(dǎo)、交流，外出參觀、學(xué)習(xí)等多種形式。創(chuàng)業(yè)至今，開拓公司在干部設(shè)備的制造、技改、創(chuàng)新方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并造就了一支由22名技術(shù)骨干組成的、高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
分工合作
崔金寶說，在國際上國內(nèi)的包裝設(shè)備往往給人以低檔次、低品質(zhì)、低價(jià)格的印象。其實(shí)并不是我們沒有這個(gè)技術(shù)和能力，只要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，我們完全能夠生產(chǎn)出世界一流的產(chǎn)品，而且國內(nèi)有些廠家已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。
目前，國內(nèi)做生產(chǎn)線企業(yè)，大大小小有幾十家。他們各自為政，有些連鑄件都自己做，結(jié)果什么都做不好。這其實(shí)是低檔次的重復(fù)勞動(dòng)，是社會資源的巨大浪費(fèi)。
一條生產(chǎn)線由十幾臺單機(jī)組成，每個(gè)都具有很高的技術(shù)、工藝要求，而且需要配合；但國內(nèi)做生產(chǎn)線和單機(jī)的廠家之間卻缺少必要的溝通與合作。
崔金寶認(rèn)為，瓦楞紙箱機(jī)械制造行業(yè)的企業(yè)之間應(yīng)該分工明確，配合默契。合理、有效地利用人力、物力和財(cái)力資源，使每一臺單機(jī)都做到技術(shù)含量高、品質(zhì)好、價(jià)格低，這樣才能生產(chǎn)出具有國際競爭力的產(chǎn)品。
展望未來，崔金寶信心十足。他認(rèn)為開拓公司一定能夠在不遠(yuǎn)的將來，走在國內(nèi)外同行的前列。
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