周生生金鋪：一字之差風(fēng)格迥然
設(shè)計(jì)雖然強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，但與保留傳統(tǒng)文化并沒(méi)有沖突，香港老牌金鋪周生生透過(guò)強(qiáng)化品牌與時(shí)代接軌，既保留了傳統(tǒng)，也吸納了年輕一代客戶。周生生新店原名為“點(diǎn)睛軒”，但反應(yīng)未如理想；改名“點(diǎn)睛品”后情況有很大變化。靳解釋，軒給人的印象是文房四寶或食肆，很難聯(lián)想到精品。經(jīng)過(guò)重新策劃和包裝后，改名“點(diǎn)睛品”，采用較適合年輕人的字體和商標(biāo)，在包裝上和零售點(diǎn)的裝修上采用同樣的風(fēng)格，令新形象受到年輕的消費(fèi)者接受。而母公司本身也因?yàn)檫@次的成功，已決定為“老字號(hào)”換新包裝，包括設(shè)計(jì)新商標(biāo)和企業(yè)形象的提升。
屈臣氏蒸餾水：賦予老品牌新活力
現(xiàn)代消費(fèi)者追求的是生活質(zhì)素，有文化和時(shí)尚的生活，這組合成為今天的品牌文化。如已有150年歷史的屈臣氏蒸餾水，新包裝就是產(chǎn)品的市場(chǎng)定位———大眾化和講求生活品味，保留固有客戶又希望吸引新一代消費(fèi)者而設(shè)計(jì)。新設(shè)計(jì)給人的整體感覺(jué)是：產(chǎn)品絕非老化。
太太口服液：突出“太太”就是品牌
作為市場(chǎng)領(lǐng)先者，在設(shè)計(jì)上推陳出新是為了提升品牌的附加值，將產(chǎn)品以至企業(yè)的壽命無(wú)限延伸。領(lǐng)先者在設(shè)計(jì)和品牌文化上也應(yīng)該是帶領(lǐng)市場(chǎng)的?！白烦绷鞑皇情L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略，可能一年半載就會(huì)落后；而且永遠(yuǎn)被人牽著鼻子走”，太太口服液是超前發(fā)展的一例，產(chǎn)品已是市場(chǎng)的領(lǐng)先者，原包裝也很能帶出產(chǎn)品的價(jià)值。但原包裝盒上的“太太口服液”看起來(lái)是產(chǎn)品名稱多于品牌，故刻意突出“太太”兩字，使之成為品牌；包裝雖然保留原來(lái)的色調(diào)但改了外盒和加上金色弧線，強(qiáng)化其美態(tài)；宣傳也配合“新太太”去突出新形象。
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