四、如何審視包裝設(shè)計
一件包裝作品的好壞，不單只是美感的掌握，應(yīng)從下列五個層面一一檢視：視覺表現(xiàn)、包材應(yīng)用、生產(chǎn)製作、成本控制、通路管理。
■視覺表現(xiàn)
正式進入視覺規(guī)劃時，包裝上的元素有品牌、品名、口味別、容量標示……等，有些項目有邏輯可循，并不能以設(shè)計師天馬行空的創(chuàng)意來表現(xiàn)，企業(yè)主若沒有事先釐清，設(shè)計師也應(yīng)根據(jù)邏輯推演方式來進行。
‧維持品牌形象：某些設(shè)計元素是品牌既有的資產(chǎn)，設(shè)計師不能隨意更動或捨棄。如立頓黃牌紅茶包裝上的黃色色塊，延伸到利樂包以及冰紅茶包裝上，也都保留了黃色色塊的印象，甚至立頓茗閒情包裝也承襲了一致的品牌形象。
‧品名：品名的突顯可讓消費者一目了然。
‧Variant Name (口味、品項……)：與色彩管理概念相通，利用既定的印象以為規(guī)劃原則。如紫色代表葡萄口味、紅色代表草莓口味，設(shè)計者絕不會違反這種既定的規(guī)則來混淆消費者的認知。
‧色彩：與商品屬性有關(guān)。例如果汁包裝多採用強烈、明亮的色彩；嬰兒用品多採用粉色系……等色彩計劃。
‧準確表現(xiàn)訴求：商品包裝可藉由理性(Functional)或感性(Emotional)的方式表達。例如藥品或高價商品多採用理性訴求，藉以傳達商品的功能及質(zhì)感；感性訴求多用於低價、忠誠度低的商品，如飲料或零食等商品。
‧陳列效果：賣場是各家品牌一較長短的戰(zhàn)場，如何在貨架上脫穎而出，也是設(shè)計的一大考量。
‧One Sketch One Point：如果包裝上每一設(shè)計元素都要大又清楚，在視覺呈現(xiàn)上反而會顯得凌亂、缺乏層次且沒有重點。因此，設(shè)計師在進行創(chuàng)作時，必須很清楚抓住一個視覺焦點，才能真正表現(xiàn)出商品的訴求「重點」。
■包材應(yīng)用
設(shè)計師在創(chuàng)意發(fā)想時可以天馬行空，但在正式提出作品之前，需一一過濾執(zhí)行的可能性。不同的商品屬性，對包材的要求也不盡相同。因此，包材的選用同屬於設(shè)計考慮的范疇內(nèi)。
‧材質(zhì)：為求產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定，材質(zhì)的選用也是關(guān)鍵，例如花果茶或茶葉類產(chǎn)品採用 KOP保鮮包材。此外，在運輸過程中為了確保產(chǎn)品的完好性，包材的選用更應(yīng)考慮。例如蛋的包裝，其緩衝保護需求絕對是包裝設(shè)計功能的第一要件。
‧尺寸、容量：係指包材的尺寸限制及承重限制。
‧創(chuàng)造特殊性結(jié)構(gòu)：為求包材工業(yè)更趨精緻化，國外有許多企業(yè)努力鉆研開發(fā)新包材或新結(jié)構(gòu)。如利樂包研發(fā)出「利樂鉆」結(jié)構(gòu)包裝，消費者對其印象深刻，市場上也引起一陣話題。
‧包材物理性：利用包材的化學(xué)物性，以解決商品保存的問題，同時也應(yīng)注意包材熱漲冷縮的原理。如滿漢香腸採充氮包裝以保鮮；冰淇淋以淋膜的紙盒外加收縮膜，取代了傳統(tǒng)不環(huán)保的保麗龍盒。
■生產(chǎn)製作
生產(chǎn)製作可依數(shù)量多寡來決定包裝方式。
‧小量化：若產(chǎn)品屬高價、精品類商品，且生產(chǎn)的數(shù)量不多，包材生產(chǎn)的成本比例可略微提高。因此，若設(shè)計出結(jié)構(gòu)復(fù)雜的包裝能提昇產(chǎn)品價值感，亦可建議客戶採用。
‧量化：一般消費性商品需求量大，為求生產(chǎn)快速，包材成本或結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度亦應(yīng)降低。
■成本控制
企業(yè)主總希望以最低廉的成本，生產(chǎn)最高級的產(chǎn)品。因此，設(shè)計師在進行個案規(guī)劃時，若能替企業(yè)主控制生產(chǎn)成本，無疑地將為此一包裝作品加分。
‧包材成本：商品精緻感的呈現(xiàn)，不一定要依賴高級、高成本的包材來包裝。設(shè)計師可以利用視覺及結(jié)構(gòu)的巧妙結(jié)合，選用其他替代性的包材，同樣可以為產(chǎn)品經(jīng)營出高級質(zhì)感。
‧生產(chǎn)成本：設(shè)計師在進行個案規(guī)劃時，也必須顧及生產(chǎn)(如：印刷套色數(shù))、手工製作、配件及生產(chǎn)線上的操作等人工成本。
‧通路成本：在裝箱運輸過程中，商品、包裝及配件若能化整為零避免零散，亦可降低通路成本。
‧上架成本：商品的上架費并不低，包裝設(shè)計若能考慮排面大小、高低，在有限的空間內(nèi)發(fā)揮最大的效益，此一包裝設(shè)計才算成功。
■通路管理
企業(yè)為了因應(yīng)不同通路的需求，須生產(chǎn)各式包裝以適合各個通路。例如：立頓茗閒情為進入7-ELEVEN通路，特別設(shè)計生產(chǎn)20入包裝，而且此一包裝只有在7-ELEVEN才能買到。以下將分別描述常見的各種通路：
‧CVS便利商店：商品多樣，單品排面小，上架費高。
‧超市、量販店、大賣場：貨架上品牌眾多，如何在近距離立即抓住消費者的目光，實為第一要素。
‧專賣店、百貨公司：此類通路中同屬性的商品匯集在一區(qū)，因此產(chǎn)品品項務(wù)必清楚，才能與同屬性商品有所區(qū)隔。
‧郵購(網(wǎng)路)、直銷：因應(yīng)成本考量，此通路的商品在包裝設(shè)計上大抵以功能需求大於視覺需求。（待續(xù)）
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