對于傳統(tǒng)出版商而言，面對數(shù)字出版大潮，這是一個問題。擁抱它——無疑自掘墳墓，影響紙本書的銷售；拒絕它，更不可能，無疑自絕于人民。如此兩難境地，究竟該如何是好？
國際出版巨頭齊聚2012北京國際出版論壇，共話“數(shù)字環(huán)境下出版企業(yè)的生存與發(fā)展”，興許前方不僅是“死路”一條。國際上，不少傳統(tǒng)出版集團已經(jīng)開始成功轉(zhuǎn)型，英國培生集團董事、企鵝集團首席執(zhí)行官兼董事會主席馬金森稱，企鵝數(shù)字出版收入已經(jīng)占到公司的近20%，他建議中國的出版社在“轉(zhuǎn)型”過程中能在技術和戰(zhàn)略之外，更多關注消費者，“這是我在論壇中較少聽到的。”
馬金森認為，出版商在其中可以做的是，首先，內(nèi)容很關鍵，其次要去創(chuàng)造新形式，企鵝出版一些數(shù)字書，這些數(shù)字書以前在傳統(tǒng)出版中不太可能被出版，因為它們太短，就像一些長的期刊文章。
對于中國出版社的建議，他認為在更為宏觀的戰(zhàn)略布局和先進技術之外，他們應該更多關注消費者的需求。他舉例說，很多人認為電子書應該是互動的，或者多媒體的，加入視頻、或者更多特色的東西，這樣才能充分利用技術，但是讀者調(diào)查，在英國，更多的成年讀者只是希望它僅僅是一本書。
麥格勞·希爾教育出版集團國際出版部總裁拉普爾建議，中國出版社在轉(zhuǎn)型過程中，首先要關注的仍然是內(nèi)容，并且要明白哪些內(nèi)容適合數(shù)字形式的出版。其次，要理解技術意味著什么，并了解你的顧客會如何來使用這些內(nèi)容。中國出版集團公司總裁譚躍指出，“我們既不能驚慌失措，丟棄傳統(tǒng)出版；也不能反應遲鈍，失去數(shù)字機遇。
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