一如其他行業(yè)，當(dāng)印刷行業(yè)不斷擴(kuò)大、分散及發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，行業(yè)機(jī)制難免會(huì)出現(xiàn)繁瑣及重復(fù)，整體資源的利用率將大打折扣。流程再造及資源整合的有效實(shí)施將降低行業(yè)成員的操作成本，提高他們的生產(chǎn)質(zhì)量和效率，并提高其綜合競爭力。
按規(guī)模經(jīng)濟(jì)及行業(yè)共性區(qū)分，印刷工業(yè)的資源整合可大致從六方面進(jìn)行：(1)科技革新，(2)信息技術(shù)，(3)工藝協(xié)作，(4)物流協(xié)作，(5)城建規(guī)劃，(6)紙張供應(yīng)。
（1）科技革新導(dǎo)向：通過科學(xué)和技術(shù)的不斷改革更新、優(yōu)化及精簡作業(yè)工藝和流程，將產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量以及產(chǎn)出和效率進(jìn)一步提升。目前在國內(nèi)流行的數(shù)碼噴繪打樣、支持跨城市異地同時(shí)印刷與發(fā)行的特大文件遠(yuǎn)程傳輸技術(shù)，以及在國內(nèi)開始流行的計(jì)算機(jī)直接制版（CTP）等，都是近期典型的例子。
（2）信息技術(shù)導(dǎo)向：互聯(lián)網(wǎng)及手機(jī)短信等實(shí)時(shí)通信技術(shù)的發(fā)展，配合常規(guī)的平面及視頻媒體的傳播，讓印刷服務(wù)相關(guān)人士可通過如「印貿(mào)通」這樣的印藝媒體在線獲取及發(fā)布行業(yè)供需信息和行情數(shù)據(jù)，從而更有效地協(xié)調(diào)印刷物資及相關(guān)的服務(wù)需求。無障礙的信息交流能促進(jìn)行業(yè)高速高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，省去不必要的操作成本，降低經(jīng)營費(fèi)用，去掉在行業(yè)產(chǎn)值供應(yīng)鏈上未能提供增值的環(huán)節(jié)，從而促進(jìn)行業(yè)各部分間的彼此互惠和整體的健康成長。
（3）工藝協(xié)作導(dǎo)向：在整個(gè)印藝生產(chǎn)流程中，不同環(huán)節(jié)工藝的資源（包括設(shè)備、人力及廠房等）的配置和投入并非全是一對(duì)一的比例，就如十臺(tái)多色單張紙平板印刷機(jī)的生產(chǎn)力僅能滿足一條高速膠訂聯(lián)動(dòng)
生產(chǎn)線的吞吐量。在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代，出版印刷廠為了滿足在同一單位內(nèi)采用有限的資金解決所有印刷及裝訂工藝的需要，盡管只有兩或三臺(tái)印刷機(jī)也配上一條高速膠訂聯(lián)動(dòng)線，造成大馬拉小車的資源耗費(fèi)現(xiàn)象。市場經(jīng)濟(jì)的形成，讓企業(yè)結(jié)構(gòu)和工藝組合出現(xiàn)了靈活多樣的變化，從過去單一大型企業(yè)涵蓋所有印藝生產(chǎn)流程，到目前各工藝組合由規(guī)模大小不同的企業(yè)承擔(dān)，衍生出噴繪中心、照排輸出中心、制版中心、裝訂廠及印后加工廠等類別的個(gè)別工藝專營機(jī)構(gòu)。他們都按資源最優(yōu)化的原則配備了設(shè)備和員工，并選擇了最適當(dāng)?shù)奈恢米鳛榻?jīng)營場所，將自己沒有競爭優(yōu)勢的作業(yè)部分「外包」給其他企業(yè)，讓他們?cè)诠?yīng)鏈上體現(xiàn)最佳價(jià)值和競爭優(yōu)勢。市場經(jīng)濟(jì)條件下適者生存規(guī)律讓行內(nèi)從業(yè)者不斷主動(dòng)調(diào)整自身工藝、設(shè)備及人員的組合去迎合市場的競爭環(huán)境，找準(zhǔn)自己的位置發(fā)揮自己的優(yōu)勢;同時(shí)通過行內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)工藝的相互協(xié)調(diào)和合作，整合優(yōu)化行內(nèi)資源，達(dá)到整體產(chǎn)出的最大化。
（4）物流協(xié)作導(dǎo)向：物流是每一家牽涉實(shí)質(zhì)商品企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，也是跨行業(yè)的專業(yè)后勤應(yīng)用技術(shù)。物流通過貫通屬性相關(guān)的行業(yè)單位建立規(guī)模后勤機(jī)制獲得經(jīng)濟(jì)效益。大型物流公司參與印刷業(yè)的運(yùn)作，可降低行業(yè)的資產(chǎn)購置、運(yùn)輸成本、物品庫存量和資金積壓，加快印刷原材料、半成品及成品的貨流量，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高行業(yè)的生產(chǎn)效率。此外，在當(dāng)今“客戶就是上帝”的商業(yè)理念的指引下，更多的印刷服務(wù)客戶希望他們所定制的印刷品能直接從印刷生產(chǎn)場所交付到印刷品的最終受眾。錯(cuò)綜復(fù)雜的后勤
工作需要智慧及高效率的物流解決方案。歐美印刷工業(yè)逐漸將諸如后勤工作等非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)物流公司經(jīng)營。國內(nèi)印刷物料供應(yīng)商，印刷服務(wù)企業(yè)和后勤供應(yīng)商若能共同商討和制定有關(guān)印刷行業(yè)的物流方案，必定能提高方案的實(shí)用性及成效，并更能滿足印刷客戶及最終受眾的實(shí)際需要，從而擴(kuò)大印刷媒體在傳播、出版及教育等領(lǐng)域的商機(jī)。2004年美國聯(lián)邦快遞（FedEx）收購美國大型圖文快印連鎖企業(yè)金考（Kinko’s）公司便是整合物流及快印資源的戰(zhàn)略舉措。
（5）城建規(guī)劃導(dǎo)向：今天國內(nèi)的印刷行業(yè)工藝環(huán)節(jié)分工愈趨精細(xì)明顯，整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈所牽涉的企業(yè)的地理布局和相關(guān)工藝的銜接和配套關(guān)系是影響行業(yè)效率和生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素。近年來，國家在城市規(guī)劃中考慮到居民生活、文化交流和工商業(yè)活動(dòng)的合理分布，制定了一系列相關(guān)的優(yōu)惠政策鼓勵(lì)同一行業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)的企業(yè)互相靠攏，建立工業(yè)園區(qū)集中生產(chǎn)，促進(jìn)行業(yè)資源共享，減少物流操作及運(yùn)輸時(shí)間，形成印刷相關(guān)企業(yè)逐漸在城區(qū)各大小工業(yè)園高度聚集的現(xiàn)象。行內(nèi)企業(yè)也愿意主動(dòng)與相關(guān)企業(yè)成鄰，方便工藝銜接的外包作業(yè)安排，同時(shí)降低供應(yīng)鏈內(nèi)成員的溝通和運(yùn)輸成本。
除了地方政府組織及企業(yè)自發(fā)性的行業(yè)聚結(jié)行為外，個(gè)別房地產(chǎn)公司與地方政府合作建立「印刷城」，吸引行業(yè)供應(yīng)鏈條內(nèi)各類單位入駐，其中包括印刷原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)及外加工企業(yè)。「印刷城」讓行內(nèi)企業(yè)結(jié)伴為鄰，大大縮短紙張及各類印刷物資與印刷企業(yè)的距離，節(jié)省印刷原材料、半成品及印刷成品作業(yè)的物流成本和運(yùn)輸時(shí)間?！赣∷⒊恰雇ㄟ^集腋成裘的規(guī)模和聚合效應(yīng)整合行內(nèi)資源，讓進(jìn)駐的企業(yè)能迅速調(diào)用城內(nèi)鄰居的物料和服務(wù)資源，無需積壓資金自置庫存或外發(fā)城外單位進(jìn)行加工作業(yè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中零距離的資源調(diào)配。
（6）紙張供應(yīng)導(dǎo)向：目前大部分印刷作業(yè)離不開紙張，紙張成本在印刷品綜合成本中占了相當(dāng)高的比例。若能實(shí)現(xiàn)在紙張生產(chǎn)、供應(yīng)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等方面與其他印刷環(huán)節(jié)更好的協(xié)調(diào)和整合，將會(huì)大大提高整個(gè)印刷供應(yīng)鏈的產(chǎn)出。由于紙張經(jīng)營本身涉及大規(guī)模物流運(yùn)作，紙張生產(chǎn)廠商對(duì)物流非常精通，并與行內(nèi)印刷服務(wù)企業(yè)保持著悠久的供需合作關(guān)系，在大宗及跨城市的印刷業(yè)務(wù)的運(yùn)作中，造紙廠能提供更經(jīng)濟(jì)的物流解決方案，充分發(fā)揮紙張運(yùn)輸既有的多向物流優(yōu)勢。
某些紙張生產(chǎn)廠商憑借自身在物流及融資方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，提供在全國范圍內(nèi)發(fā)行的大型出版物經(jīng)營商“全面紙張紙品解決方案(TotalPaperSolution,TPS)”的服務(wù)，承擔(dān)整項(xiàng)出版服務(wù)的紙張供應(yīng)、印刷以及印后加工和成品發(fā)運(yùn)的項(xiàng)目管理工作，并以非常有競爭力的價(jià)格和信貸付款條件去承攬業(yè)務(wù)。造紙廠可憑借掌握紙張傳播前端供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，整合印刷與物流行業(yè)的資源，協(xié)助客戶節(jié)省支出。例如：紙張通過鐵路從上海運(yùn)到北京后，回程的空車廂可用來將客戶在北京印刷的成品運(yùn)回發(fā)運(yùn)城市上海，免卻空車返回的經(jīng)濟(jì)損失。除了與客戶分享紙張生產(chǎn)廠商的物流資源，代客戶承擔(dān)印刷和發(fā)行業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理外，部分造紙廠還與客戶共享銀行提供紙廠的信貸，與銀行合作提供客戶圖書或刊物出版項(xiàng)目的金融貸款服務(wù)，讓客戶可享有較長的項(xiàng)目還款期限和靈活的資金周轉(zhuǎn)方式。目前估計(jì)每年在北京通過TPS類似的商業(yè)模式發(fā)生的業(yè)務(wù)金額已達(dá)到數(shù)億元人民幣。
綜上所述，在各項(xiàng)影響著印刷業(yè)發(fā)展的力量中，誰將成為整合首都印刷資源的主流，請(qǐng)大家拭目以待！
印刷業(yè)的物流整合方案
物流整合方案在全球的電子、服裝、汽車配件、食品、飲料、醫(yī)藥、家電、甚至出版等行業(yè)大行其道，使涉及行業(yè)能以更低的成本、更高的效率和更強(qiáng)的生產(chǎn)力去經(jīng)營自己的核心業(yè)務(wù)。
面對(duì)世界印刷業(yè)市場的急劇變化和日益嚴(yán)峻的競爭，印刷服務(wù)企業(yè)需不斷革新，更專注地保護(hù)他們經(jīng)營的領(lǐng)域。物流公司通過貫通和整合橫跨印刷及相關(guān)輔助行業(yè)的優(yōu)勢，可將各項(xiàng)資源整合轉(zhuǎn)換成貨流量并將印刷生產(chǎn)各方面所需的庫存降至最低，并在確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付的前提下，不斷改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量，優(yōu)化總流向，從而降低整個(gè)印刷服務(wù)供應(yīng)鏈條的成本。此外，物流公司還能協(xié)助印刷企業(yè)降低他們的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，提高印刷企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。盡管印刷品的需求量永遠(yuǎn)處在波動(dòng)的狀態(tài)，但印刷服務(wù)企業(yè)可在保持產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)減少庫存持有量，并滿足市場浮動(dòng)的彈性需要。
今天，“按需印刷（POD）”和“及時(shí)到位（JIT）”是普遍印刷服務(wù)客戶追求的目標(biāo)。隨著印刷工藝的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化改革，客戶要求每宗印刷作業(yè)的生產(chǎn)量愈來愈少而生產(chǎn)周期不斷縮短（從過去5天至現(xiàn)在3天），高效的物流和發(fā)運(yùn)渠道的精簡透明，使印刷廠必須重組其供應(yīng)鏈條，好讓自己能達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)成本效益，并能更專注從事自身的核心業(yè)務(wù)。
在美國及歐洲，很多圖文印刷企業(yè)，如AlphaGpraphics及SirSpeedy快印連鎖店，都已經(jīng)與當(dāng)?shù)氐目爝f巨頭如UPS，Exel等下屬的物流部門開展了物流外包服務(wù)的戰(zhàn)略合作。在商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，印刷服務(wù)業(yè)與物流服務(wù)業(yè)很多時(shí)候都是面對(duì)同一群客戶，尤其在商業(yè)社區(qū)的企業(yè)更是如此。印刷業(yè)與物流業(yè)的資源整合將提供印刷服務(wù)業(yè)以外的競爭優(yōu)勢。
個(gè)別物流公司與客戶伙伴共同設(shè)計(jì)及發(fā)展先進(jìn)的印藝物資供應(yīng)鏈條管理系統(tǒng)，能幫助印刷服務(wù)業(yè)增加銷售量，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，有效并專業(yè)地操作整個(gè)供應(yīng)鏈條。從印前到印刷再到印后以及各類物資和耗材的調(diào)動(dòng)，包括紙張、材料、油墨、菲林、光盤（電子文件）等物品的分發(fā)，物流公司均能建立及執(zhí)行全面供應(yīng)鏈條系統(tǒng)，以確保可靠及可依賴的后勤服務(wù)。高質(zhì)、革新的供應(yīng)鏈條方案整合了實(shí)物、信息及財(cái)務(wù)各方面的需要，并使客戶更好地利用現(xiàn)有資源，更專注自己的核心的業(yè)務(wù)。
印刷物流在北京
印刷企業(yè)物流運(yùn)作的關(guān)鍵是產(chǎn)品加工、搬運(yùn)、檢驗(yàn)等生產(chǎn)流程中涉及物料儲(chǔ)存、停留以及相關(guān)信息的管理，且大部分離不開承印物在工藝流程中自身增值所經(jīng)歷的每一步驟。在普通印刷過程中，紙張從原材料狀態(tài)經(jīng)過多重設(shè)備加工處理后，變成各式各樣的紙類制成品以北京為例。隨著北京城區(qū)面積不斷擴(kuò)大，運(yùn)輸距離不斷增大，燃油和能源成本節(jié)節(jié)攀高，租金及倉儲(chǔ)費(fèi)用逐漸上升，首都的物流成本日益增加。在某些工藝相對(duì)簡單的印刷品中，紙張成本占了總成品的主要部分，加上紙張印刷品占有一定的重量和體積，運(yùn)輸及儲(chǔ)運(yùn)的成本較高，物流成本在整個(gè)印刷加工產(chǎn)值鏈中所占的比例愈來愈重。甚至有時(shí)候，在數(shù)量少要求急的短版印刷任務(wù)里，光是印刷成品的發(fā)運(yùn)和倉儲(chǔ)等物流費(fèi)用便要超過制版、印刷及裝訂的綜合成本！特別在競爭激烈的快速數(shù)碼印刷業(yè)，印刷材料及成品的物流作業(yè)影響著快印店的生存空間。今天，北京的物流成本在綜合印刷成本中已成為不可忽視的因素。
印刷服務(wù)業(yè)涉及的宏觀物流通?？煞譃槿悾?/p>
（1）原材料物流：在印制前期所需要輸入的各類耗材、原材料以及印刷所需原稿從各自的源頭運(yùn)輸?shù)接∷⑸a(chǎn)工場進(jìn)行盤點(diǎn)及倉儲(chǔ)，這些物品包括各類紙張、油墨、金屬版材、各類化工材料以及客戶交來的菲林和打樣稿件等。
（2）外加工物流：在印制過程中，某些工序未能在印刷生產(chǎn)工廠獨(dú)立解決，需要外發(fā)到其他加工場所完成，中間牽涉到原材料及半成品的單次或多次往返搬運(yùn)和過渡倉儲(chǔ)。
（3）印刷成品物流：印制過程完全結(jié)束后，成品現(xiàn)場代客戶倉儲(chǔ)或自印刷生產(chǎn)工廠、外加工廠發(fā)運(yùn)到客戶指定的最終地點(diǎn)或中轉(zhuǎn)倉庫。在成品物流方面，不同類型的產(chǎn)品需要特定的物流方案滿足其行業(yè)特性的要求。對(duì)于規(guī)模較大及實(shí)時(shí)性較強(qiáng)的報(bào)紙、期刊產(chǎn)品，交貨時(shí)間要求苛刻，生產(chǎn)分秒必爭，報(bào)社及雜志社的物流系統(tǒng)主導(dǎo)著并直接介入印刷企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。此外，當(dāng)印刷企業(yè)為大型制造或生產(chǎn)企業(yè)提供包裝或商業(yè)印刷品服務(wù)時(shí)，由于印刷物品在這類企業(yè)所扮演的角色為支持產(chǎn)品的配套物資，一般來說印刷品也會(huì)追隨該生產(chǎn)企業(yè)核心產(chǎn)品的物流操作體系，而無需印刷企業(yè)另行安排成品發(fā)運(yùn)和倉儲(chǔ)。
目前，大多數(shù)首都印刷企業(yè)都自備專業(yè)運(yùn)輸隊(duì)伍和倉儲(chǔ)裝備，肩負(fù)著非實(shí)時(shí)性及一次性數(shù)量規(guī)模不算太大的成品物流的任務(wù)，這些工作包括運(yùn)送所需的印刷包裝（半成品）到生產(chǎn)企業(yè)，運(yùn)送圖書及畫冊(cè)到出版社或書商的倉庫，或運(yùn)送商業(yè)印刷品到終端客戶、廣告或圖文印刷公司的營業(yè)場所等?，F(xiàn)在，首都印刷企業(yè)物流運(yùn)作面臨的主要問題包括：1.倉儲(chǔ)資源面臨瓶頸;2.物料搬運(yùn)、作業(yè)損耗巨大;3.物流信息管理滯后;4.企業(yè)缺乏物流自動(dòng)化概念。通過專業(yè)的物流公司為多家印刷企業(yè)同時(shí)提供物流服務(wù)也許是個(gè)經(jīng)濟(jì)高效和省心的物流解決方案，但目前北京市內(nèi)專業(yè)負(fù)責(zé)印刷物資和印刷品物流工作的企業(yè)并不多。綜合來說，北京印刷服務(wù)業(yè)的成品物流外包氣候尚未形成，經(jīng)濟(jì)物流意識(shí)和規(guī)模運(yùn)作模式在業(yè)內(nèi)仍處于萌芽階段。
在印刷原材料及外加工物流方面，北京城區(qū)建設(shè)的歷史和地理?xiàng)l件對(duì)首都的印刷物流發(fā)展帶來了一定障礙。首先，術(shù)業(yè)要精專，品質(zhì)是印刷業(yè)內(nèi)專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)化和規(guī)?；６硭?dāng)然的趨向。在此前提下，首都印刷業(yè)內(nèi)的分工將日漸細(xì)致和精專，更多專業(yè)的加工廠會(huì)在京城誕生，而每個(gè)工廠所專攻的范圍將會(huì)細(xì)化，并將自己不?；虿粍澦愕墓に嚥襟E外發(fā)到其他工廠加工。其次，北京面積很廣，但過去印刷相關(guān)企業(yè)的廠房建設(shè)都比較分散，直到近十年才有長遠(yuǎn)的規(guī)劃。目前，由于缺乏一致的行業(yè)地理規(guī)劃，很多印刷企業(yè)和配套加工廠以及紙張供應(yīng)商并不群集，彼此相隔距離甚遠(yuǎn)，造成印刷產(chǎn)業(yè)加工鏈不連貫，增加作業(yè)的運(yùn)輸、時(shí)間和機(jī)會(huì)成本。
舉例：某印刷廠與客戶距離是30公里，由于產(chǎn)品需要進(jìn)行多個(gè)單一印刷廠不能實(shí)施的復(fù)雜工藝，印刷廠需要外發(fā)到數(shù)個(gè)不同且相隔一定距離的加工廠。當(dāng)最終成品到達(dá)客戶手中時(shí)，成品的主要材料（即紙張）可能已經(jīng)走過數(shù)百公里往返及迂回曲折的加工路程！首都印刷產(chǎn)業(yè)供應(yīng)及加工鏈未能暢順，導(dǎo)致生產(chǎn)時(shí)間和運(yùn)輸成本不必要的增加，最終削弱了京城印刷服務(wù)企業(yè)在供貨時(shí)限和價(jià)格上的市場競爭力。
要降低京城印刷業(yè)物流的綜合成本，提升首都印刷行業(yè)的競爭力，除了通過專業(yè)物流公司參與印刷業(yè)內(nèi)的資源整合和增強(qiáng)行內(nèi)的規(guī)模運(yùn)輸和倉儲(chǔ)效應(yīng)外，合理的行業(yè)機(jī)構(gòu)地理布局和戰(zhàn)略性的宏觀后勤規(guī)劃將是更有效的舉措。
印刷城——印刷業(yè)的終極物流應(yīng)用方案
在北京選址設(shè)立印刷經(jīng)營場所，要考慮的因素實(shí)在太多，取舍甚難。這些因素包括：
（a）離現(xiàn)有及潛在客戶的距離——靠近客戶方便客戶開發(fā)、維護(hù)及將產(chǎn)品或服務(wù)迅速送遞
（b）離紙張及其他材料中心及后加工廠的距離——方便紙張及印刷材料補(bǔ)充及外發(fā)任務(wù)給加工伙伴
（c）離員工住所或生活區(qū)的距離——靠近員工住所方便員工上下班生活作息安排
（d）場所租金及水電收費(fèi)——低租金及能源收費(fèi)能為企業(yè)節(jié)省大量開支，提升企業(yè)競爭力
（e）周邊交通條件和生活配套設(shè)施——方便紙張、材料、成品運(yùn)輸及滿足員工基本生活需要
（f）員工招募的吸引力——地點(diǎn)位置及綜合條件能否招攬人才前來長期服務(wù)
（g）戰(zhàn)略地理位置部署——是否離大型運(yùn)輸或發(fā)運(yùn)樞紐（如火車站、機(jī)場、碼頭或郵局的分揀中心）或相關(guān)的大型物流中心不遠(yuǎn)？舉例：如企業(yè)靠近通州區(qū)臺(tái)湖的北京出版發(fā)行物流中心，便有利于承接大量出版社的任務(wù)并將書刊成品在最短時(shí)間內(nèi)送遞到刊物發(fā)行中心。事實(shí)上，目前在德國的十多家書刊物流發(fā)行中心附近，便集結(jié)了不少頗具規(guī)模的書刊印刷企業(yè)。
鑒于北京市政府關(guān)于減少城區(qū)污染的政策規(guī)定，要逐漸將工廠遷離市區(qū)，印刷服務(wù)企業(yè)只能將生產(chǎn)場所設(shè)在首都的郊區(qū)。若印刷企業(yè)服務(wù)對(duì)象為商業(yè)客戶，包括廣告、圖文及印務(wù)公司，便需考慮在市區(qū)設(shè)立業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)處以便更好地滿足客戶的服務(wù)要求。若服務(wù)對(duì)象為生產(chǎn)企業(yè)或工廠，從業(yè)務(wù)及成品物流角度考慮，將廠房設(shè)在客戶群集中的工業(yè)園區(qū)將更有利于長遠(yuǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
房地產(chǎn)公司與地方政府合作建立的「印刷城」，也許是一個(gè)印企設(shè)廠立業(yè)的權(quán)宜選擇。「印刷城」開發(fā)商組織資源，開山劈石，打造有利環(huán)境和條件，吸引印刷行業(yè)供應(yīng)鏈條上的各類單位匯聚，進(jìn)駐「印刷城」結(jié)伴為鄰，凝合團(tuán)結(jié)力量，發(fā)揮鄰里相助、同舟共濟(jì)、有福同享的協(xié)作精神，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和成本效益。
理想的生產(chǎn)型的「印刷城」內(nèi)應(yīng)具備以下的公用設(shè)施和招徠下列的進(jìn)駐單位，讓城內(nèi)企業(yè)能相互協(xié)作，資源互補(bǔ)，自我精簡，集中力量專注經(jīng)營自己核心業(yè)務(wù)，并可無后顧之憂的將非核心事務(wù)以更低的成本「外包」到專業(yè)機(jī)構(gòu)去經(jīng)營：
(a)印刷企業(yè)的生產(chǎn)場所——以紙張為主要承印物的印刷生產(chǎn)企業(yè)，可以是設(shè)備配置齊全或是較為精專的生產(chǎn)單位，他們之間可共同互享所長，填補(bǔ)對(duì)方在完整工藝流程中的缺陷或不足。
(b)印后加工企業(yè)的生產(chǎn)場所——包括各類常規(guī)裝訂工廠（騎馬訂、膠訂、精裝等）、紙張加工廠（上光、覆膜、燙箔、擊凸、模切等）、制盒廠、裝裱廠、制本廠、包裝廠等配套企業(yè)，他們與城內(nèi)印刷企業(yè)互相呼應(yīng)和支持，無需外發(fā)到城外單位便能完成了整個(gè)生產(chǎn)流程所需的各項(xiàng)工藝和步驟。
(c)造紙廠或紙張供應(yīng)商的大型儲(chǔ)紙倉庫——提供城內(nèi)印刷企業(yè)用之不盡的紙?jiān)?，其中包括常用的印刷用紙和特種紙，并能以更具競爭力的供貨價(jià)格和條款去滿足進(jìn)駐企業(yè)的日常用紙需要，幾乎無需從城外供應(yīng)商調(diào)用紙張。由于隨訂隨到，企業(yè)也無需積壓資金和占用自己場所建立紙張庫存。
(d)印刷器材物資倉庫——由不同物料廠商經(jīng)營，即時(shí)供應(yīng)城內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)所需的耗材和工具，包括各類化學(xué)用品、版材、油墨、刀具、膠輥、熱熔膠、裝裱面料等，讓企業(yè)常用材料能源源不斷地供應(yīng)，無需在自己場所儲(chǔ)備庫存。
(e)設(shè)備維護(hù)/零配件供應(yīng)區(qū)——由多家設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)經(jīng)營，隨時(shí)候命提供城內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的救援和日常維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)，并供應(yīng)設(shè)備所需的零配件和易損件，讓任何生產(chǎn)故障能即時(shí)排除，確保
設(shè)備能24小時(shí)不停的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)。
(f)公用物流區(qū)——由一家或多家專業(yè)物流公司負(fù)責(zé)經(jīng)營，隨時(shí)候命提供城內(nèi)企業(yè)24小時(shí)不停運(yùn)作的物流服務(wù)，其中包括：原材料、準(zhǔn)外加工半成品及印刷成品的中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)和安全運(yùn)輸、產(chǎn)品及時(shí)配送與發(fā)運(yùn)給客戶，相關(guān)的文件記錄和可供城內(nèi)企業(yè)查閱的網(wǎng)上物流信息。規(guī)模較大的物流作業(yè)可在「印刷城」內(nèi)建立中央倉庫和中央運(yùn)輸隊(duì)伍，以規(guī)模效應(yīng)和超低的成本優(yōu)勢去承攬城內(nèi)所有企業(yè)的物流任務(wù)，讓每家駐城企業(yè)無需自置倉儲(chǔ)場所、人員、車輛及運(yùn)輸裝備去解決自己業(yè)務(wù)的物流事宜，從而使城內(nèi)租戶可更精簡地利用自身現(xiàn)有的資源，專注開展自己的核心業(yè)務(wù)。
(g)公用商務(wù)區(qū)——由「印刷城」物業(yè)管理部統(tǒng)籌設(shè)立的商務(wù)會(huì)議中心，提供城內(nèi)企業(yè)可供接待及應(yīng)酬客戶、商務(wù)會(huì)議和交流、員工培訓(xùn)或各類大型聚會(huì)的多功能用途的綜合場所，讓城內(nèi)租戶可更有效利用自己場所內(nèi)的空間發(fā)展核心業(yè)務(wù)。
(h)公用生活區(qū)——包括住宿、膳食、娛樂、休憩、保潔、醫(yī)療、銀行、購物、班車等設(shè)施，使城內(nèi)工作人士能足不出城，便能解決基本生活上衣、食、住、行、玩等業(yè)務(wù)和休息的需要，從而專心從事城內(nèi)的生產(chǎn)事務(wù)。
生產(chǎn)型的「印刷城」概念是優(yōu)化印刷工業(yè)資源的理想烏托邦，它凝聚了（1）工藝協(xié)作，（2）物流協(xié)作，（3）城建規(guī)劃，（4）紙張供應(yīng)等四方面的行業(yè)資源整合運(yùn)作，使整合的效益明顯倍增。「印刷城」若能成功實(shí)現(xiàn)，將是體現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和資源整合的超級(jí)母艦，并將現(xiàn)代「外包」概念在印刷行業(yè)得以升華。城內(nèi)所有生產(chǎn)企業(yè)都能通過「印刷城」的運(yùn)作達(dá)到「瘦身」和更精煉及高效的狀態(tài)，從而使企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率最大化?！赣∷⒊恰乖谟行Ы档推髽I(yè)的運(yùn)營成本和提高利潤空間的同時(shí)，也提升了企業(yè)的持久競爭力。
房地產(chǎn)公司若能憑借自身與銀行良好的融資和信貸關(guān)系，與銀行合作為可能進(jìn)駐印刷城的企業(yè)提供設(shè)備貸款或按揭服務(wù)，讓他們可享有較靈活的資金周轉(zhuǎn)和還款期限，必將吸引更多企業(yè)對(duì)「印刷城」的垂青，并進(jìn)一步提升城內(nèi)企業(yè)的綜合競爭力。
目前在北京申辦「印刷城」概念的項(xiàng)目實(shí)在不多，除了頂佳創(chuàng)世紀(jì)投資公司的「北京印刷城」項(xiàng)目還在進(jìn)行外，其他大部分的類似項(xiàng)目都已經(jīng)中途擱淺。上述「印刷城」的概念若能在北京貫切落實(shí)和執(zhí)行，北京的「印刷城」將成為全國甚至全世界第一家真正的印刷物流城，也將是全球印刷業(yè)首創(chuàng)的盛舉！
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