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看四大方案如何將減碳細(xì)節(jié)遍布印刷企業(yè)

2018/6/24 23:07:25 人評論

眼下,進(jìn)行碳減排、將地球溫度的上升控制在可接受范圍之內(nèi),已成為全人類的共識。因此,印刷企業(yè)乃至整個印刷行業(yè),應(yīng)當(dāng)把碳排減作為發(fā)展的前提條件,減排是企業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。對印刷企業(yè)而言,在企業(yè)運營的全過程都可以找到很多節(jié)能減碳的方法和措施。

方案一 印前、印刷和印后多環(huán)節(jié)減排

以印刷企業(yè)名義,投資風(fēng)力發(fā)電等清潔能源,直接參加或以資金支持植樹造林活動。

克服困難,積極支持出版等上游組織,試驗推廣使用再生紙等綠色材料,進(jìn)行綠色出版。

在企業(yè)戰(zhàn)略選擇(轉(zhuǎn)移)、產(chǎn)品定位(轉(zhuǎn)移)時,選擇綠色印刷領(lǐng)域。

在具體采購和生產(chǎn)時,應(yīng)首先選用或應(yīng)用各種減排印刷設(shè)備、材料、工藝和技術(shù)。

在印前生產(chǎn)環(huán)節(jié),盡量選用運行速度較快、容量較小的應(yīng)用程序和文件格式。對彩色圖像進(jìn)行底色除去處理。盡量采用數(shù)字打樣,最好是屏幕軟打樣,遠(yuǎn)程傳輸技術(shù)。據(jù)悉,荷蘭思普恩公司(spranq)發(fā)明ecofont字體,因其字面布滿小的空洞,能夠節(jié)省20%的油墨,可進(jìn)一步關(guān)注并考慮試用。

在制版生產(chǎn)環(huán)節(jié),盡量使用沖版機代替人工沖版;將雨水、污水排放分開;采用銀回收技術(shù)。盡量選用ctp直接制版技術(shù)、免化學(xué)處理版材,最好是免處理版材。盡量使用再生版;據(jù)悉,吉皮艾公司(jpi)“神奇”熱敏版材,不用任何化學(xué)涂布,僅用激光使親墨版材空白部分親水,據(jù)稱可再生5次,值得各印刷企業(yè)關(guān)注。盡量收回并清理印版,妥善保存再用。購買不同耐印刷量的版材,依據(jù)印量分別使用。采用先進(jìn)的十字線定位彎版技術(shù);可使輪轉(zhuǎn)機的裝版時間從15分鐘~30分鐘降為幾分鐘,上版紙從1令降到100張;改進(jìn)后還可以同時進(jìn)行兩種幅面機型的打孔彎版。

在印刷生產(chǎn)環(huán)節(jié),采用高速寬幅印刷機,減少生產(chǎn)時間。使用cip3/cip3接口。采用油墨預(yù)置技術(shù),有的可使開機時間從10分鐘縮到3分鐘,廢品減少50%;自動套準(zhǔn)系統(tǒng)(數(shù)碼相機自動辨識印版二維碼、精確讀取版夾位置),同時調(diào)整所有輥筒,省時間80%。盡量使用水性油墨、大豆等植物油油墨、uv油墨等環(huán)保油墨。經(jīng)量采用免酒精潤版液。采用橡皮布、印版輥筒自動清洗技術(shù);據(jù)報道,美國印刷機清洗劑每升只含34克voc(揮發(fā)性有機化合物),熱固型膠印輪轉(zhuǎn)機安裝voc收集器,作燃料用,可為借鑒。清洗液循環(huán)系統(tǒng),經(jīng)沉淀液上80%可再用,節(jié)約40%。采用自動化在線質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng),大量節(jié)省手工檢測人員。在做其他不需開機就可進(jìn)行的準(zhǔn)備工作時,盡量不開機。

在印后生產(chǎn)環(huán)節(jié)盡量選用水性上光、水性覆膜、冷燙印工藝。盡量選用環(huán)保粘合劑,如玉米淀粉作粘合劑。再如pur熱溶膠,在歐美占總用量的60%;在攝氏160度至零下40度的范圍內(nèi),不變性,拉力是eva熱熔膠的3倍~4倍,用量是eva熱熔膠的1/3~1/4,厚0.3毫米即可,能平攤開;進(jìn)口裝訂膠價格13萬元/噸,國產(chǎn)無錫膠8萬元/噸,復(fù)膜膠進(jìn)口4萬元/噸,國產(chǎn)3萬元/噸。外包裝紙箱改釘子為粘合劑,并多次周轉(zhuǎn)使用。

在綜合輔助設(shè)施方面,采取感應(yīng)照明系統(tǒng),無紙電子化辦公。設(shè)廢氣集氣罩、以排氣筒排出。收集空調(diào)余熱洗澡,改造費用200萬元,每月可節(jié)約10萬元,20個月回收成本,以后可繼續(xù)節(jié)約。大型真空泵代替各小泵,可節(jié)電60%。使用節(jié)能燈,可節(jié)電25%。電叉車代替油叉車,減少voc排放。

在環(huán)保措施模式方面,推薦emc合同能源管理(用節(jié)約部分分批支付投資),前期不用投入一分錢,即可安裝運行各種環(huán)保設(shè)備。

在承印物方面,盡量使用再生紙等環(huán)保紙張,積極進(jìn)行合成紙印刷裝訂適性的試驗,提出改進(jìn)意見。盡量使用輕質(zhì)紙板,可全部回收紙板。想方設(shè)法減少用紙量,加放盡量減少。盡量用低克重紙張。

 

方案二 可行性油墨減排措施

針對本企業(yè)產(chǎn)品的適性,盡可能優(yōu)先選用水基油墨、植物油油墨等環(huán)保油墨,其次選用有害物質(zhì)如voc、haps、sara等含量較低的油墨。

采購油墨的數(shù)量要和印刷實際用量相匹配;小量油墨采購小包裝產(chǎn)品,防止和減少浪費。

在適當(dāng)?shù)臏囟鹊拳h(huán)境下,妥善保存油墨,防止受損。油墨容器開啟使用后,應(yīng)迅速蓋好容器蓋。

監(jiān)控添加劑的種類和用量,防止油墨變質(zhì)。

調(diào)整印刷機的開機設(shè)置程序,以減少使用的清洗材料和在清洗過程中殘留在印刷機上的油墨。

在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡量降低油墨的成膜厚度,以減少材料的使用量和干燥所需要的能量。

盡量回收利用殘留的油墨。以最環(huán)保的方式,處理無用的油墨。

方案三 間接減排行為模式

倡導(dǎo)短裝模式。即合同雙方事先約定,未超過訂數(shù)一定比例的欠數(shù),承印方可不必補足,按實數(shù)結(jié)算。關(guān)鍵是請出版單位事先將一定比例的預(yù)測欠數(shù)加在訂貨數(shù)字內(nèi)。比如原訂10000冊,給印刷廠的訂數(shù)可增加為100100。如印刷缺數(shù)100以內(nèi)(90),即不再補印,按實數(shù)(100010)結(jié)算(紙張材料來源自客戶,還要賠紙款)。

采用這樣的模式,有可能大幅度地減少印刷企業(yè)補尾數(shù)造成的資源和時間上的巨大浪費,可以加快出書速度,利于雙方。當(dāng)然這種模式的實行,需要我們和上游的出版企業(yè)做好溝通、說服工作,使他們能夠正確理解、積極響應(yīng)落實。

采取各種措施、以制度和獎懲約束,有效地進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約空調(diào)、節(jié)約暖氣的活動。

在企業(yè)建設(shè)和員工招收階段,就制定員工上下班交通、住宿的預(yù)案。

做好員工思想工作和民主管理,使其責(zé)任心和積極性的發(fā)揮最大化。優(yōu)化人力資源管理,實行兼崗、外包,彈性工作。聯(lián)系掌控社會機動人力資源,實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),由骨干對流動性較強的初級員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢驗、監(jiān)督,以既保證產(chǎn)品質(zhì)量又節(jié)約常設(shè)崗位和員工數(shù)量。

加強質(zhì)量管理,進(jìn)行iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,減少廢品損失。

實行精益生產(chǎn),調(diào)度安排緊湊,減少資源浪費。接續(xù)式的加班人員安排,減少人員等候的時間浪費。單個企業(yè)在印件安排上,盡量集中時段開機印刷。

實行先進(jìn)的定額管理,減少物料和工時的浪費。

采用先進(jìn)的采購庫存管理模式,使零庫存的領(lǐng)域逐漸擴大。

余料、廢料的利用、調(diào)劑,實現(xiàn)收益最大化和處理無害化。

以運輸能力的效率最大化為標(biāo)準(zhǔn),選擇自辦還是專業(yè)化外包的物流方案。

采用設(shè)備全壽命周期管理,實現(xiàn)設(shè)備最高的完好率和投資效益的最大化。

 

方案四 倡導(dǎo)印刷企業(yè)間合作

受我國傳統(tǒng)文化的影響,我們長期以來習(xí)慣于萬事不求人、小而全、中而全、大而全的封閉式的、落后的生產(chǎn)管理模式。這種模式,極不利于社會生產(chǎn)力的發(fā)展,極不利于社會資源的最大化使用,也是減排的負(fù)面因素之一。我們應(yīng)當(dāng)借此減排之機,大力宣傳、推廣競爭的同時又必須合作的新鮮理念和行動,不但會取得減排的成果,也使我們的管理更上一層樓。

如,在印刷銷售方面,可以廣泛地利用社會銷售人員等資源,減少本企業(yè)銷售人員的數(shù)量??梢詷?gòu)建和利用大的印刷企業(yè)或第三方印刷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,進(jìn)行網(wǎng)上印刷交易。平臺一般都擁有眾多的印刷供應(yīng)商,可提供設(shè)計、印刷、印后、材料、送貨,大大優(yōu)于單個印刷企業(yè)。還可構(gòu)建具備類似合版印刷、異地網(wǎng)絡(luò)印刷等功能的平臺,主辦各種印刷供應(yīng)商(獨立、互不歸屬)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)模式,根據(jù)任務(wù)任意組合完成之,在廣大范圍內(nèi)實現(xiàn)銷售的聯(lián)合和印刷任務(wù)與印刷能力的最佳匹配。

比如,聯(lián)合采購物料、零件等,共用運輸能力和庫容、庫存。

再如,員工互相借用,設(shè)備互相借用,任務(wù)的適當(dāng)集中生產(chǎn)等。

總之,對于減排環(huán)保,我們印刷人是可以大有作為的。也相信經(jīng)過印刷人負(fù)責(zé)任的、不懈的努力,一定會對減排作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 

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