2006年6月14日開幕的第二屆全印展上，CTP依然是展會上炙手可熱的明星。在一號館的CTP專區(qū)內重要廠家柯達、大日本網屏、愛克發(fā)、富士集團、四川炬光等粉墨登場。上演了一出以CTP為主角的“三國演義”。
三足鼎立占據CTP市場
“三國演義”乃三足鼎立之態(tài)勢也，CTP市場格局亦然。目前國內CTP市場主要由三大家占據——大日本網屏、愛克發(fā)、柯達。
大日本網屏一貫低調地進行硬件研發(fā)，有60多年的印前設備制造經驗；
愛克發(fā)在全球40個國家設有分公司并有100多家代理商分布于世界各地，極早涉足印前領域，在報業(yè)方面和北大方針的合作屬于強強聯合，在無錫建廠后運作成本降低，更大力度地進軍中國市場；
柯達在印前領域也有著悠長的發(fā)展歷史和卓越的經驗，經過一系列的整合和調整，年初認命沈海祥先生為大中華地區(qū)總裁之后，摩拳擦掌、信心十足的希望能夠通過有力的動作來扭轉連續(xù)三個季度虧損的局面。
熱敏版成為CTP廠商此次參展的重點：
柯達全勝（Magnus）800熱敏CTP系統是首次在國內亮相；
愛克發(fā)的全線數碼版材中將:Azura綠星版、免顯影的:Amigo美星版作為展示重點；
大日本網屏除了4頁、6頁、8頁制版機、16頁面的PT-R 16000外，還增加了24頁面的PT-R24000和36頁面PT-R36000。
展會上，三家在CTP方面也是不斷有捷報傳來：
6月14日，柯達在展會同期新聞發(fā)布會上，中國日報、福建日報報業(yè)集團、人民鐵道報等多家用戶與柯達現場簽署了CTP購買合約；
愛克發(fā)全印展第二天，繼湖北日報引進兩臺北極星:Polaris XCV-S報業(yè)CTP系統之后， 6月15日精雅印刷有限公司又買進愛克發(fā)CTP一套；
大日本網屏在展會期間和惠普簽署合作協議，將其納入到惠普混和工作流戰(zhàn)略的組成部分
硬件軟件不分高低 市場策略各有千秋
目前在CTP的硬件方面，各家差異化微弱；軟件支持也大都為JDF、PDF內核，Adobe的框架、工作傳票的方式，功能上也均已拼大版、補漏白、數碼打樣、色彩管理、Jav等為主。而市場占領上的差異主要體現在各有千秋的路線差異、市場策略差異。
第一個差異是以版材為材料支持的路線。代表廠家——柯達、愛克發(fā)。在生產CTP設備的同時供給版材，互相作為輔助。對客戶而言，有兩點好處：首先，廠商為客戶提供更加適合于設備的版材供應；二，降低客戶的首期投資壓力，客戶可以通過綁定的服務獲得優(yōu)惠的設備價格，綁定的服務主要是定期使用廠家的版材。但是，對雙方而言也存在一定的風險，于廠家，個別客戶誠信需要加強，使得承諾兌現難度加大；于客戶，在獲得優(yōu)良匹配度的同時可選擇性降低。
第二個差異是以印刷機作為設備支持的路線。代表廠家——海德堡。海德堡的設備大家有目共睹，無需多說，這次展會上的缺席也屬實可惜。在生產設備的同時，輔助以各種小CTP。優(yōu)勢在于CTP和設備有更好的對接性、兼容性，任何一個環(huán)節(jié)出現問題廠家更容易從整體上找原因。同樣也有不足之處，廠家在宣揚自己的設備和CTP同時使用更加兼容的時候，反過來是否意味著此設備與其他品牌的CTP設備的兼容性就差呢？
第三個差異是專一做CTP、強化硬件的路線。代表廠家——大日本網屏。大日本網屏一直致力于通過完善自己設備的穩(wěn)定性以及完善的客戶服務來吸引客戶，使得客戶的成本降低并獲得更大的收益。例如其CTP設備獨有的折手和版房工作監(jiān)控系統是硬件上的細節(jié)優(yōu)勢。“專一”的優(yōu)點是其只做CTP的話，就要在CTP的內部設置多種的適合于其他品牌版材的曲線流程，對于用戶來說這種開放性意味著其使用過程中的有更多的隨意性。缺點也同樣源于“專一”，沒有材料和設備的支持，能否更加切實的了解材料和設備的性能？同樣，更多的兼容是否意味著精度的下降？這兩點是令客戶置疑的地方。
國內CTP市場：一塊有著巨大潛力的處女地
據海外官方統計，包括快印店在內的中國印刷企業(yè)有10萬之多，其中使用CTP的廠家數量不到千分之六，而就在這千分之六的廠家中，多采用將CTP出版和菲林出版混和的方式，因此CTP的真正出版量更是少之又少。目前，日本以及歐美CTP的出版量在全國總的PS版出版量中已經占到50％～60％。
當然，CTP對于節(jié)約工序等各項優(yōu)點大家談的很多，也已基本了解，因此目前市場的培育不僅需要大家的共同努力，更需要各個廠家成本的投入，更多的能夠將CTP的功效發(fā)揮出來的操作者的培訓是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
如果把CTP未來的市場比喻為一座金礦，在這座金礦的巨大能量還沒有釋放之前，需要付出巨大的耐心和持久的恒心去不斷挖掘和開墾！
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