我們可以掌握產(chǎn)品的制造技術(shù)，但產(chǎn)品的包裝，物流，倉管，宣傳，服務(wù)卻很難復(fù)制。國際知名企業(yè)的背后是品牌的強(qiáng)大力量，讓我們無法對峙。品牌意味著高附加值、高利潤、高市場占有率，今天的競爭更多的是品牌的競爭。品牌的珍貴，在于它的獨(dú)特性與魅力，在于它那一股足以俘獲消費(fèi)者心靈的無名力量。
YouTube、Facebook、WordPress大量優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)一一離開中國后，Google--這個(gè)全世界最大的搜索引擎網(wǎng)站近日對外宣布也將退出中國，一時(shí)間爭議聲此起彼伏，Google的忠實(shí)用戶甚至已經(jīng)開始悼念它的離去。做為互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)秀企業(yè)，Google的離去會引起這么大的爭論是必然事件，2008年抵制家樂福的事件也是同樣引得人人議論紛紛。身處印刷行業(yè)，我們可以假設(shè)一下，如果海德堡申明要退出中國市場時(shí)，那又會在印刷界引起什么樣的爭論呢?當(dāng)然這只是假設(shè)。
各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭者，它們站在行業(yè)的先列，也處在行業(yè)的風(fēng)口刀尖上。它們能引起這么多的人去關(guān)注他們的動(dòng)向，首先是因?yàn)樗侵髽I(yè)，使用它的人很多，知道它的人更多，就如著名的運(yùn)動(dòng)品牌'耐克'，不穿它的人也知道耐克的鞋子功能好的道理一樣。產(chǎn)品好是這些知名企業(yè)博得大家喜愛的原因之一，而更重要的原因是這些產(chǎn)品的附加值和品牌價(jià)值。如女強(qiáng)人喜歡穿戴prada的服飾，是因?yàn)閜rada蘊(yùn)含著強(qiáng)勢女人的品牌觀念。
中國改革開放這么多年以后，逐漸以制造大國的形象出現(xiàn)在全球市場上，有一種說法認(rèn)為，全球每3件出口服裝中就有一件是中國制造，國內(nèi)不少企業(yè)可以加工出頂級的產(chǎn)品，沿海一帶的代工廠是'峰巒林立'，'madeinchina'的標(biāo)志更是遍布全球。但是'制造'在世界產(chǎn)業(yè)鏈分工當(dāng)中卻是處于微笑曲線的低端。盡管隨著技術(shù)的不斷更新，不少技術(shù)也已經(jīng)接近國際水平，但是我們卻很難成為國際知名企業(yè)，跨入世界500強(qiáng)品牌排行榜之列。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和與國際經(jīng)濟(jì)的接軌，國際資本的進(jìn)入使我國印刷業(yè)的步伐加快，已有不少數(shù)據(jù)顯示著我國已經(jīng)步入了印刷大國之列，雖然印刷設(shè)備，材料，工藝等先進(jìn)技術(shù)都非我們所有，在這些方面我們目前也無法去超趕甚至是去接近它們，但是我國的印刷市場的發(fā)展空間大，而且隨著國家對印刷產(chǎn)業(yè)的扶持，作為本土企業(yè)我們有著很大的本土優(yōu)勢。另一方面國內(nèi)的印刷廠基本上都是處在同一水平線上的，技術(shù)能力相差不是很大，而且經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)對印刷產(chǎn)業(yè)的整合，優(yōu)勝劣汰、適者生存，危機(jī)沖擊后生存下來肯定是一個(gè)強(qiáng)者。
在這種設(shè)備和技術(shù)上的差距逐漸縮小，國內(nèi)競爭激烈的形勢下，印刷廠家要占領(lǐng)一份市場就更需要用自己的品牌和附加值去吸引顧客，就如雅昌，雖然它目前的銷售額并不能帶領(lǐng)它成為印刷百強(qiáng)，但是它復(fù)制高檔藝術(shù)品的品牌定位使它在短短的十幾年間就已在國際印刷界甚至是藝術(shù)界聲名鵲起，誰都知道有這么一個(gè)企業(yè)擁有高超的印刷復(fù)制技術(shù)可以復(fù)制出幾乎完美的藝術(shù)品，如果出現(xiàn)另一個(gè)印刷藝術(shù)品的廠家，我想它是永遠(yuǎn)也無法取代雅昌的地位，這就是品牌的力量。
我們可以掌握產(chǎn)品的制造技術(shù)，但產(chǎn)品的包裝，物流，倉管，宣傳，服務(wù)卻很難復(fù)制。國際知名企業(yè)的背后是品牌的強(qiáng)大力量，讓我們無法對峙。品牌意味著高附加值、高利潤、高市場占有率，今天的競爭更多的是品牌的競爭。品牌的珍貴，在于它的獨(dú)特性與魅力，在于它那一股足以俘獲消費(fèi)者心靈的無名力量。
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