數(shù)字解讀：多數(shù)企業(yè)凈利或收入同比增長
在已發(fā)布2009年半年度報(bào)告的8家公司中，有6家凈利潤或營業(yè)收入比去年同期增長，有2家下降。就凈利潤而言，上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司凈利潤同比增長最高，達(dá)114.89%；就利潤率而言，出版物印刷業(yè)務(wù)的利潤率多在10%左右，包裝印刷業(yè)務(wù)的利潤率多在20%～30%。
時代出版：印刷收入同比增長20.18%
印刷復(fù)制業(yè)務(wù)是時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰镜牡诙髽I(yè)務(wù)，2009年上半年該公司印刷復(fù)制業(yè)務(wù)營業(yè)收入為9244萬元，比上年同期增長20.18%；營業(yè)成本為8197萬元，比上年同期增長24.49%；營業(yè)利潤率為11.33%，比上年同期減少3.07個百分點(diǎn)。在全國131家書刊印刷企業(yè)2008年10項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)評比中，該公司控股子公司安徽新華印刷股份有限公司（以下簡稱“新華印刷”）6項(xiàng)指標(biāo)均排名前六位。
粵傳媒：印刷收入同比下降17.92%
廣東九州陽光傳媒股份有限公司（證券簡稱為“粵傳媒”）半年報(bào)顯示，受市場需求低迷、報(bào)紙大幅度減版縮量、包裝印刷需求下降的影響，該公司印刷業(yè)務(wù)營業(yè)收入比上年同期減少17.92%。
2009年上半年，該公司印刷業(yè)務(wù)營業(yè)收入為1.50億元，占據(jù)公司整個營業(yè)收入的83%，但毛利率只有8.47%，比上年同期減少4.14個百分點(diǎn)。該公司印刷業(yè)務(wù)收入中，1.21億元為商業(yè)與報(bào)紙印刷業(yè)務(wù)收入，比上年同期下降15.15%；包裝印刷業(yè)務(wù)收入為2864萬元，比上年同期下降27.45%。
紫江企業(yè):凈利同比增長114.89%
包裝印刷龍頭企業(yè)之一上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)為包裝與房地產(chǎn)，2009年上半年該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入23.62億元，比上年同期下降9.45%；營業(yè)總成本20.65億元，比上年同期下降15.13%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤3.09億元，比上年同期上升72.21%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤2.27億元，比上年同期上升114.89%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為2.94億元，比上年同期增長26.43%。
勁嘉股份：凈利同比增長54.82%
煙標(biāo)印刷龍頭企業(yè)之一廣東深圳勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司發(fā)布的業(yè)績快報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)該公司營業(yè)收入及毛利率繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。2009年上半年該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入10.55億元，比上年同期增長22.95%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤2.42億元，比上年同期增長57.57%；實(shí)現(xiàn)利潤總額2.47億元，比上年同期增長54.10%；實(shí)現(xiàn)凈利潤1.55億元，比上年同期增長54.82%。
黃山永新：凈利同比增長28.90%
軟包裝龍頭企業(yè)之一安徽黃山永新股份有限公司2009年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.32億元，比上年同期下降11.24%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤4893萬元，比上年同期增長18.18%；實(shí)現(xiàn)凈利潤3907萬元，比上年同期增長28.90%。
鴻博股份：凈利同比增長26.31%
福建鴻博印刷股份有限公司主營業(yè)務(wù)為票證、票據(jù)印刷，2009年上半年該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8751萬元，與去年同期相比增長14.50%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤2574萬元，比上年同期增長8.31%；實(shí)現(xiàn)凈利潤2495萬元，比上年同期增長26.31%；實(shí)現(xiàn)每股收益0.31元。
合興包裝：凈利同比增長18.84%
福建廈門合興包裝印刷股份有限公司主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)中高檔瓦楞紙箱及紙、塑等各種包裝印刷制品，2009年上半年該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入3.54億元，比去年同期增長17.80%；實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司凈利潤2664萬元，比上年同期增長18.84%；實(shí)現(xiàn)每股收益0.14元。
界龍實(shí)業(yè)：虧損612萬元
上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司的主營業(yè)務(wù)為包裝印刷和房地產(chǎn)等，2009年上半年該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.47億元，比上年同期增加24.68%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤-339萬元，比上年同期下降137.34%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤-612萬元，比上年同期減少299.31%。
現(xiàn)狀分析：金融危機(jī)影響募投項(xiàng)目進(jìn)展
今年上半年，金融危機(jī)的影響仍在持續(xù)。企業(yè)上市的一個目的就是募集資金、擴(kuò)大生產(chǎn)，但在低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，這些企業(yè)的募集資金投資項(xiàng)目（以下簡稱“募投項(xiàng)目”）也受到影響。不同的是，影響都有，但表現(xiàn)各異。對以報(bào)業(yè)印刷為第一主營業(yè)務(wù)的廣東九州陽光傳媒股份有限公司來說，影響主要表現(xiàn)為報(bào)紙減版縮量導(dǎo)致的印刷量不足和客戶調(diào)低委印單價(jià)；對廈門合興包裝印刷股份有限公司在廈門的募投項(xiàng)目而言，出口下滑間接造成該公司現(xiàn)有閩南地區(qū)業(yè)績增長潛力下滑；對安徽黃山永新股份有限公司在河北的募投項(xiàng)目來說，原材料價(jià)格的波動和三聚氰胺奶粉事件的持續(xù)影響較大。于是，各公司或繼續(xù)研究項(xiàng)目的可行性，或放緩募集資金的投入速度，或變更募投項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)。
粵傳媒：兩項(xiàng)目未達(dá)預(yù)計(jì)進(jìn)度或效益
受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，廣東九州陽光傳媒股份有限公司2個與印刷相關(guān)的募投項(xiàng)目中，一個未達(dá)到預(yù)計(jì)效益，一個未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度。其中印報(bào)廠擴(kuò)建技術(shù)改造項(xiàng)目基本達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度，但未達(dá)到預(yù)計(jì)效益，主要是印刷生產(chǎn)量不足導(dǎo)致。印刷量不足的原因，一方面是受金融危機(jī)影響，相當(dāng)部分的報(bào)紙客戶縮減版面，印刷量也相應(yīng)下降；另一方面，客戶受經(jīng)營壓力的影響，紛紛調(diào)低了委印單價(jià)。商業(yè)印刷擴(kuò)建技術(shù)改造項(xiàng)目未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度，主要原因是由于自2008年以來國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化，預(yù)計(jì)未來幾年中與其他商品市場密切相關(guān)的商業(yè)印刷品需求量會有所下降，利潤率也將有所降低。為應(yīng)對市場情況的變化，該公司尚未開始投入該項(xiàng)目。
合興包裝：一項(xiàng)目變更實(shí)施地點(diǎn)
廈門合興包裝印刷股份有限公司募投項(xiàng)目之一為廈門合興年產(chǎn)9000萬平方米紙箱擴(kuò)建項(xiàng)目。席卷全球的金融危機(jī)對中國的出口產(chǎn)生了影響，福建閩南地區(qū)外向型企業(yè)居多，出口的下滑間接造成該公司現(xiàn)有閩南地區(qū)的業(yè)績增長潛力下滑。鑒于市場前景的不確定性，
該公司決定該項(xiàng)目不再作為募投項(xiàng)目，而是改為在山東省青島市、廣東省佛山市及河南省鄭州市分別興建5000萬平方米的紙箱廠，其中青島的紙箱廠6月份已投產(chǎn)，廣東和鄭州的工廠預(yù)計(jì)分別于9月份和10月份投產(chǎn)。
鴻博股份：三項(xiàng)目資金使用放緩
福建鴻博印刷股份有限公司有4個募投項(xiàng)目，其中3個放緩了募集資金的投入速度。半年報(bào)顯示，在該公司本部高檔商業(yè)票據(jù)印刷生產(chǎn)線的投入方面，受到去年全球金融危機(jī)的影響，該公司本著穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)防范的考慮，放緩了募集資金的投入速度。直郵商函數(shù)據(jù)處理及可變印刷、郵發(fā)封裝系統(tǒng)和全自動智能標(biāo)簽生產(chǎn)線項(xiàng)目也受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，該公司在相關(guān)市場開拓方面與預(yù)期相比進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致募集資金使用放緩。
黃山永新：一項(xiàng)目變更投資方向
黃山永新股份有限公司的4個募投項(xiàng)目中，河北永新年產(chǎn)5000噸新型高阻隔包裝材料技改項(xiàng)目變更。2008年以來，能源和原材料價(jià)格的巨幅波動帶來了經(jīng)營環(huán)境的異動，使市場格局發(fā)生了很大的變化，導(dǎo)致當(dāng)初編制的該項(xiàng)目的市場環(huán)境條件發(fā)生了較明顯的變化。另外，三聚氰胺奶粉事件使我國乳品行業(yè)遭受重創(chuàng)，給河北永新的乳制品包裝市場的開拓造成了較大影響，繼續(xù)進(jìn)行大規(guī)模投資的風(fēng)險(xiǎn)較大。經(jīng)謹(jǐn)慎評估，該公司將該項(xiàng)目變更為年產(chǎn)3000噸柔印復(fù)合軟包裝材料技改項(xiàng)目。
經(jīng)驗(yàn)掃描：各企業(yè)多舉措應(yīng)對金融危機(jī)
時代出版：加快技術(shù)改造和市場開拓
時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?009年上半年印刷復(fù)制業(yè)務(wù)營業(yè)收入比上年同期增長20.18%。在報(bào)告期內(nèi)，該公司支持控股子公司新華印刷進(jìn)行技術(shù)改造，利用金融危機(jī)導(dǎo)致的設(shè)備購置價(jià)格大幅回落、國家以免除關(guān)稅等稅收優(yōu)惠政策鼓勵文化企業(yè)開展技術(shù)改造以及人民幣升值等機(jī)會，引進(jìn)世界知名印刷設(shè)備。該公司與德國科尼希寶爾公司成立安徽高寶技術(shù)服務(wù)中心，創(chuàng)新印刷產(chǎn)業(yè)增值模式。另外，該公司增持新華印刷股權(quán)，支持新華印刷重組合肥杏花印務(wù)股份有限公司；海外訂單比去年同期增長明顯，主要是歐美等國；全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化印刷，進(jìn)一步為數(shù)字化印刷工廠做準(zhǔn)備；進(jìn)軍高精出版物印刷市場，生產(chǎn)任務(wù)飽滿；與中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所簽訂技術(shù)合作協(xié)議，為實(shí)現(xiàn)差異化、跨地區(qū)競爭提供技術(shù)保障。
合興包裝：加快標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)步伐
廈門合興包裝印刷股份有限公司2009年上半年加快了新建的標(biāo)準(zhǔn)化工廠的生產(chǎn)經(jīng)營步伐，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。截至2009年6月底，該公司已具備瓦楞紙箱生產(chǎn)產(chǎn)能3.7億平方米，目前在建生產(chǎn)線產(chǎn)能1.5億平方米。該公司標(biāo)準(zhǔn)化工廠的數(shù)量（包括已建和擬建）目前為14家，預(yù)計(jì)明年將會達(dá)到20家。另外，工藝的改進(jìn)將提升該公司的核心競爭力。上半年子公司湖北武漢華藝預(yù)印技術(shù)的采用是一個亮點(diǎn)，如果這一工藝得到推廣和應(yīng)用，將提高該公司的贏利能力和擴(kuò)大運(yùn)輸半徑。
紫江企業(yè)：四舉措化解危機(jī)影響
上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司是8家公司中凈利潤同比增長最高的公司，該公司在2009年上半年主要開展了如下工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)改造，通過與客戶聯(lián)線生產(chǎn)等各種生產(chǎn)方式，加強(qiáng)與客戶實(shí)現(xiàn)共贏的合作模式。
二是繼續(xù)積極開拓市場，一方面緊緊抓住現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶群，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)新產(chǎn)品的開發(fā)。三是繼續(xù)發(fā)揮上市公司管理總部和各事業(yè)部為平臺管理模式的優(yōu)勢，利用集中資源優(yōu)勢，進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本及制造費(fèi)用，提高了資產(chǎn)使用效率。四是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，一方面繼續(xù)抓現(xiàn)金流，嚴(yán)格控制存貨，加大應(yīng)收貨款催收力度；另一方面通過發(fā)行短期融資券等方式改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)成本。
鴻博股份：科學(xué)生產(chǎn)加科學(xué)管理
福建鴻博印刷股份有限公司2009年上半年重點(diǎn)抓了以下工作。一是以市場為中心，合理安排生產(chǎn)，合理購置募投項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)備，以滿足不斷增長的市場需求。二是運(yùn)用ERP管理系統(tǒng)等先進(jìn)管理工具加強(qiáng)成本控制，通過招投標(biāo)方式選擇供應(yīng)商降低了采購成本，通過整合機(jī)構(gòu)向管理要效益。三是安置188名殘疾員工就業(yè)，資助10名貧困學(xué)生就學(xué)，彰顯企業(yè)社會責(zé)任。
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