長三角和珠三角地區(qū)的一些企業(yè)受經(jīng)濟危機的影響，很多企業(yè)紛紛倒閉。而國內(nèi)的印刷廠的分布也多數(shù)集中在這里。一些印刷廠也難逃此劫。尤其是中小企業(yè)，面對危機更是擔(dān)憂，很多企業(yè)提出來要“抱團取暖”抵御寒冬，而對于印刷廠真的可以“抱團取暖”嗎？又應(yīng)該怎么”抱團取暖”呢？
所謂的“抱團取暖”就是一些中小企業(yè)在經(jīng)營，技術(shù)，資金等企業(yè)合作，來減少成本和降低風(fēng)險。而對印刷廠來說，其實很多印刷廠的特色產(chǎn)品不一樣，成本也不同，很多專家建議他們可以暫時合起來接單，然后按優(yōu)勢分配訂單，這種做法真的就能解決訂單量少的問題嗎。其實一些企業(yè)的倒閉讓印刷廠失去了很多定單，而上述辦法并不是解決的最根本問題。而在采購運輸方面運用“抱團”確實是個不錯辦法。一些規(guī)模小印刷廠在采購耗材時所需量并不大，在購買時并無優(yōu)勢，而召集些印刷廠尤其團購拼但確是個解決的好辦法。同時在物流等方面也可以采取類似的拼單。
“ 抱團取暖”雖不算是治本的辦法但是在對于小的企業(yè)有些確實可以運用。
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