在全球經濟大格局下，在這個相互依存的時 代，地區(qū)經濟之間難以完全脫鉤。國際經濟環(huán)境成本的任何波動，都會影響著不同國家經濟實體的發(fā)展。本次由美國次貸危機引發(fā)的全球金融風暴，讓國人切身感受 到全球經濟一體化距離我們并不遙遠。無論是接受還是抗拒，誰都不能獨善其身，惟一可取的是堅定信心、應對挑戰(zhàn)。面對金融危機引發(fā)的全球經濟衰退，以及國內 經濟面臨的外部沖擊，一場拉動內需的全民行動正在上演。
無論是4萬億元資金力撬國內需求，實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，還是擴內需、保增長、調結構的改革措施，一系列組合拳新政傳遞出中 央穩(wěn)定經濟的決心和信心。一時間國內各大商場、家電賣場以及超市紛紛推出打折促銷活動；成都、杭州等城市相繼通過發(fā)放消費券拉動消費……在國內，如此強調 把擴內需和保持經濟穩(wěn)定增長結合起來尚屬首次。
擴內需緣何成國家調控主基調？經濟發(fā)展的動力在于最終消費需求。近年來，雖然國內消費總需求比較旺盛，但我國經濟增長過度依賴出口，面對世界經 濟發(fā)展明顯減速、外部需求萎縮的形勢，要保增長，增強經濟的抗風險能力，實現(xiàn)經濟發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展，就必須擴大內需，尤其是擴大消費需求。
在保增長、擴內需的戰(zhàn)略調整中，其實蘊含著發(fā)展機遇，印刷業(yè)要動起來、熱起來，要抓住機遇擴內需、堅定信心保增長。要利用國家擴大內需的時機開拓市場，積極應對困境。
印刷業(yè)要積極探索搭建產需銜接平臺。企業(yè)可以通過舉辦各種形式的洽談會、展銷會，采取導購、預約洽談、視頻訂貨、電子商務網上貿易等方式擴大銷 售。同時在出口訂單減少的情況下，積極開辟國內銷售的渠道。支持大型企業(yè)跨區(qū)域兼并重組，做大做強，加快發(fā)展連鎖經營和電子商務等現(xiàn)代流通方式，提高生產 效率。
印刷業(yè)應及時調整發(fā)展思路，滿足新型消費者需求，尤其注意在當前摸準商家消費心理和預期。提高產品技術含量附加值，在印刷品的設計、印刷工藝、 裝裱等方面更多地融入文化的內涵，為客戶實現(xiàn)價值增值。在經濟衰退的時候，客戶往往去尋找一些性價比高的產品，因此，印刷企業(yè)可以對自己的產品重新進行一 次評估，并根據(jù)客戶在一定時期內的反饋意見，調整自己的產品結構。此外，還應該了解客戶的采購習慣，并保持恰當?shù)漠a品和服務組合，還要憑自己過硬的質量而 不是偷工減料來留住客戶。
印刷企業(yè)要通過深入的市場調研、精細的企業(yè)管理，從管理方面入手，把原材料的采購成本和運營成本降低下來，讓利于消費者，促進實惠消費。健全產 銷銜接、跨區(qū)調運等機制，增強市場應急調控能力。同時印刷企業(yè)要著眼長遠，把擴大內需與行業(yè)結構調整和振興，與技術改造和創(chuàng)新結合起來。一方面要著力培育 和發(fā)展一批實力雄厚、競爭力強的大印刷企業(yè)，圍繞印刷龍頭企業(yè)培育產業(yè)集群，另一方面要大力實施印刷中小企業(yè)成長工程，引導印刷中小企業(yè)向專、新、特、精 方向發(fā)展，實現(xiàn)轉型升級。
雖然前景不容樂觀，但印刷業(yè)要重拾信心扭轉局面，積極應對市場蕭條，鞏固加強自身水平，調整發(fā)展思路，做好技術創(chuàng)新，提高產品質量和服務質量，在經濟危機中站住站穩(wěn)，促進長遠發(fā)展。
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