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河北省委書記:干部作風(fēng)問題引發(fā)近40%集體上訪

2018/6/24 23:07:25 人評論

 “誰阻擋了河北事業(yè)發(fā)展,我們就讓他過不去”

  “誰阻擋了河北事業(yè)發(fā)展,誰讓市場主體和人民群眾過不去,我們就讓他過不去,就要調(diào)整他的位置、摘去他的‘帽子’!”在昨天召開的全省干部作風(fēng)建設(shè)年動員大會上,(河北)省委書記張?jiān)拼ǖ倪@番話振聾發(fā)聵,6900萬河北民眾通過電視屏幕看到了省領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)治黨,推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)決心。

  少數(shù)干部作風(fēng)問題影響河北發(fā)展

  “辦理一個房地產(chǎn)項(xiàng)目手續(xù),在有的省只需要不超過10天時(shí)間,而在河北則要用一年多甚至兩三年時(shí)間,蓋166枚公章,涉及94項(xiàng)收費(fèi)……這樣的環(huán)境,怎么能讓更多的投資者落戶河北呢?”

  張?jiān)拼ㄖ赋觯欢螘r(shí)間以來,有些問題,開發(fā)商、企業(yè)和基層群眾反映越來越多,而且越來越強(qiáng)烈,例如行政審批過多過濫、辦事效能低、服務(wù)差,已經(jīng)到了難以容忍的程度。河北要發(fā)展、要抓機(jī)遇、要振興,必須從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手,提高服務(wù)水平,下大決心解決好發(fā)展環(huán)境問題。

  張?jiān)拼ㄕf,據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,辦理一個房地產(chǎn)項(xiàng)目手續(xù),在有的省只需要不超過10天時(shí)間,而在河北則要用一年多甚至兩三年時(shí)間,蓋166枚公章,涉及94項(xiàng)收費(fèi)。更讓人不可思議的是,有些地方巧立名目、濫設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目,甚至在公共場所節(jié)日擺花、樹木打藥、垃圾站建設(shè)等,都讓企業(yè)硬性交費(fèi),連辦結(jié)婚登記不送禮就拖延;尤其是一些重要部門和關(guān)鍵崗位的少數(shù)公務(wù)員,依仗職權(quán)吃拿卡要,可謂“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”。這樣的環(huán)境,怎么能讓更多的投資者落戶河北,怎么能讓現(xiàn)有企業(yè)更好地生存和發(fā)展,怎么能讓直接創(chuàng)造財(cái)富的市場主體多起來活起來?!

  張?jiān)拼ㄍ葱牡卣f,前些年,我省先后有妙士、雪馳等一些知名企業(yè)遷往他省,這中間雖然有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的考慮,但投資環(huán)境欠佳也是一條重要原因。面對這一現(xiàn)實(shí),我們必須集中力量,解決好干部作風(fēng)方面存在的突出問題。只有這樣,才能創(chuàng)造出青山綠水的硬環(huán)境、風(fēng)清氣正的軟環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)河北八面來風(fēng)、經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力保證。

  干部作風(fēng)問題引發(fā)近40%赴省集體上訪

  “國內(nèi)有的地方發(fā)生大規(guī)模群體性事件……深層次的原因,是人民群眾對當(dāng)?shù)赜械母刹坑幸庖?。黨風(fēng)正則干群和,干群和則社會穩(wěn)。”

  張?jiān)拼ㄕf,現(xiàn)在一些地方,干群關(guān)系緊張,群眾反映強(qiáng)烈的一些問題,主要的是少數(shù)干部作風(fēng)不好造成的。一些地方的民風(fēng)和社會風(fēng)氣,也與當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)和干部的作風(fēng)有著直接關(guān)系。據(jù)省信訪局分析,在去年500多批次赴省集體上訪中,因干部作風(fēng)問題引發(fā)的近200批,占到了總量的近40%。集中表現(xiàn)為:制定政策沒有充分考慮群眾意愿,漠視群眾利益;辦事不公開、處事不公正,甚至以權(quán)謀私;對群眾反映的問題,思想上不重視,工作上不盡心。由于部分干部作風(fēng)不好,許多可以解決的問題沒有得到有效解決,不少小問題拖來拖去成了“老大難”,有些一般性的矛盾被人為地激化。

  張?jiān)拼ㄕf,近年來,國內(nèi)有的地方發(fā)生大規(guī)模群體性事件,一些無直接利益訴求的人參與其中,深層次的原因,是人民群眾對當(dāng)?shù)赜械母刹坑幸庖?。黨風(fēng)正則干群和,干群和則社會穩(wěn)。

  “在當(dāng)前這樣一個特殊時(shí)期,在今年這樣一個特殊年份,河北又處于一個特殊區(qū)位,我們必須高度重視加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)人民群眾的能力,切實(shí)解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。這樣,才能以良好的黨風(fēng)政風(fēng),密切黨群干群關(guān)系,維護(hù)和諧穩(wěn)定大局,形成共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力?!睆?jiān)拼ㄕf。

  少數(shù)干部作風(fēng)問題給河北抹黑

  “有的干部缺乏組織意識且權(quán)欲重……出了問題捂著、蓋著、瞞著,以至釀成重大事件……給河北形象造成極大損害。三鹿問題奶粉事件、蔚縣李家洼煤礦特大礦難瞞報(bào)事件,就是活生生的反面教材?!?/P>

  我省干部隊(duì)伍主體是講政治、顧大局的,是有大情大義、能打硬仗的。張?jiān)拼ㄕf,但在少數(shù)干部中,確實(shí)存在一些突出問題,有的甚至到了相當(dāng)嚴(yán)重的程度。

  有的缺乏宗旨意識且權(quán)欲重,以官為本、官僚主義,缺失民本思想和責(zé)任,出了問題捂著、蓋著、瞞著,以至釀成重大事件,給人民群眾生命安全、給河北形象造成極大損害。去年發(fā)生的三鹿問題奶粉事件、蔚縣李家洼煤礦特大礦難瞞報(bào)事件,就是活生生的反面教材。

  有的不講標(biāo)準(zhǔn)效率低下,惰性十足、得過且過,上級反復(fù)強(qiáng)調(diào)、多次部署的工作,遲遲沒有進(jìn)展、見不到明顯成效。比如調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排和城鎮(zhèn)面貌三年大變樣、農(nóng)村新民居建設(shè)等,為什么基礎(chǔ)條件相當(dāng)?shù)牡胤?,工作進(jìn)展卻差距很大,說到底是決心大小、要求高低的問題。

  有的不守規(guī)矩亂作為,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,成為阻礙事業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。尤其是在當(dāng)前擴(kuò)內(nèi)需、保增長任務(wù)十分緊迫的情況下,一些重要部門和關(guān)鍵崗位的工作人員,仍然夜郎自大、工作消極,把投資者拒之門外。

  有的光有“唱功”沒有“做功”,熱衷于擺花架子、做表面文章,講起來頭頭是道、干起來沒有真招,對上匯報(bào)“一枝花”、實(shí)際工作“豆腐渣”,甚至搞假大空、玩數(shù)字游戲。一些地方公布的GDP總量不小、上報(bào)的招商引資數(shù)額很大,但卻看不到實(shí)際工作中的亮點(diǎn),群眾生活和城鄉(xiāng)面貌沒有大的改善,就很值得我們深思。影響更為惡劣的是,少數(shù)機(jī)關(guān)干部無視工作紀(jì)律,竟然在上班時(shí)間擅離職守、打牌賭博、上網(wǎng)打游戲、炒股等,這樣的干部怎么能讓群眾滿意和信服?

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  開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的主要舉措

  “干部作風(fēng)建設(shè)年”活動作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要載體,是第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的拓展和延伸,第二、第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的有機(jī)組成部分,要把兩者有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)。要著力抓好“五項(xiàng)活動”,建立完善“五項(xiàng)制度”。

  五項(xiàng)活動是:

  1、圍繞創(chuàng)新示范、抓點(diǎn)帶面,建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)。每名市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部至少確定一個村或社區(qū)、企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目作為聯(lián)系點(diǎn),每個省、市機(jī)關(guān)部門至少確定一個聯(lián)系點(diǎn)。幫助制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃,解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難點(diǎn)問題,培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,努力把聯(lián)系點(diǎn)建成改革創(chuàng)新的試驗(yàn)點(diǎn)、科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐點(diǎn)、社會和諧的示范點(diǎn)。注意與困難群眾、致富能手、模范人物等交朋友,定期走訪談心。

  2、圍繞體察民情、尋策問計(jì),開展“調(diào)研周”活動。市、縣黨政班子和省、市機(jī)關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部,在上半年和下半年各安排一周時(shí)間到最基層單位進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研;其他領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)實(shí)際靈活開展調(diào)研。圍繞貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署,結(jié)合實(shí)際確定調(diào)研課題,問政于民、問需于民、問計(jì)于民,了解基層和群眾的期盼,研究提出服務(wù)基層群眾、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的辦法舉措。調(diào)研要堅(jiān)持輕車簡從,防止形式主義。提倡領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫“蹲點(diǎn)手記”,自己動手撰寫調(diào)研報(bào)告。及時(shí)交流調(diào)研情況,促進(jìn)調(diào)研成果運(yùn)用。

  3、圍繞集中民智、科學(xué)決策,開展“懇談日”活動。對擬出臺的推進(jìn)科學(xué)發(fā)展重要政策、規(guī)劃和改革舉措,特別是涉及民生、民富、民安方面的政策措施,廣泛征求群眾意見建議,推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每兩個月確定一個“懇談日”,省、市機(jī)關(guān)部門每年就1至3個議題進(jìn)行懇談。民主懇談要注意參加對象的代表性和廣泛性,努力提高公開性和透明度。各級黨政機(jī)關(guān)要建立征求意見建議的網(wǎng)絡(luò)平臺,認(rèn)真研究辦理群眾意見建議。

  4、圍繞破解難題、推動落實(shí),開展集中攻堅(jiān)活動。市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和省、市機(jī)關(guān)部門,要積極應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn),抓住調(diào)整結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、農(nóng)民增收、城鎮(zhèn)化建設(shè)等經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難點(diǎn)問題,群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,黨建工作中的重點(diǎn)問題,開展集中攻堅(jiān)活動。實(shí)行破解難題責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé),做到一個難題、一套人馬、二個方案、一抓到底。對涉及面廣的重大問題,上下聯(lián)動、左右溝通、合力破解。提倡領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫破解難題工作紀(jì)實(shí)。

  5、圍繞服務(wù)發(fā)展、改善民生,開展“送服務(wù)”活動。市、縣及有關(guān)部門為在本行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的重大項(xiàng)目投資設(shè)立“綠色”通道,急事急辦、特事特辦,專人負(fù)責(zé)、跟蹤服務(wù)。需要國家審批、核準(zhǔn)的項(xiàng)目,省有關(guān)對口部門指定專人做好協(xié)調(diào)配合工作。市、縣和省、市機(jī)關(guān)部門要不定期開展“下基層、送服務(wù)”活動,根據(jù)群眾生產(chǎn)生活、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的需要,開展政策、科技、信息、項(xiàng)目、資金、人才等方面的服務(wù),力求讓更多群眾受益。

  五項(xiàng)制度是:

  1、公開承諾制。市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真謀劃當(dāng)年在發(fā)展上要破解的難題、在民生上要辦的實(shí)事,確定承諾事項(xiàng),明確責(zé)任人、目標(biāo)要求和完成時(shí)限,通過新聞媒體向社會公布。省、市直機(jī)關(guān)部門要根據(jù)職能特點(diǎn),年初確定在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾方面的具體措施,并公開作出承諾。各級窗口服務(wù)單位要將服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序等向社會作出公示、承諾。承諾事項(xiàng)進(jìn)展情況及時(shí)向社會公布,接受群眾監(jiān)督。

  2、首辦責(zé)任制。各級機(jī)關(guān)部門對前來咨詢和辦理的事項(xiàng),屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的,要在第一時(shí)間受理,全力、高效地辦好,并及時(shí)向當(dāng)事人反饋;不屬于職責(zé)范圍的,要積極主動地幫助聯(lián)系、搞好銜接,為當(dāng)事人提供熱情周到的服務(wù)。要結(jié)合部門職能,建立服務(wù)或辦事窗口,規(guī)范并公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序,推行“一站式”服務(wù)。當(dāng)事人可以隨時(shí)查詢辦理進(jìn)度。

  3、限時(shí)辦結(jié)制。各級機(jī)關(guān)部門面向社會、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的審批和管理事項(xiàng),都要有明確的辦理時(shí)限要求,確保按時(shí)辦結(jié)。推行超時(shí)默認(rèn)制,對具備條件的行政審批事項(xiàng),超過規(guī)定期限未作出決定的,一律視為同意。

  4、考核評議制。按照干部管理權(quán)限,根據(jù)民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,大力推進(jìn)干部競爭上崗和輪崗交流。結(jié)合年度考核,對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)情況進(jìn)行評議定檔。評議要堅(jiān)持上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合,廣泛聽取各方面尤其是服務(wù)對象的意見。對評議和考核處在末位的,一年給予“黃牌警示”,連續(xù)兩年受到“黃牌警示”的待崗培訓(xùn)。要進(jìn)一步深化行風(fēng)評議工作,擴(kuò)大參評人員范圍,將評議結(jié)果向社會公布。

  5、追究問責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部承諾事項(xiàng)沒有按時(shí)完成的,對下屬單位發(fā)生嚴(yán)重問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,因工作作風(fēng)原因?qū)е氯后w性事件或重大事故的,公職人員不作為、亂作為的,視情節(jié)給予談話誡勉、通報(bào)批評、“一票否決”直至組織處理和紀(jì)律處分。(長城在線——來源: 燕趙都市報(bào) 記者 劉彬 實(shí)習(xí)生 劉玲)

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