印度傳統(tǒng)媒體廣告特點(diǎn)和趨勢
近年來印度傳統(tǒng)媒體廣告呈現(xiàn)出以下顯著特點(diǎn)：
一是區(qū)域性紙媒與英語紙媒的廣告收入差距大。與讀者量不成比例的是，英文紙媒擁有的廣告量遙遙領(lǐng)先，英文日報(bào)的廣告量是印地語和其他23種地方語言的5～10倍。英文日報(bào)主要針對住在城市里的印度人和其他會英語的人，他們的購買力更強(qiáng)。英文日報(bào)廣告量大約占據(jù)了紙媒廣告市場的45%，而其他語種的出版物所占廣告量的總和才55%。
二是媒體廣告注重提高曝光度。有時報(bào)紙會整版推出某個品牌的產(chǎn)品，或是在頭版刊登巨幅廣告。為了贏得最大限度的品牌曝光度，各廠商的廣告平均花費(fèi)也不斷增長。印度電視頻道bouquet收視率較高，每天所播放廣告的費(fèi)用近9000萬盧比，在印度發(fā)行量最大的每日英語報(bào)紙的廣告版面費(fèi)用也達(dá)到7000萬盧比。
三是優(yōu)質(zhì)廣告媒體進(jìn)一步發(fā)展壯大。2009年第二季度，在印度的索尼娛樂電視公司（SET）創(chuàng)造了45億盧比的廣告收入，2010年第三季度獲得約65億盧比廣告收入，同比增長44.44%。此外，隨著在線廣告媒體Youtube獲得在線視頻播放的權(quán)益，優(yōu)質(zhì)廣告媒體的勢力進(jìn)一步發(fā)展。
四是行業(yè)領(lǐng)跑者加大廣告投入。廣告營銷需要持續(xù)努力而不是短期效益。因此，當(dāng)多數(shù)商家在經(jīng)濟(jì)低迷時開始削減廣告投入時，印度紙媒和電視的廣告行業(yè)的整體收入反而有所上升，原因是各行業(yè)的領(lǐng)跑者仍在加大廣告宣傳力度。這樣一旦經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定時，公司的廣告費(fèi)用也不會大幅增加。
印度傳統(tǒng)媒體迅速發(fā)展的原因
面對國際金融危機(jī)的影響，印度傳統(tǒng)媒體為何依然蓬勃發(fā)展？
首先，印度人依然保持著傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣，這就為紙媒的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。印度人有很好的閱讀習(xí)慣，尤其是中產(chǎn)階級出于對知識信息的需求和對英語的特有情結(jié)，報(bào)紙尤其是英文報(bào)紙已經(jīng)成為家庭生活的必需品。而且印度報(bào)紙價格便宜，普通家庭就可以負(fù)擔(dān)訂閱多份日報(bào)。此外，印度互聯(lián)網(wǎng)普及率與其軟件業(yè)發(fā)展相比明顯滯后，網(wǎng)民數(shù)量僅占總?cè)丝?%，電子閱讀還不能取代人們對紙媒的依賴。
第二，紙媒和電視的迅速發(fā)展吸引企業(yè)加大廣告投入。在一些印度大型企業(yè)尤其是跨國公司眼里，報(bào)紙仍然是宣傳公司品牌、提升企業(yè)形象的首選。市場調(diào)研公司尼爾森（Nielsen）的調(diào)查顯示，截至2010年3月，印度刊登在報(bào)紙上的廣告數(shù)量增長了30%，其增速是亞太地區(qū)最快的。據(jù)預(yù)計(jì)，印度報(bào)紙和雜志的廣告將在未來五年內(nèi)以9%的年復(fù)合指數(shù)高速增長，估計(jì)在2014年前后，其收益將分別達(dá)到2490億盧比和200億盧比。
與此同時，印度電視觀眾人數(shù)不斷增加，電視廣告的收益也逐年上升。印度電視廣播公司把播出時段出租給廣告公司獲得廣告收入。如在Zee TV的各個頻道中，收視率較高的是綜藝頻道、印地語電影頻道、英語電影頻道、新聞頻道和時裝頻道等。它推出的銷售模式是可供選擇的頻道捆綁法，即不同頻道的捆綁式銷售和同一頻道的不同時段搭配銷售，這種模式對眾多的廣告客戶具有很大的吸引力。印度有線電視轉(zhuǎn)播公司的自營社區(qū)頻道為區(qū)域內(nèi)零售商、生產(chǎn)商等提供服務(wù)，播出店家廣告和各種信息，以圖像或字幕形式穿插在各種娛樂節(jié)目中。據(jù)有關(guān)專家估計(jì)，這部分廣告收入每月不低于30億盧比。
第三，政府和企業(yè)對媒體的廣告投入也推動了紙媒和電視的發(fā)展。在全球金融危機(jī)影響下，印度媒體廣告業(yè)務(wù)銳減。印度一家廣告調(diào)查公司數(shù)據(jù)顯示，2008年11月份，各大報(bào)紙的廣告業(yè)務(wù)量環(huán)比減少45%，同比下降20%，導(dǎo)致報(bào)社收入下滑。2009年5月，印度廣告和視覺公關(guān)局(DAVP)宣布，政府已將支付給各媒體的廣告費(fèi)提高10%，同時該局放棄15%的傭金。此前，在2008年10月份印度政府已宣布將廣告支出提高24%。此后，政府廣告投放明顯，報(bào)紙上幾乎每天都能看到整版的廣告。以引領(lǐng)潮流著稱的印度第一大英文報(bào)紙《印度時報(bào)》從2009年開始率先推出了頭版以半幅廣告遮蓋的做法，受到廣告商的青睞。印度政府和企業(yè)的廣告投入在一定程度上緩解了印度媒體在金融危機(jī)中所陷入的困境，促進(jìn)了紙媒和電視媒體的進(jìn)一步發(fā)展。
最后，傳統(tǒng)媒體廣告收入增長的動力強(qiáng)大。一是隨著印度經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長，社會財(cái)富的增加致使印度中產(chǎn)階級群體不斷擴(kuò)大，紙媒和電視媒體成為他們文化消費(fèi)和獲取信息的重要渠道；二是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇導(dǎo)致的行業(yè)回暖以及各領(lǐng)域廣告量的增加，紙媒和電視的廣告收益隨GDP的增長而有比例的正向增加；三是印度政府近年來逐步放寬對傳媒行業(yè)的相關(guān)政策限制，新出臺的政策法規(guī)允許境外傳媒公司以合資或獨(dú)資的形式進(jìn)入，繁榮了印度媒體。
印度紙媒和電視廣告的發(fā)展趨勢
第一，廣告商正把目光轉(zhuǎn)向二、三級城市或社會經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)。隨著中心城市市場的飽和，教育、電信、房地產(chǎn)等行業(yè)越來越關(guān)注大城市以外的市場占有，會越來越增加在二、三級城市或社會經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)的市場投入。隨著居民購買力的增強(qiáng)，這些地區(qū)成為廣告商們競相爭斗的新區(qū)域。
第二，電視廣告的區(qū)域發(fā)展趨于不平衡。印度重要地區(qū)性廣告市場包括4個南方邦、西孟加拉邦和馬哈拉斯特納邦，與全國電視廣告相比，這6個地區(qū)的電視廣告市場增長迅速。南印度的平均周電視收視率也高于整個印度水平。
第三，當(dāng)前印度廣告逐漸形成兩種平行的增長動力。一是南部區(qū)域紙媒和電視發(fā)展十分迅速；二是以英語和印地語為主導(dǎo)的媒體廣告市場發(fā)展迅速。
第四，印度廣告業(yè)的發(fā)展缺乏專業(yè)性人才。針對不斷發(fā)展的媒體新興廣告服務(wù)，印度需要大量的廣告專業(yè)人才，才能適應(yīng)和滿足紙媒和電視廣告業(yè)的迅猛發(fā)展。
共有 網(wǎng)友評論