由于以雷曼兄弟為代表的金融機構(gòu)的胡作非為和政府部門的監(jiān)管無力，使得作為世界經(jīng)濟發(fā)動機的美國出現(xiàn)了金融和經(jīng)濟危機，也觸發(fā)了全球金融大地震，拖累了人們的生活。從2008年的圣誕節(jié)到2009年的新年，許多人臉上顯露出的是萎靡不振的氣色，而不是喜慶。大家不僅捂緊錢包，緊縮開支，還在時時刻刻擔(dān)心今年是否會被裁員，日子難過。
現(xiàn)在大家最關(guān)心的就是已經(jīng)叩門的2009年對行業(yè)意味著什么？會給每一個企業(yè)帶來什么？幾乎無人懷疑，它將是所有行業(yè)和企業(yè)面臨不確定性更多的一年；但從長遠角度看，它可能也是真正的轉(zhuǎn)型之年，孕育著未來繁榮的機緣。
堅定信心最重要
已經(jīng)到來的2009年，很可能是我們面臨困難最大、挑戰(zhàn)最嚴(yán)峻的一年。我們充分認(rèn)識、足夠估計新一年的嚴(yán)峻形勢，絕不是可以減退斗志、喪失信心。恰恰相反，滄海橫流，方顯出英雄本色；挑戰(zhàn)面前，更要激勵攻堅克難的勇氣。大企業(yè)抵擋危機能力強，但是“船小調(diào)頭快”，這應(yīng)該說是中小企業(yè)的一個優(yōu)勢，對于市場需求量萎縮這個問題，是整個行業(yè)都要面對的，相比于大企業(yè)來講，中小企業(yè)在日常資金花銷方面支出較少還占了優(yōu)勢，所以在此大環(huán)境下中小企業(yè)首先一定要有信心。
練好內(nèi)功是關(guān)鍵
目前，有許多小企業(yè)沒有自己品牌，單純地為他人作嫁衣，從中掙取微薄的加工費。同時，大部分公司管理不健全，造假違法不誠信行為時有發(fā)生，影響了企業(yè)的形象和信譽。如果沒有長期有效的措施和對策，這些問題將會影響企業(yè)的壯大和健康發(fā)展。中國廣大中小制造企業(yè)應(yīng)該抓這個機會大膽轉(zhuǎn)變以往的勞動力密集、產(chǎn)品附加值低的生產(chǎn)模式，全力提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)實力，努力生產(chǎn)出高科技含量的產(chǎn)品，進行技術(shù)研發(fā)、管理團隊、市場研究，員工培育等方面的積累與提升，另外這也是為了“春天”來臨企業(yè)開拓市場預(yù)熱。還有一方面就是一定要學(xué)會充分關(guān)注和利用政府和相關(guān)部門的政策，還可以通過網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)信息提高自己，更可以了解國家的最新政策……網(wǎng)絡(luò)是一個相對低成本的平臺，所以中小企業(yè)一定要在“過冬”階段好好利用這一工具。
祈福2009：勇往直前
“冬天來了”，這句話在2008年尤其耐人尋味；作為人們生活中不可或缺的印刷包裝業(yè)，面臨著挑戰(zhàn)與機遇，是放棄，還是堅持？是心存恐慌的準(zhǔn)備過冬，還是抓住機會脫穎而出？是被動的接受行業(yè)洗牌，還是主動出擊擴大市場？……2009年經(jīng)濟風(fēng)云變幻，勢必會存在很多很多的選擇，我們期待在2009 年，企業(yè)家們能夠勇敢面對危機，帶領(lǐng)自己的企業(yè)加快轉(zhuǎn)型和升級，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展海內(nèi)外新興市場，把握新的發(fā)展機遇是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)的出路和發(fā)展方向。
春夏秋冬，四季輪回，這是很正常的自然規(guī)律，經(jīng)濟亦是如此，冬天來了，春天還會遠嗎？
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