蘇堤斯：高斯國際全球總裁
個人體會，我全天看了中央臺有一個報道，一個北京大學的教授談經(jīng)濟分析，他說的很有道理。因為大家好象對于金融上的問題和整個大經(jīng)濟環(huán)境混淆在一起，雖然金融有一些問題，信貸方面，但是整個經(jīng)濟大環(huán)境實際上問題沒有像人們想象的那么嚴重。而且通過媒體和大家心理的作用，造成了很多心理上的覺得危機很嚴重。實際上大家靜下心來想一想，分析很多東西并不是想象的那么壞。
他覺得中國在金融方面，因為是很有基礎的，而且現(xiàn)金流非常好，有這么多的外匯儲備。他覺得只要在政府帶動下，應該是很容易突破這種難關并且解決問題。這次政府剛剛宣布的增值稅能夠回饋，這個可以幫助像我們這些企業(yè)，做這種高科技的大型設備有好處，這樣大家才會有積極性引進設備。人們現(xiàn)在主要是對市場建立一個信心，只要信心建立起來了肯定可以度過難關。如果大家擔心過度的話，本來日常的這些消費是不可缺的，你每天都要吃，都要喝，都要用，都要看報，這些是很正常的。人們只要把這個信心恢復了，不要過分的擔心，這個情況就可以過去。
王兵：柯達圖文影像集團大中華區(qū)總裁
我認為危機即是危機，也是機會。我想危機這個方面誰都不愿意看到。但是就個健康的機體來講，有的時候有一些病，有一些淘汰的過程，這是一個健康的過程。我今天和臺灣一個同行講，他說你們是太順利了，中國這幾年一直在發(fā)展，沒有經(jīng)歷過行業(yè)的起伏。他說對于臺灣，或者對于其他行業(yè)來講，七、八年有一次行業(yè)的起伏是很正常的。這樣我就很有感覺，一方面我聽到說很多中小企業(yè)困難，有倒閉的情況。但是我們的大客戶，他們活還多了。以前我把活到處發(fā)，現(xiàn)在我突然發(fā)現(xiàn)，我以前發(fā)給的小客戶，都倒閉了，所以我就把收回來交給大客戶。所以變化會讓大企業(yè)，有實力的企業(yè)得到變強。他們經(jīng)過這樣整合，這些小的廠，或者我們叫的山寨廠經(jīng)過了淘汰的調整，剩下的一些大廠會更有實力，來投資新的技術，進入新的領域，帶動業(yè)界的發(fā)展。因為技術的進步，肯定不是靠小廠，都是靠大廠來引導。這是我們的社會責任，也是行業(yè)責任。我想新技術的最先采用，最先發(fā)展，最先成熟也都在大廠。所以從這個意義上來講，我覺得這也是一個機會。就柯達來講，我們也是希望在這個當中，我們也是意識到經(jīng)濟危機來了，最近遇到了一些問題。我們也沒有水晶球可以知道說，什么時候這個經(jīng)濟能走出低谷。但是在這個期間，包括對一些市場費用的投入，我們也是保存每一分的現(xiàn)金，減低成本，能夠和業(yè)界一起度過這個難關。這個我想對于了解新近情況，或者理性的企業(yè)來講，我們大家都會理解的。
楊金溪：香港印刷業(yè)商會理事長
主要有幾個問題，第一、政府盡可能將這些政策對于企業(yè)的壓力盡量放松一點。第二、這些政策可不可以減輕一點。我們香港這些企業(yè)都經(jīng)過不一樣的風浪，我們的承受能力還是很強的。還有一個問題，因為現(xiàn)在金融危機是全世界性的，目前印刷來國內做的這些產(chǎn)品還是占世界總產(chǎn)品的一小部分。我們還有很多空間去提升，我相信這次風暴死不掉的企業(yè)，還可以有進一步的發(fā)展。但是政府近年來這樣頂住一個一個政策壓下去，那樣希望就很渺茫。我們希望政府可以體諒我們，在政策執(zhí)行之前多了解行業(yè)的意見再決定。
黃山：成都新圖有限公司的首席執(zhí)行官
實際上現(xiàn)在世界經(jīng)濟是處于比較迷茫的時期，對于廣大中小企業(yè)和我們來講都有一些影響。
但是我認為這種影響肯定有，但是我們一定要積極的面對。比如原材料的漲價和勞動力成本的上升，包括世界貿易和其他一些國家加入了競爭，一方面有影響，另一方面對于我們產(chǎn)業(yè)技術的升級，對于企業(yè)提高自身經(jīng)營能力也是一種壓力和信心。但是在過程當中行業(yè)會產(chǎn)生整合，可能會出現(xiàn)整合、競爭，有一些企業(yè)可能比較困難或者將會淘汰。但是經(jīng)過這次洗禮以后，能夠生存和發(fā)展的企業(yè)，往往在未來在國際上會更有競爭力。
包括我們下游這種中小企業(yè)來講，我認為對中國CTP的發(fā)展是一個正面的推動。比如說以前PS版相對來說印刷質量差一點，勞動效率相對比較低。因為以前就像壓著駱駝的一根稻草，像勞動法、石油的漲價、環(huán)保成本的上升，低端產(chǎn)品市場過度化競爭，逼著我們的產(chǎn)品和客戶，逼著我們的印刷廠來一個產(chǎn)業(yè)的升級，他們這種升級的速度對于我們也是一個很大的壓力。所以我認為既是危機，也是機遇。就企業(yè)自身來講，一方面我們比較重視，在這種投資決策和經(jīng)營策略方面非常的謹慎。另一方面，我們對管理挖潛力，包括技術的升級，服務的提升，實際上這種外部的壓力加上我們內部對于印刷行業(yè)的專注，內因外力的條件下會做得更好。
王斌：濰坊東航總經(jīng)理
這次金融風暴可以用兩個字來講，就是危機。但是你把這個危機拆分開來，一個是危險，一個機遇。我們是這樣來理解的，就是說金融風暴對我們來講確實是有影響。國外的客戶他是喜歡分期付款的購買方式，他會從銀行貸款然后付給我們，同時他要按月還銀行。由于金融風暴，銀行惜貸，所以買家貸不了款，就沒有辦法了。這是一個很重要的因素，對我們的銷售也確實產(chǎn)生了影響。而且我們也感受到這個確實是一個問題。但是我們從另外一個角度來說，金融風暴讓大家手里的錢縮水，但是同時也是一個機會。因為國外的人都知道中國的產(chǎn)品相對來講便宜。因為他手里的錢少了，他買不起德國，日本制造的。但是他的一些業(yè)務不能不做了，他就有可能到中國來買。相對來講中國的產(chǎn)品還是便宜一些的，所以不見得完全是一個危險。
孫同江：濰坊華光精工設備有限公司的總經(jīng)理
金融風暴影響到國家的經(jīng)濟是肯定的，雖然國家的經(jīng)濟基本是非常良好健康的。但是對于有些區(qū)域的影響還是比較大，華光精工原來主導的市場，也是國內印刷業(yè)最發(fā)達的地區(qū)，像集中度比較高的廣東和浙江市場占公司整個的銷售份額比較大，但是因為這兩個地區(qū)在今年受到了不同程度的經(jīng)濟影響，經(jīng)濟確實不如往年景氣，所以使我們整個業(yè)績的銷售都受到了影響。但是華光精工也是圍繞提升公司的價值，包括前面提到的整個數(shù)字化流程的建立，也是為國內的高端客戶搭建一個平臺。華光精工不斷的圍繞顧客的機制，為客戶提供更好的服務，實際上華光精工在競爭中還是一直保持領先。
一方面華光精工的市場覆蓋面在不斷的擴大，最近一段時間華光精工在國內經(jīng)濟相對落后一點的地區(qū)，現(xiàn)在銷售進展的速度非常快。因此可以彌補一部分在發(fā)達地區(qū)的市場損失。
劉學智：遼寧大族冠華印刷有限公司總經(jīng)理
實際上中國的印刷從今年的3月份開始就已經(jīng)受到了嚴重的沖擊。我本人從3月份開始，在全國各地舉辦了33場專題演講，我講的報告內容就是中小印刷企業(yè)的生存之道，后來我把題目改了，就是嚴冬下中小企業(yè)的生存之道。為什么我和印刷廠講這個問題呢？
因為現(xiàn)在印刷面臨著一種前所未有的危機，因為印刷的成本在增長，印刷的費用在增長。上半年我們遭到的是高成本，高費用，從10月份以后，我們面臨的突然需求大幅度的下降，原材料的下降，給企業(yè)造成了二次沖擊，所以現(xiàn)在很多印刷廠面對的是倒閉。我看到很多企業(yè)在兩極分化，有一些企業(yè)在迅速的發(fā)展壯大，但是也有一些企業(yè)迅速的走向衰亡，這就是市場惡劣的環(huán)境下正常的情況。但是我們這個企業(yè)，我們對當前印刷的時機，我覺得首先有四個看法。
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