ERP，是三個英文單詞 Enterprise Resourse Plan的縮寫，意思是企業(yè)資源計劃。ERP源起于西方制造業(yè)，其使命是利用電腦等信息工具，按照科學的工作流程，采集企業(yè)各方面資源信息，通過對這些信息的繼承，處理，對比，分析等，提高企業(yè)的工作效率，堵塞管理漏洞，減少忘事誤工大意等差錯，從而達到挖掘潛能，擴大收入，降低成本，增加利潤的目的。
自開始推廣之日起，ERP就一直處于行業(yè)化的演變之中。具體到印包業(yè)，簡單說來，與制造業(yè)ERP之最大不同處就是制造業(yè)以BOM，即物料清單為數(shù)據流的起點和成本核算的中心。訂貨數(shù)量一旦產生，該訂單的物料需求計劃即自動生成。而印包業(yè)不是這樣，因為印包業(yè)的不同訂單在用料和工藝上的要求經常是不一樣的，不存在標準的BOM，如果套用傳統(tǒng)ERP的設計理念，即以BOM為中心，用戶就需要日復一日的建立大量的BOM，并且常常需要修改BOM數(shù)據，這種工作量是很大的，使用起來也是很麻煩的，違背了ERP提高效率的初衷。因此，印包業(yè)需要適合本行業(yè)的ERP。
眾所周知，印刷行業(yè)已經進入了微利時代。在2000年前后的行業(yè)發(fā)展階段，大家基本都不缺活干，只要多買設備，就能增加利潤；微利時代，單靠增加設備和活量就能增加利潤的做法已經行不通了，如果沒有精細化管理，一個活虧錢也是正常現(xiàn)象。這就對印刷廠的管理能力提出了較高的要求。新勞動法出臺以后，國內所有公司的用人成本和風險都大大增加，對印刷這個勞動密集型行業(yè)來說影響更大。在這種形勢下，靠信息化建設加強管理，靠信息化管理提高效率，降低成本，增加利潤逐漸成為大勢所趨，勢在必行的業(yè)界共識。
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