印刷設(shè)備是印刷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中極其重要的因素，它是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置的硬件資源，合理配置和充分利用設(shè)備資源是企業(yè)生存發(fā)展的決定性因素之一。我國(guó)地域廣大，幅員遼闊，由于歷史和現(xiàn)實(shí)的種種原因，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度差異很大，發(fā)展水平很不平衡。相對(duì)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)而言，我要西部（含大西北、大西南）廣大地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，發(fā)展滯后，特別是地處西部的“老、少、邊”地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，社會(huì)現(xiàn)代化進(jìn)程緩慢，我國(guó)目前幾千萬(wàn)尚未脫貧困的人口基本上分布在這些地區(qū)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)的典型。本文所謂“經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)”即指上述“老、少、邊”地區(qū)。
一、經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)印刷設(shè)備更新的現(xiàn)狀
印刷業(yè)是將物質(zhì)文明與精神文明緊密結(jié)合在一起的特殊行業(yè)，在精神文明建設(shè)中，擔(dān)負(fù)著將著作權(quán)人的作品轉(zhuǎn)化為出版物的物質(zhì)生產(chǎn)職能。在我國(guó)眾多產(chǎn)業(yè)部門(mén)中具有重要而特殊的地位。
就總體狀況來(lái)說(shuō)，我國(guó)印刷業(yè)同發(fā)達(dá)國(guó)家相比還面臨著人均印刷消費(fèi)水平低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)設(shè)備現(xiàn)代化水平不高、市場(chǎng)秩序有待規(guī)范、從業(yè)人員素質(zhì)有待提高等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題特別是技術(shù)設(shè)備陳舊落后在經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)尤為突出。以懷化地區(qū)為例，懷化地處湖南西部邊陲，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由東向西轉(zhuǎn)移的重要結(jié)合部，自然資源豐富，交通便捷，具有巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力。但由于種種原因，懷化目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與它所處的重要虎略區(qū)位優(yōu)勢(shì)極不相稱(chēng)。
就印刷行業(yè)來(lái)說(shuō)，懷化全市現(xiàn)有各類(lèi)印刷企業(yè)154家（不含三印企業(yè)），多數(shù)為個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)，數(shù)量多、規(guī)模小、設(shè)備陳舊，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化與科技進(jìn)步的時(shí)代步伐，懷化印刷企業(yè)在告別“鉛與火”、步入“光與電”時(shí)代后，企業(yè)設(shè)備更新有了長(zhǎng)足進(jìn)步，從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，投資小、回報(bào)快、成本低、操作維護(hù)簡(jiǎn)單的單色膠印機(jī)在懷化得到了迅猛發(fā)展，四開(kāi)、六開(kāi)、八開(kāi)、對(duì)開(kāi)單色膠印機(jī)成為懷化印刷企業(yè)的中堅(jiān)力量。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，2005年初，雙色膠印機(jī)開(kāi)始進(jìn)入懷化市場(chǎng)，年底，首臺(tái)四開(kāi)四色膠印機(jī)在懷化落戶(hù)，從而結(jié)束了懷化印刷企業(yè)沒(méi)有四色膠印機(jī)、短版彩色印刷業(yè)務(wù)全靠單色膠印機(jī)套色印制的歷史。2006年，首臺(tái)對(duì)開(kāi)四色膠印機(jī)和六開(kāi)四色膠印機(jī)落戶(hù)懷化。應(yīng)該說(shuō)，懷化印刷企業(yè)兌相更新設(shè)備是單色低檔膠印能力過(guò)剩、多色高檔膠印能力嚴(yán)重不足、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、業(yè)內(nèi)價(jià)格大戰(zhàn)的產(chǎn)物。這種情況應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)印刷企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求進(jìn)行設(shè)備更新的縮影，至少可代表懷化周邊五省、市（區(qū)）相鄰50多個(gè)地、州、市縣印刷企業(yè)的現(xiàn)狀。
二、引進(jìn)多色膠設(shè)備是經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)狀的客觀要求
“多色膠印設(shè)備”本文限于經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)印刷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀特指“四色機(jī)”。長(zhǎng)期以來(lái)，經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)印刷企業(yè)由于資金不足，技術(shù)開(kāi)發(fā)投入少，致使大部分印刷企業(yè)的設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)雷同，不配套，技術(shù)含量低。一方面，為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，后發(fā)達(dá)地區(qū)印刷企業(yè)根據(jù)國(guó)家企業(yè)資格條件標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定積極淘汰落后設(shè)備，舉全力紛紛購(gòu)置投資小、回報(bào)快的單色膠印機(jī)，這符合后發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，也符合企業(yè)紛紛購(gòu)置投資小、回報(bào)快的單色膠印機(jī)，這符合后發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，也符合企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的實(shí)際情況。
化的情況來(lái)看，2005年前，全市150多家企業(yè)（含17家出版物印刷企業(yè)），除懷化日?qǐng)?bào)社印刷廠外，清一色單色膠印機(jī)，設(shè)備結(jié)構(gòu)不合理，配置比例失調(diào)，造成單色低檔印刷能力過(guò)剩，大量印刷企業(yè)業(yè)務(wù)嚴(yán)重不足。全市80%以上的印刷企業(yè)設(shè)備利用率在50%左右，有的企業(yè)設(shè)備閑置在半年以上。另一方面，多色高檔印刷能力嚴(yán)重不足，滿(mǎn)足不了市場(chǎng)對(duì)高檔多色印刷品的需求，全市90%以上的高檔彩色印刷品，如畫(huà)冊(cè)、雜志、醫(yī)藥、農(nóng)副產(chǎn)品包裝等印刷業(yè)務(wù)流往浙江等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，直接影響了后發(fā)達(dá)地區(qū)印刷企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這種情況下，后發(fā)達(dá)地區(qū)印刷企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，必須尋找新的利潤(rùn)空間，盡快用新的設(shè)備武裝自己才是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的唯一選擇。
因此，為了適應(yīng)印刷市場(chǎng)向多品種、小批量、高交、高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)的要求，引進(jìn)一次印刷過(guò)程即可印出多色高檔印刷品的工藝設(shè)備，促進(jìn)傳統(tǒng)印刷設(shè)備向多功能、自動(dòng)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“印刷多色、高效化”的要求，是經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)印刷企業(yè)增強(qiáng)自身實(shí)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的必然選擇，是改變后發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)印刷設(shè)備比例配置失調(diào)的客觀要求。
三、經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)設(shè)備更新必須遵循的經(jīng)濟(jì)性原則
目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)開(kāi)始從東部發(fā)達(dá)地區(qū)向西部后發(fā)達(dá)地區(qū)延伸，這給西部后發(fā)達(dá)地區(qū)商業(yè)印品的發(fā)展帶來(lái)了文闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。從發(fā)展的觀點(diǎn)和中國(guó)印刷28字發(fā)展方針看，生產(chǎn)設(shè)備多色化同樣是后發(fā)達(dá)地區(qū)印刷企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，它可以有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)時(shí)效，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。但是，多色機(jī)相對(duì)單色機(jī)投資數(shù)額大，生產(chǎn)剛性大，需要的業(yè)務(wù)支撐量大，困此，經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)引進(jìn)此類(lèi)設(shè)備，必須遵循經(jīng)濟(jì)性原則，審慎而理智地全面評(píng)估，慎重決策，絕不可跟風(fēng)走，想當(dāng)然。
1、設(shè)備更新要有合理的前瞻性
我國(guó)沿屬發(fā)展中國(guó)家，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡，印刷市場(chǎng)發(fā)展水平差距很大。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)多色機(jī)的需求不斷增長(zhǎng)，檔次不斷提高，國(guó)際頂尖技術(shù)的五色、六色、八色先進(jìn)設(shè)備均已進(jìn)入我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的印刷企業(yè)，代表著印刷技術(shù)的發(fā)展方向。而我國(guó)西部廣大地區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，特別是經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)的貧困地區(qū)，印刷市場(chǎng)目前還處在單色低檔膠印為主的發(fā)展階段，這是后發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)設(shè)備更新必須正視的前提。
但是，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，西部經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的加速以及國(guó)內(nèi)印刷業(yè)整體技術(shù)水平的不斷提高，后發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)設(shè)備更新的步伐必然會(huì)加快。據(jù)北人集團(tuán)公司調(diào)查，靠小型膠印設(shè)備起家的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)過(guò)一年左右的時(shí)間便開(kāi)始上多色機(jī)等比較精良的設(shè)備；經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的地區(qū)，兩三年之后也將逐步引進(jìn)多色機(jī)。兩者雖然時(shí)間上有差異，但發(fā)展趨勢(shì)是一致的。
據(jù)專(zhuān)家介紹，目前短版快速印刷領(lǐng)域正在向數(shù)字化和傳統(tǒng)膠印機(jī)的多色化、高自動(dòng)化方向發(fā)展。多色膠印機(jī)相對(duì)于輪轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)說(shuō)，投資小、回報(bào)快、風(fēng)險(xiǎn)小，適用于從事商業(yè)印刷、包裝裝潢印刷、圖文制作和輸出、票據(jù)和商標(biāo)印刷等多種業(yè)務(wù)，無(wú)論在印刷品質(zhì)、印刷成本、性?xún)r(jià)比等方面都有明顯優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)在短版彩印領(lǐng)域會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位，而低水平的單色膠印機(jī)必將被逐出淘汰。因此，經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)設(shè)備購(gòu)置，以避免將艱難籌措的資金用于購(gòu)置他人淘汰的設(shè)備或用于低水平的重復(fù)建設(shè)。
2、設(shè)備更新要有科學(xué)的市場(chǎng)定位
印刷市場(chǎng)和其他消費(fèi)品市場(chǎng)一樣，隨著資本積累和人們生活水平的提高，人們對(duì)印刷品的需求檔次不斷提升，多色高檔印刷品成為人們消費(fèi)的重點(diǎn)。限于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，現(xiàn)階段后發(fā)達(dá)地區(qū)印刷市場(chǎng)以短版彩印業(yè)務(wù)居多。這類(lèi)業(yè)務(wù)客戶(hù)一般要求時(shí)間快、質(zhì)量好而不是精，這是經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)市場(chǎng)定位的基本依據(jù)。而短版彩色印品快速印刷最突出的特色是短版和快速。“快”集中體現(xiàn)在印前準(zhǔn)備時(shí)間短、中間印刷時(shí)間少，前提是走紙順暢、套準(zhǔn)穩(wěn)定性好、耗紙量低，能在最短的時(shí)間內(nèi)高速印出客戶(hù)滿(mǎn)意的彩色印刷品。
目前，國(guó)產(chǎn)各型多色膠印機(jī)均已具備上述技術(shù)特性，印品質(zhì)量和生產(chǎn)效率基本能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要，加之國(guó)產(chǎn)多色機(jī)投資?。ㄋ拈_(kāi)四色機(jī)設(shè)備每臺(tái)150萬(wàn)元左右，對(duì)開(kāi)四色機(jī)每臺(tái)200萬(wàn)元左右），一般中小企業(yè)有投資承受能力，這應(yīng)是后發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)設(shè)備更新的首選，切忌好高騖遠(yuǎn)，貪大求洋，不切實(shí)際地追求五色、六色、八色高尖設(shè)備。20世紀(jì)80年代末，懷化兩家最具有實(shí)力的國(guó)有企業(yè)花巨資分別從日本、德國(guó)進(jìn)口高檔多色膠印設(shè)備，但囿于市場(chǎng)發(fā)育程度，致使進(jìn)口高檔設(shè)備無(wú)法充分發(fā)揮其效能，兩家企業(yè)現(xiàn)已先后倒閉出局，進(jìn)口設(shè)備被告廉價(jià)處理了。雖然我們無(wú)法回避其特定的體制弊端，但是也絕不能以此掩蓋企業(yè)在決策存在的嚴(yán)重失誤，這是后發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)設(shè)備更新的深刻教訓(xùn)。
3、設(shè)備更新要有明晰的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期
企業(yè)最可怕的是固定資產(chǎn)閑置，特別是負(fù)債資金投入造成的閑置，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展危害極大。經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)，由于市場(chǎng)發(fā)育不成熟，更可能直接導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增高。因此，企業(yè)設(shè)備更新，科學(xué)分析固定資產(chǎn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期，從企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、盈利水平、成本控制等方面認(rèn)真決策十分必要。
首先，多色機(jī)投入相對(duì)單色機(jī)大，生產(chǎn)剛性大，需要有較大的業(yè)務(wù)量支撐。而目前印刷業(yè)的發(fā)展有明顯的多品種、小批量的趨勢(shì)，加之受經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，這對(duì)于一次性投資大，生產(chǎn)速度快，需要大的業(yè)務(wù)量支撐才能提高多色機(jī)生產(chǎn)能力利用率是明顯的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，投資決策對(duì)此應(yīng)有明晰的市場(chǎng)預(yù)期。
其次，后發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)整體設(shè)備陳舊不配套，技術(shù)工藝落后，企業(yè)盡全力購(gòu)置一臺(tái)100萬(wàn)~200萬(wàn)元的設(shè)備（這對(duì)后發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)，特別是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆不小的資金），由于印前、印中、印后設(shè)備不配套，行業(yè)整體裝備技術(shù)水平?jīng)]有明顯提高，使得多色機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)后有可能企業(yè)銷(xiāo)售收入總量增長(zhǎng)不快，加之無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)內(nèi)價(jià)格大戰(zhàn)，微利或無(wú)利的經(jīng)營(yíng)狀況有可能導(dǎo)致高投入無(wú)法得到應(yīng)用的回報(bào)。巨額投資帶來(lái)的巨大資金壓力，迫使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，這種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期在后發(fā)達(dá)地區(qū)是很現(xiàn)實(shí)的。
再次，“物以稀為貴”，作為一種新型的印刷生產(chǎn)方式，多色機(jī)在經(jīng)濟(jì)后發(fā)達(dá)地區(qū)黨屬鳳毛麟角，屈批可數(shù)，搖籃有多色機(jī)成為一個(gè)企業(yè)的金字招牌。這種現(xiàn)象必然會(huì)吸引越來(lái)越多的企業(yè)加入這個(gè)行列。此外，在實(shí)踐中二手機(jī)的作用也不可忽視。由于二手機(jī)購(gòu)置費(fèi)用低，投資回報(bào)壓力小，可以更低的價(jià)格參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在此種情況下，有可能出現(xiàn)“一窩蜂”現(xiàn)象，以致?lián)碛卸嗌珯C(jī)的同為璋陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥沼，這也是多色機(jī)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期的重要問(wèn)題。
第四，不良客戶(hù)的惡意傷害，使企業(yè)不堪重負(fù)。后發(fā)達(dá)地區(qū)由于單色膠印能力相對(duì)過(guò)剩，買(mǎi)方市場(chǎng)凸顯，不少客戶(hù)業(yè)務(wù)委印和付款條件苛刻，有的貨款久拖不付造成企業(yè)資金流轉(zhuǎn)困難。此外，在不良招標(biāo)中，客戶(hù)利用招標(biāo)方式，促使企業(yè)大打亂仗，使得企業(yè)利益得不到保障。這是整個(gè)行業(yè)務(wù)的悲哀，也是設(shè)備更新不得不考慮的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期。
總之，后發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)普遍資金實(shí)力有限，其設(shè)備更新十分不易，必須從企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、盈利水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、成本控制水平等方面慎重決策，方能確保設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)性。否則，簡(jiǎn)單、草率地決策只會(huì)讓自己陷入騎虎難下的境地。
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