2007年末，國(guó)家質(zhì)檢總局相繼發(fā)布了《關(guān)于貫徹<國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定>實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管的通知》和《關(guān)于做好重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)》，要求列入《首批入網(wǎng)產(chǎn)品目錄》的9大類69種產(chǎn)品在2008年6月底前必須實(shí)現(xiàn)賦碼上市；2008年1月，國(guó)家質(zhì)檢總局公布了《首批中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)可變條碼標(biāo)簽印刷企業(yè)名單》，47家印刷企業(yè)名列其中，《電子監(jiān)管碼印刷企業(yè)管理辦法》隨之出臺(tái)；2月，國(guó)家質(zhì)檢總局根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管實(shí)施情況發(fā)布《關(guān)于2008年產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)推進(jìn)工作部署的通知》，對(duì)賦碼方式和上市時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整；4月，《第二批賦碼印刷企業(yè)推薦名單》出爐，56家印刷企業(yè)映入眼簾；6月，國(guó)家質(zhì)檢總局向各省局和中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)、中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)出《關(guān)于報(bào)送第三批賦碼印刷企業(yè)推薦名錄的通知》，可謂腳步匆匆。
“一袋假種子，曾經(jīng)讓一年的辛苦化為泡影；一瓶假酒，曾經(jīng)讓五彩的世界陷入黑暗；一桶假奶粉，曾經(jīng)讓孩子的微笑成為記憶”。7月，劉德華悲傷的眼神讓大家記住了電子監(jiān)管碼，也記住了那句“真的假不了，假的真不了，電子監(jiān)管碼，一掃就知道”。
但似乎沒(méi)有多少人意識(shí)到，這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單“一掃”的背后，有多少印刷企業(yè)為之“消得人憔悴”。
商機(jī)還是危機(jī)
這是一道過(guò)于簡(jiǎn)單的比較題。一邊是食品、家用電器、人造板、電線電纜、農(nóng)資、燃?xì)庥镁?、勞?dòng)防護(hù)用品、電熱毯、化妝品9大類69種產(chǎn)品所涉及的8.7萬(wàn)家企業(yè)，數(shù)以億、十億、百億計(jì)的產(chǎn)品所產(chǎn)生的強(qiáng)大需求，一邊是寥寥百余家賦碼推薦企業(yè)，算上目前國(guó)內(nèi)擁有可變條碼印刷技術(shù)的印包企業(yè)也不過(guò)幾百家。很明顯，生產(chǎn)能力還遠(yuǎn)不能滿足如此龐大的電子監(jiān)管碼印刷需求，而這些數(shù)字都仿佛是在向印刷企業(yè)宣告：商機(jī)來(lái)了。
設(shè)備商的商機(jī)
毫無(wú)疑問(wèn)，設(shè)備商面對(duì)的商機(jī)是最大的，生產(chǎn)企業(yè)、印刷包裝企業(yè)會(huì)根據(jù)不同需求選購(gòu)可變條碼噴印機(jī)、激光打印機(jī)、熱轉(zhuǎn)印打印機(jī)、數(shù)碼印刷機(jī)等，價(jià)格從十幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)元不等，設(shè)備商的身影頻繁見(jiàn)諸大大小小的電子監(jiān)管碼推介會(huì)上，他們大都在2007年底就開(kāi)始加強(qiáng)銷售，也如愿迎接到“很多客戶前來(lái)接洽”。
票據(jù)印刷企業(yè)的商機(jī)
面對(duì)電子監(jiān)管碼，已經(jīng)掌握可變印刷技術(shù)和保密數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)的票據(jù)印刷企業(yè)躍躍欲試。2007年全國(guó)實(shí)現(xiàn)賦碼的產(chǎn)品中，約有37%～42%采取了貼標(biāo)的方式，正如一家票據(jù)印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人所計(jì)算的：“若讓每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)100億枚統(tǒng)一的電子監(jiān)管碼標(biāo)簽，每個(gè)標(biāo)簽賣2分錢，企業(yè)就有2億元的收益?！边@對(duì)正在面臨“僧多粥少”局面的票據(jù)印刷企業(yè)具有巨大的吸引力。
但是隨著在電子監(jiān)管碼的市場(chǎng)里涉水漸深，大家對(duì)“商機(jī)”的理解也有了疑問(wèn)?！?有人說(shuō)這對(duì)票據(jù)印刷企業(yè)是一個(gè)機(jī)會(huì)，我看他們是沒(méi)吃透才會(huì)說(shuō)這種話?！币晃焕峡傊毖圆恢M地指出。就連設(shè)備銷售人員也說(shuō)，“我個(gè)人認(rèn)為，票據(jù)企業(yè)不適合干這個(gè)。他們和監(jiān)管碼唯一的契合點(diǎn)就是有號(hào)碼的管理和條碼打印設(shè)備，但從印刷方式、管理方式、業(yè)務(wù)范圍等方面看，他們都不適合做監(jiān)管碼，除非是既有票據(jù)又有包裝的綜合性企業(yè)”。
而且，如果真的想在電子監(jiān)管碼領(lǐng)域有大作為，就意味著票據(jù)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型到一個(gè)全新領(lǐng)域，但有專家提醒切莫貿(mào)然行動(dòng)，“票據(jù)印刷企業(yè)要進(jìn)入包裝印刷領(lǐng)域，須謹(jǐn)慎考慮，而進(jìn)入不干膠印刷領(lǐng)域較為可行”。
標(biāo)簽印刷企業(yè)的商機(jī)
“在票據(jù)、標(biāo)簽、包裝印刷企業(yè)三者中，標(biāo)簽印刷企業(yè)更適宜進(jìn)入電子監(jiān)管碼市場(chǎng)。票據(jù)印刷機(jī)本身對(duì)紙張的厚薄要求和噴碼的要求都不同，不像我們標(biāo)簽印刷企業(yè)這么靈活。我身邊一個(gè)包裝印刷企業(yè)也嘗試著去接觸過(guò)，但他們核算之后發(fā)現(xiàn)這樣的投入是非常不劃算的?！编嵵輹诚橛?wù)有限公司總經(jīng)理郭利民舉例說(shuō)明自己的觀點(diǎn)，“一個(gè)高檔酒盒的成本是5元，噴碼過(guò)程難免會(huì)有一定的損耗，而且目前損耗率還比較高。一旦發(fā)生損耗，盒子就報(bào)廢了，不管是印企還是最終客戶都無(wú)法接受這個(gè)成本。而損耗一個(gè)標(biāo)簽也就是一兩分錢的事情”。
一直從事可變數(shù)據(jù)印刷、主要印刷防偽標(biāo)簽的暢祥印務(wù)在電子監(jiān)管碼的市場(chǎng)里如魚(yú)得水，因?yàn)檫@正是公司的強(qiáng)項(xiàng)。“聽(tīng)說(shuō)廣東那幾家印標(biāo)廠忙得交不了貨??！”從論壇上的這句留言里，我們也可以看出，暢祥印務(wù)的感受的確可以代表很大一部分標(biāo)簽印刷企業(yè)。
包裝印刷企業(yè)的商機(jī)
也許很多包裝印刷企業(yè)都將電子監(jiān)管碼視為麻煩，而非商機(jī)。不過(guò)，試想包裝企業(yè)如果能在電子監(jiān)管碼的推廣初期就具備了生產(chǎn)資格和能力，一定會(huì)形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，事實(shí)上一些先期已經(jīng)進(jìn)入電子監(jiān)管碼市場(chǎng)的包裝印刷企業(yè)也的確得到了客戶群壯大的回報(bào)。從長(zhǎng)期考慮，進(jìn)入電子監(jiān)管碼市場(chǎng)的過(guò)程同時(shí)也會(huì)變成包裝企業(yè)提升數(shù)字化水平、規(guī)范安全生產(chǎn)管理的過(guò)程，這些都會(huì)在日后幫助企業(yè)構(gòu)筑堅(jiān)固的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
危機(jī)
商機(jī)，的確有，但并非無(wú)條件。貼有貼的苦、印有印的難，一張張小小的條碼猶如達(dá)摩克利斯之劍一般懸在印刷企業(yè)頭頂。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，十余家印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人中絕大多數(shù)都對(duì)電子監(jiān)管碼業(yè)務(wù)的推進(jìn)抱有“非樂(lè)觀”的謹(jǐn)慎態(tài)度，甚至包括那些早已名列賦碼印刷企業(yè)推薦名單的，頗有幾分“問(wèn)君能有幾多愁”的味道。
“難道用‘人海戰(zhàn)術(shù)’不成？”山東一家藥包印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人無(wú)奈地說(shuō)道。目前，小批量的貼標(biāo)暫時(shí)還不成問(wèn)題，這已經(jīng)在幾家賦碼推薦企業(yè)中得到了證實(shí)，但對(duì)于那些生產(chǎn)規(guī)模較大的包裝印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，悖論產(chǎn)生了—產(chǎn)量越大，虧得越多。上海煙草包裝印刷有限公司總經(jīng)理俞志康提出了相同的疑問(wèn)，“我們一年大概生產(chǎn)13億只盒子，假使一名工人一天能貼1000個(gè)標(biāo)簽，需要多少人？”這個(gè)數(shù)字太難想像了。
由于相關(guān)政策并未針對(duì)在哪一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)賦碼做出明確規(guī)定，所以一旦采行貼標(biāo)的方式賦碼，產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)與包裝印刷企業(yè)之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題便首先提上了案頭，山東那家藥包印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人覺(jué)得，“貼標(biāo)的工序應(yīng)在藥廠完成，但是藥廠處在主動(dòng)地位，印刷廠處在被動(dòng)地位，不好協(xié)調(diào)”。另外一位企業(yè)負(fù)責(zé)人也深有同感，“不能因?yàn)橘N上了電子監(jiān)管碼就提高最終產(chǎn)品的價(jià)格，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，上游企業(yè)很可能將賦碼成本消化在印刷企業(yè)中間，可我們本來(lái)就是微利生產(chǎn)了”，這無(wú)疑是雪上加霜。
“難道‘大海里撈針’不成？”，這位藥包印刷企業(yè)老總再一次嘆氣?！安徽撌怯∷⑼瓿珊筚N標(biāo)，還是模切、糊盒后貼標(biāo)，都涉及到如何進(jìn)行電子監(jiān)管碼的漏碼與檢測(cè)的問(wèn)題?！辟N上電子監(jiān)管碼后的數(shù)億個(gè)盒子就像森林中密密麻麻的樹(shù)葉，沒(méi)有任何兩片的紋路是一模一樣的，“后續(xù)檢測(cè)與監(jiān)控的工作量會(huì)非常大，或者說(shuō)壓根就是不可能完成的”。
不安與焦慮并非個(gè)別現(xiàn)象，對(duì)于一家大型包裝印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果決定引進(jìn)噴碼設(shè)備，至少要幾十臺(tái)才能與印刷設(shè)備相匹配，前期的投資就是幾百萬(wàn)元，而且目前可選擇的設(shè)備還并不多?！霸O(shè)備的投入只是第一筆費(fèi)用，稍好一些的噴頭，清洗費(fèi)用都很驚人”，郭利民稱，“可變條碼噴印機(jī)每年需要清洗兩次，每次單頭清洗費(fèi)用接近7萬(wàn)元，我們的設(shè)備上有14個(gè)噴頭，可買一臺(tái)設(shè)備才幾十萬(wàn)元。高額的維護(hù)費(fèi)用再加上相關(guān)耗材的成本高居不下，使得投入產(chǎn)出比降低，投資回收期遠(yuǎn)比我們想像得要長(zhǎng)很多”。
退一步說(shuō)，即使噴碼設(shè)備有了，電子監(jiān)管碼印刷的技術(shù)瓶頸仍然存在，“印刷機(jī)的速度不是一成不變的，連線印刷時(shí)噴碼設(shè)備與其在速度上很難匹配”。或許正因?yàn)槿绱?，目前電子監(jiān)管碼脫機(jī)印刷的情況較為普遍，安徽一家印企相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“離線操作中同時(shí)開(kāi)啟4臺(tái)賦碼設(shè)備，才勉強(qiáng)跟得上印刷機(jī)的速度”。因?yàn)樾枰x碼，整個(gè)生產(chǎn)流程都將面臨著重新規(guī)劃和安排，上海一家包裝印刷企業(yè)的負(fù)責(zé)人也提出了同樣的困惑，“我們的產(chǎn)品種類不少，幅面各異，安裝多少個(gè)噴頭合適？”
技術(shù)制約成本，速度對(duì)抗效率。重重矛盾之中，印刷企業(yè)該如何抉擇？
變亦或不變
在采訪中我們了解到，大多數(shù)印刷企業(yè)都希望了解同行們?cè)谫x碼印刷方面是怎樣想、怎么做的。是先發(fā)制人？是厚積薄發(fā)？還是靜觀其變？仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。
先行者
在電子監(jiān)管碼的印刷中，先行者積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)或許是它們無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)所在?！皟赡昵半娮颖O(jiān)管在河北做試點(diǎn)的時(shí)候，我們就已經(jīng)加入了”，安慶市獨(dú)秀包裝有限責(zé)任公司雷經(jīng)理介紹道，“河北國(guó)欣種業(yè)的塑料種子包裝就是由我們生產(chǎn)的，采用熱轉(zhuǎn)印的方式印刷電子監(jiān)管碼”。
面對(duì)印刷的產(chǎn)能能否與噴碼的產(chǎn)能相匹配的問(wèn)題，已經(jīng)承接了電子監(jiān)管碼業(yè)務(wù)的北京多彩印刷有限公司的總經(jīng)理孟志文在接受采訪時(shí)談到，“我們覺(jué)得沒(méi)什么困難。裝多少噴頭取決于業(yè)務(wù)的多少，如果源源不斷，就多裝唄，20個(gè)、30個(gè)都沒(méi)有問(wèn)題；如果活少，就少裝噴頭，多走幾遍”，孟志文認(rèn)為在市場(chǎng)導(dǎo)向、利益驅(qū)動(dòng)的前提下，一切都不是問(wèn)題。“企業(yè)不就是講一個(gè)效益嘛，我相信如果市場(chǎng)有這個(gè)需求的話，就會(huì)有成千上萬(wàn)的印刷企業(yè)追著去做”。
隨著電子監(jiān)管的深入推進(jìn)，兩批賦碼推薦企業(yè)名單相繼確定。多家印刷企業(yè)均透露，增加賦碼印刷業(yè)務(wù)后，有很多新客戶出現(xiàn)。但這并沒(méi)有令它們松口氣，新客戶的增加讓北京印刷集團(tuán)有限責(zé)任公司印刷一廠已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能不足的問(wèn)題，重慶鴻海印務(wù)也在考慮是否應(yīng)該擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，安慶市獨(dú)秀包裝有限責(zé)任公司則表示，目前需要加印電子監(jiān)管碼的業(yè)務(wù)還只占總業(yè)務(wù)量的30%左右，隨著賦碼企業(yè)的增多，不確定以后是不是還需要增加設(shè)備投入。各種難題如期而至。
蓄勢(shì)者
以酒標(biāo)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的廣東萬(wàn)昌印刷包裝有限公司在通盤(pán)考慮的基礎(chǔ)性上，引進(jìn)了賦碼印刷設(shè)備，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有印刷設(shè)備進(jìn)行了改造。浙江新大印刷有限公司的核心業(yè)務(wù)是為藥品生產(chǎn)企業(yè)提供包裝印刷服務(wù)，每天有上百萬(wàn)個(gè)紙盒出廠，公司負(fù)責(zé)人雖然早就了解電子監(jiān)管碼是怎么一回事，但慎重起見(jiàn)還是緩行半步，前不久也預(yù)定了噴碼設(shè)備。另外，新雅投資有限公司、曙光印業(yè)集團(tuán)有限公司、富康包裝印刷有限公司等知名印刷包裝企業(yè)都為申請(qǐng)賦碼印刷企業(yè)資格做足了功課。
“據(jù)我了解，目前很多包裝印刷企業(yè)都在準(zhǔn)備上數(shù)字印刷設(shè)備”，細(xì)心觀察市場(chǎng)的人早就察覺(jué)到了蓄勢(shì)者的動(dòng)作。
觀望者
目前來(lái)看，靜觀其變的企業(yè)不在少數(shù)?！爸饕羌夹g(shù)上難以實(shí)現(xiàn)，所以沒(méi)辦法制定具體方案”，杭州中糧美特容器有限公司胡經(jīng)理解釋道，“特殊承印物限制最小賦碼單元，易拉罐類的產(chǎn)品目前還只能在外包裝紙箱上賦碼”。
上海煙草包裝印刷有限公司總經(jīng)理俞志康則希望政策制定者能夠讓企業(yè)平穩(wěn)進(jìn)入緩沖期，避免太大的震動(dòng)，這樣統(tǒng)籌安排的余地也會(huì)大一些。
“國(guó)家質(zhì)檢總局的人會(huì)來(lái)調(diào)研，可能也會(huì)深入部分企業(yè)考察，所以大家也都在觀望這個(gè)政策能實(shí)現(xiàn)到什么程度”，一位被訪者點(diǎn)出了一些印刷企業(yè)在賦碼印刷方面駐足不前的又一個(gè)原因。如此一來(lái)，即使政策出現(xiàn)變動(dòng)損失也不會(huì)太大。
“如果客戶提出要求，我們可能會(huì)先采用貼標(biāo)的方式作為過(guò)渡”，非按兵不動(dòng)，是伺機(jī)而動(dòng)。很多企業(yè)在觀望的同時(shí)也琢磨好了損失最小的退路。
也許今后將無(wú)法在市場(chǎng)中占據(jù)最有利的地形，但觀望者愿意抓住下一個(gè)機(jī)會(huì)。
破立之道
總體來(lái)看，賦碼印刷讓印刷企業(yè)頭疼的地方一是技術(shù)難題，二是成本激增。有人說(shuō)，“任何技術(shù)問(wèn)題都是能解決的，這只是金錢的問(wèn)題”，這不無(wú)道理，如果不是成本制約，推廣同樣能夠?qū)Ξa(chǎn)品實(shí)施全程跟蹤的RFID技術(shù)不是也能行得通？不過(guò)，成本的突破最終還是得由技術(shù)來(lái)完成。
“其實(shí)我們不太懂技術(shù)”，這句話出自一家包裝印刷企業(yè)老總之口。當(dāng)下，專業(yè)化的分工越來(lái)越細(xì)，設(shè)備商的技術(shù)支撐越來(lái)越強(qiáng)大，結(jié)果就是我們的印刷企業(yè)似乎沒(méi)有什么機(jī)會(huì)接觸到核心技術(shù)的環(huán)節(jié)，所以當(dāng)賦碼印刷遭遇技術(shù)難關(guān)的時(shí)候，很多印刷企業(yè)會(huì)理所當(dāng)然地認(rèn)為“這些問(wèn)題應(yīng)該由設(shè)備商來(lái)解決”。
北京德記膠粘標(biāo)簽印刷有限公司發(fā)揮專業(yè)標(biāo)簽企業(yè)優(yōu)勢(shì)，研發(fā)出集電子監(jiān)管碼、合格證、衛(wèi)生封口于一體的蓋頂封口標(biāo)簽，既履行了監(jiān)管功能，又節(jié)省了合格證及原蓋頂衛(wèi)生墊片材料，大大降低了成本。它的經(jīng)歷告訴我們，印刷企業(yè)更需要從內(nèi)部攻破技術(shù)瓶頸，尋找立足的空間。
電子監(jiān)管碼的直接印刷是政策的最終要求，包裝印刷企業(yè)還得在可變數(shù)據(jù)印刷技術(shù)方面痛下苦功?！岸嗄陙?lái)我一直主張包裝、防偽一體化”，孟志文的話或許向我們昭示了一種技術(shù)發(fā)展的前進(jìn)方向。
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