印刷企業(yè)要生存發(fā)展，就必須要有資本的支撐，注重企業(yè)的資本運(yùn)營。資本是什么？資本就是錢。對(duì)企業(yè)而言，資本就是廠房、設(shè)備、技術(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)力。一句話，成本加利潤，通過資本運(yùn)營使錢增值。資本運(yùn)營直接關(guān)系到企業(yè)的興衰，是企業(yè)的生命線，是企業(yè)的生存法則。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代資本市場(chǎng)上的股票、債券、包裝印刷企業(yè)“眾安科技（上高）有限公司總投資3.6億元人民幣。正是各種資本的大量注入，加速了江西印刷業(yè)的發(fā)展步伐。隨著江西在中部地區(qū)的崛起，印刷業(yè)必然會(huì)迎來一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。
開辟多渠道融資途徑
有錢好辦事，有錢可以辦大事。辦企業(yè)就是要賺錢，通過企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，創(chuàng)造剩余價(jià)值，推進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。資本運(yùn)營是企業(yè)發(fā)展諸因素中的首要因素，直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，可以這樣說，抓住了資本就抓住了發(fā)展；企業(yè)注重資本運(yùn)營就是注重企業(yè)的生存發(fā)展。
印刷企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中有這樣的體會(huì)：隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展，印刷技術(shù)和設(shè)備更新?lián)Q代加快，企業(yè)不進(jìn)行技術(shù)改造就跟不上時(shí)代發(fā)展，就有可能被淘汰。因此，技改是企業(yè)的必修課。而在技改當(dāng)中又往往受到資金的困擾，特別是現(xiàn)在的先進(jìn)印刷設(shè)備集現(xiàn)代技術(shù)于一身，科技含量很高，因此價(jià)格不菲。
錢從何來？這就牽涉到資本運(yùn)營問題，向銀行貸款也不是那么容易的，有時(shí)候銀行也“嫌貧愛富”，向社會(huì)融資是最好的辦法。有條件的可以發(fā)行債券、基金；但在更多的情況下，印刷企業(yè)難以辦到，面對(duì)資金短缺和企業(yè)發(fā)展企業(yè)可以通過筑巢引鳳，招商引資，資產(chǎn)重組，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等手段，把企業(yè)做大做強(qiáng)，集中資金辦大事。
案例：江西省出版集團(tuán)公司努力打造江西新華印刷廠這張名片，加大資本運(yùn)營的力度，先是盤活資產(chǎn)，盤活存量，整合優(yōu)勢(shì)資源，將隸屬集團(tuán)的新華一廠和新華二廠實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，總資產(chǎn)達(dá)到1.8億元，在全國 150家大型印刷企業(yè)中位居第7名，2007年總產(chǎn)值亦達(dá)到1.8億元，銷售收入1.1億元，利稅1225萬元。后又與亞洲最大的印刷企業(yè)——香港利奧紙品印刷集團(tuán)在南昌合作組建了總投資3.8億元人民幣的江西華奧印務(wù)有限責(zé)任公司，企業(yè)資本就更強(qiáng)大，成為江西最大的現(xiàn)代化印刷企業(yè)。
印刷工業(yè)園區(qū)建設(shè)是打造印刷工業(yè)集群的有效途徑，也是集中資源加快發(fā)展的好形式。各地的印刷工業(yè)園區(qū)建設(shè)已經(jīng)取得豐碩成果。江西啟動(dòng)了江西出版產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，設(shè)區(qū)市的有關(guān)部門紛紛走出去考察印刷企業(yè)，引進(jìn)投資項(xiàng)目，上饒、萍鄉(xiāng)建設(shè)了規(guī)模較大的印刷工業(yè)園，新余市引進(jìn)了2個(gè)投資500萬元以上的印刷企業(yè)。這些資本運(yùn)營的大動(dòng)作，必然會(huì)加快江西印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
中小企業(yè)搞好資本運(yùn)營四法寶
資本運(yùn)營不僅為企業(yè)發(fā)展籌措資金，而且為企業(yè)生存提供保障。那么，印刷企業(yè)，特別是中小企業(yè)應(yīng)該如何搞好資本運(yùn)營呢？一句話要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，確定資本運(yùn)營的目標(biāo)和任務(wù)。在不具備招商引資，資產(chǎn)重組、企業(yè)整合、股份制改造等情況下，不妨從以下幾個(gè)方面操作。
把握市場(chǎng)商機(jī)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，把握商機(jī)十分重要，在承接業(yè)務(wù)的時(shí)候，應(yīng)堅(jiān)守職業(yè)操手，堅(jiān)持經(jīng)營原則，不越位、不濫價(jià)，正確處理業(yè)務(wù)往來中的利益分配，不遷就客戶的無原則要求，尤其是目前印刷市場(chǎng)供大于求的今天，一定要按游戲規(guī)則辦事，主張雙贏方案，切不可饑不擇食。對(duì)于備受爭(zhēng)議的印刷工價(jià)，要耐心與客戶協(xié)商，闡明定價(jià)理由，求得對(duì)方的理解，把工價(jià)定得切實(shí)可行，雙方都能接受。
注重資金回籠。在印刷圈內(nèi)，先印刷后付款已是不成文的行規(guī)，中小印企更為明顯，熟悉的客戶有時(shí)連合同都不簽，對(duì)于不熟悉的客戶，才在簽合同時(shí)要求先付30%的定金；印刷物資供應(yīng)部門的賒購賒銷十分普遍，因此為資金回籠埋下了隱患，催收賒欠款就成了企業(yè)最頭痛、最麻煩的事情。
近年來，因賒欠款、三角債引起的經(jīng)濟(jì)糾紛屢屢發(fā)生，訴諸法律也往往是贏了官司輸了錢，執(zhí)行難是一個(gè)社會(huì)問題。面對(duì)這些社會(huì)現(xiàn)象，已經(jīng)引起了印刷企業(yè)的高度警覺，重視合同的簽訂，起碼在簽業(yè)務(wù)合同的時(shí)候 “先小人后君子”，對(duì)貨款的回籠有些約束條款，對(duì)不熟悉的客戶還是先了解一下對(duì)方的經(jīng)濟(jì)狀況和還款能力，最好要求先付款，否則寧愿不做這單生意。對(duì)業(yè)已產(chǎn)生的賒欠款應(yīng)加大催收力度，加速資金回籠，杜絕資本沉淀，保持常態(tài)的正常的資本運(yùn)營。
加大資本積累。印刷企業(yè)要搞好資本運(yùn)營，就要善于精打細(xì)算，注重資本積累，對(duì)資金的使用要有長遠(yuǎn)計(jì)劃，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展有超前眼光，上項(xiàng)目善于審時(shí)度勢(shì)，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)設(shè)備技術(shù)起碼五年不落伍，盡快收回投資。通過企業(yè)正確的資本運(yùn)營，擴(kuò)大資本積累，使企業(yè)資本像滾雪球那樣越滾越大。
降低生產(chǎn)成本。這里講的生產(chǎn)成本包括管理成本。善于成本核算是現(xiàn)代印刷企業(yè)又一個(gè)功能，直接關(guān)系到資本運(yùn)營的效果。降低生產(chǎn)成本和管理成本一直是企業(yè)追求的目標(biāo)，也是檢驗(yàn)資本運(yùn)營成敗的標(biāo)尺，企業(yè)改革創(chuàng)新就是為了增產(chǎn)降耗，用較小的資本投入創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮資本運(yùn)營的作用。節(jié)省每一個(gè)銅板為了企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，處處都要精打細(xì)算，教育員工節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，并有相關(guān)的制度加以約束，真正把資本運(yùn)營落到實(shí)處。
溫家寶總理在第十一屆全國人大第一次會(huì)議上作的政府工作報(bào)告中要求：“優(yōu)化資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)股票市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展，維護(hù)公開公平公正的市場(chǎng)秩序，建立創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，加快發(fā)展債券市場(chǎng)，穩(wěn)步發(fā)展期貨市場(chǎng)?！睂?duì)于我們印刷行業(yè)中小企業(yè)來說，通過創(chuàng)業(yè)板進(jìn)入股市是資本運(yùn)作的有效途徑；特別要營造良性的印刷資本市場(chǎng)環(huán)境，確保資本良性互動(dòng)，推進(jìn)印刷業(yè)的整體發(fā)展。
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