——吉林省稅務(wù)印刷廠穩(wěn)居票據(jù)印刷霸主地位揭秘
廠內(nèi)引入新型票據(jù)印刷設(shè)備
吉林省稅務(wù)印刷廠自1990年建廠以來(lái)，一直是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的集體所有制企業(yè)，發(fā)展至今已經(jīng)形成了288人的隊(duì)伍，企業(yè)擁有資產(chǎn)9600萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力1億元以上，在吉林省商業(yè)票據(jù)印刷行業(yè)居于領(lǐng)先地位。該廠是如何憑借科學(xué)管理“玩轉(zhuǎn)”商業(yè)票據(jù)印刷，并成就票據(jù)印刷霸主地位的？
挑選合格的領(lǐng)頭羊
能夠不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的一流領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展和騰飛的重要因素。在吉林省稅務(wù)印刷廠，很多員工都認(rèn)為選對(duì)了“領(lǐng)頭羊”。這些領(lǐng)頭人不斷增強(qiáng)改革意識(shí)，積極建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)中央振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略部署，及時(shí)地制定了“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、和諧”的治廠方針。通過(guò)建立合理有效的民主集中制管理體系，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題都經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，形成了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
鍛造鐵的員工隊(duì)伍
為了事業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，吉林省稅務(wù)印刷廠牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想，按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、擴(kuò)大交流、增強(qiáng)活力的要求，努力建設(shè)一支精通技術(shù)、能打硬仗、健康向上、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊(duì)伍。
企業(yè)不定期舉辦開(kāi)展全員培訓(xùn)，努力營(yíng)造“人人學(xué)習(xí)、人人受益、人人成才”的良好氛圍，有計(jì)劃地組織員工參加吉林省印刷協(xié)會(huì)、全國(guó)票據(jù)印刷協(xié)會(huì)、北人富士集團(tuán)、北大方正集團(tuán)、長(zhǎng)春市中小企業(yè)管理局等單位舉辦的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，收到了明顯效果。為了合理評(píng)定員工技術(shù)業(yè)務(wù)能力，激勵(lì)員工不斷提高自身素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和效率，對(duì)在崗工作并且符合條件的員工，普遍進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)等級(jí)評(píng)定，并根據(jù)員工技術(shù)業(yè)務(wù)能力發(fā)放技術(shù)業(yè)務(wù)津貼和獎(jiǎng)金，充分調(diào)動(dòng)了全廠員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性，絕大多數(shù)員工實(shí)現(xiàn)了一專多能。
在實(shí)際生產(chǎn)中，著力打造團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)組織全廠員工學(xué)習(xí)《商務(wù)禮儀》講座、參加長(zhǎng)春市名企一日游，登長(zhǎng)白山、進(jìn)行拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，進(jìn)一步塑造了印刷廠的團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)了一支能打硬仗的員工隊(duì)伍。企業(yè)和員工很快從團(tuán)隊(duì)合作中得到了回報(bào)，特別是在訂單不斷增加的情況下，企業(yè)經(jīng)常組織職工雙休日加班勞動(dòng)，而廣大員工從大局出發(fā)，克服重重困難加班工作，從不叫苦叫累，總是能夠如期完工、及時(shí)送貨。
營(yíng)造優(yōu)雅工作環(huán)境
為了給員工優(yōu)雅的工作環(huán)境，吉林省稅務(wù)印刷廠將廠房?jī)?nèi)外進(jìn)行了全面裝修，院內(nèi)栽樹(shù)種草，自行車(chē)棚用彩鋼修建，廠區(qū)衛(wèi)生做到天天打掃，每周檢查考核……在愛(ài)廠如家的氣氛熏陶下，愛(ài)護(hù)環(huán)境已成為全廠員工的自覺(jué)行動(dòng)。廠里還大力倡導(dǎo)文明生產(chǎn)、文明辦公和健康文明的生活方式，為員工購(gòu)買(mǎi)了高檔服裝，重要活動(dòng)統(tǒng)一著裝；員工自覺(jué)使用文明禮貌用語(yǔ)，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)；經(jīng)過(guò)積極勸導(dǎo)，吸煙員工由過(guò)去的60%以上降至現(xiàn)在的30%左右，正向“無(wú)煙”工廠的目標(biāo)邁進(jìn)。
在日常生產(chǎn)中，吉林省稅務(wù)印刷廠也在努力落實(shí)獎(jiǎng)罰分明的勞動(dòng)紀(jì)律。及時(shí)有效地制止和糾正了違章操作、勞動(dòng)紀(jì)律松弛等不良現(xiàn)象，營(yíng)造良好的生產(chǎn)和工作秩序。在員工遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí)，企業(yè)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和工、青、婦群團(tuán)組織服務(wù)群眾的作用，深入細(xì)致的做思想政治工作。
多年來(lái)，該廠積極參加公益活動(dòng)。前不久，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還去吉林省第一榮復(fù)軍人醫(yī)院，慰問(wèn)創(chuàng)建人民共和國(guó)的功臣；廠里還積極參加捐助貧困學(xué)生、扶貧救災(zāi)“一日捐”活動(dòng)，向所在社區(qū)捐贈(zèng)電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)施。2007年，吉林省稅務(wù)印刷廠獲得了吉林省首屆新聞出版優(yōu)秀集體獎(jiǎng)，廠長(zhǎng)夏凌宇獲吉林省首屆新聞出版優(yōu)秀人物獎(jiǎng)。
科學(xué)管理成就領(lǐng)先地位
吉林省稅務(wù)印刷廠一直把科學(xué)管理貫穿于印刷生產(chǎn)各項(xiàng)工作的始終。幾年前，該廠就安裝了ERP印刷管理系統(tǒng)，完成了局域網(wǎng)和寬帶網(wǎng)建設(shè)，先后配置30多臺(tái)電腦，確保產(chǎn)、供、銷、財(cái)務(wù)核算、人力資源、后勤管理等活動(dòng)全部納入計(jì)算機(jī)管理體系，大大提高了全廠的工作質(zhì)量和工作效率。
稅收票據(jù)不同于其他普通印刷品。為此，該廠不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，通過(guò)健全質(zhì)量保證體系、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度、開(kāi)展提升產(chǎn)品質(zhì)量教育活動(dòng)，使得“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的觀念更加深入人心，精心操作，嚴(yán)格檢查，多出精品，成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)。稅收票據(jù)、書(shū)刊雜志、各種信封等產(chǎn)品定期送有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)；印制發(fā)票、書(shū)刊選用湛江冠豪、東莞天盛、山東金東等廠家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)紙張，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)99%以上。2005年、2006年連續(xù)兩年，該廠產(chǎn)品被吉林省印刷協(xié)會(huì)、吉林省包裝協(xié)會(huì)授予印刷質(zhì)量“優(yōu)秀獎(jiǎng)”；2007年8月，該廠產(chǎn)品獲得了兩岸四地印刷行業(yè)管理組織頒發(fā)的2006年“中華印制大獎(jiǎng)”銅獎(jiǎng)。
實(shí)際生產(chǎn)中，該廠從多方推進(jìn)精細(xì)化管理，及時(shí)修訂了《吉林省稅務(wù)印刷廠管理制度匯編》，建立了勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)審計(jì)、安全生產(chǎn)、物資保管、重大事項(xiàng)決策、全員崗位責(zé)任制等一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作責(zé)任明確，緊密銜接。在強(qiáng)化安全管理方面，投資50多萬(wàn)元，在車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)安裝了煙感式自動(dòng)報(bào)警無(wú)氧滅火系統(tǒng)；在廠區(qū)安裝了先進(jìn)的電子監(jiān)控設(shè)施，幾十個(gè)攝像頭對(duì)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、走廊和廠房周?chē)鎸?shí)施24小時(shí)監(jiān)控；廠里還設(shè)置了專職保安人員，雙休日、節(jié)假日雙人雙崗值班值宿。建廠17年來(lái)，未發(fā)生火災(zāi)、重大人身傷害事故和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失事故。
對(duì)票據(jù)印刷來(lái)說(shuō)，自律管理、守法經(jīng)營(yíng)相當(dāng)重要。該廠規(guī)定，印制稅收票據(jù)，必須有省國(guó)家稅務(wù)局、省地方稅務(wù)局的正式批單；印制書(shū)刊雜志，必須有新聞出版部門(mén)的批文；沒(méi)有正式批準(zhǔn)手續(xù)的印刷品，利潤(rùn)再大也不承接。建廠17年來(lái)，從未出現(xiàn)過(guò)違規(guī)行為，未受到行業(yè)管理部門(mén)的任何處罰。2001年以來(lái)，該廠累計(jì)納稅達(dá)1200多萬(wàn)元，被稅務(wù)機(jī)關(guān)評(píng)為 AAAA級(jí)納稅企業(yè)。
守合同、重信用為該廠贏得了很好的企業(yè)信譽(yù)。多年來(lái)，該廠堅(jiān)持做到不管遇到什么困難和情況，都必須履行合同，保證交貨工期。為此，廠里配備了4臺(tái)廂式和多功能發(fā)票運(yùn)輸專用車(chē)，各種發(fā)票直接送到全省9個(gè)市、州，其它印品也堅(jiān)持送貨上門(mén)；廠領(lǐng)導(dǎo)定期走訪客戶，召開(kāi)座談會(huì)、與客戶開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。辛勤耕耘結(jié)出了豐碩果實(shí)， 2004年，該廠獲得了長(zhǎng)春市政府命名的“守合同、重信用”單位榮譽(yù)，2005年獲得了“全國(guó)首批誠(chéng)信印刷企業(yè)”的稱號(hào)。
發(fā)展才是硬道理
幾年來(lái)，該廠一直把“發(fā)展才是硬道理”這句名言作為座右銘，千方百計(jì)謀取企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在，員工已由建廠之初的20多人發(fā)展到280多人，吸納了大量待業(yè)人員就業(yè)和下崗人員再就業(yè)。企業(yè)資產(chǎn)從7年前的860萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的9600萬(wàn)元。
積極調(diào)整，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。2002年以來(lái)，隨著整頓報(bào)刊雜志，該廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，廠領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展了大規(guī)模的設(shè)備更新改造，實(shí)現(xiàn)了由書(shū)刊雜志印刷為主改為商業(yè)票據(jù)印刷為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。目前該廠的北人富士八色機(jī)、五色機(jī)、荷蘭奧西D5160雙色數(shù)碼印刷機(jī)、威海濱田WH66打碼印刷機(jī)，技術(shù)上在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，可提供產(chǎn)品種類包括印刷商業(yè)票據(jù)、圖表賬冊(cè)、信封手袋等。幾年來(lái)，已被吉林省人民政府、長(zhǎng)春市人民政府、綠園區(qū)人民政府等確定為定點(diǎn)印刷企業(yè)，被省地方稅務(wù)局、省國(guó)家稅務(wù)局確定為定點(diǎn)印刷企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略明確為“立足商業(yè)票據(jù)，依托國(guó)稅地稅，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)，增加科技含量，開(kāi)發(fā)省內(nèi)外市場(chǎng)，做大做強(qiáng)企業(yè)，力爭(zhēng)在‘十一五’期間有較大發(fā)展”，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。經(jīng)過(guò)全廠員工的努力拼搏，近幾年，該廠每年都實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4500萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、稅收2000萬(wàn)元左右，成為長(zhǎng)春市綠園區(qū)的納稅大戶。隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工工資和獎(jiǎng)金大幅度增加，目前該廠員工年收入平均為4萬(wàn)元左右，普遍購(gòu)買(mǎi)了住房，一些員工還購(gòu)買(mǎi)了私家車(chē)，絕大多數(shù)員工生活率先達(dá)到了小康水平。
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