點評 從某種意義上講,教材利潤縮水之后,能否走好多元化經(jīng)營之路成為關(guān)系到新華書店未來生死存亡的關(guān)鍵步驟。當(dāng)前,各地新華書店從事多元化經(jīng)營的意識提高了,積極性增強了,但方法和手段還比較單調(diào),主要就是兩種,一是出租柜臺,引進其他商品的零售;二是房產(chǎn)租賃。
如何豐富多元化戰(zhàn)略,河北新華書店近年來進行了一系列有益探索。這次合作更使我們意識到,新華書店最大的資本不是地產(chǎn),而是手中掌握的渠道。渠道可以銷售圖書,也可以銷售其他產(chǎn)品來謀取利益,這可能會成為未來書店發(fā)展多元化戰(zhàn)略的主要方向。
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