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（2）傳統(tǒng)中小型造紙機(jī)械產(chǎn)品要采用先進(jìn)適用技術(shù)加以改造，在繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，擴(kuò)大向亞、非、拉發(fā)展中國(guó)家的出口，拓展國(guó)際市場(chǎng)空間； 　?。?）重視大型先進(jìn)進(jìn)口造紙?jiān)O(shè)備備品備件的測(cè)繪、仿制，做好為造紙企業(yè)維修服務(wù)工作，增加先進(jìn)造紙機(jī)械制造技術(shù)的貯備。 　?。?）以有實(shí)力的大型集團(tuán)和企業(yè)為主體，增加資金投入，吸引人才，創(chuàng)造條件，開展先進(jìn)造紙過(guò)程。高新技術(shù)造紙機(jī)械核心關(guān)鍵部件及專用制造技術(shù)的研究，創(chuàng)新開發(fā)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型先進(jìn)造紙機(jī)械成套產(chǎn)品，進(jìn)一步滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯。 　　5、實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施 　　實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展戰(zhàn)略，除需政府、銀行、稅務(wù)、外貿(mào)部門和造紙等行業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)制造技術(shù)、開發(fā)、試用新產(chǎn)品、出口、稅收和風(fēng)險(xiǎn)投資上給予引導(dǎo)和支持外，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，造紙機(jī)械制造企業(yè)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的主體。為此建議國(guó)內(nèi)各造紙機(jī)械制造企業(yè)： 　?。?）根據(jù)市場(chǎng)需求、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身?xiàng)l件進(jìn)行企業(yè)定位，選定發(fā)展目標(biāo)，制訂市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。 　?。?）抓好體制改革和制度創(chuàng)新，提高企業(yè)的活力、經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在這方面除要加快企業(yè)自身的所有制改革，加快吸引內(nèi)、外資加快實(shí)現(xiàn)股份制或股份合作制改造外，還要打破長(zhǎng)期沿續(xù)下來(lái)的自我封閉觀念，按照擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品水平，增加經(jīng)濟(jì)效益的要求，充分利用內(nèi)、外部條件，優(yōu)化組合，主動(dòng)尋求合并、聯(lián)合、合作、配套、協(xié)作。美國(guó)貝諾公司（Beloit）這么大的跨國(guó)造紙機(jī)械制造集團(tuán)的破產(chǎn)，世界上幾個(gè)大造紙機(jī)械企業(yè)合并成美索公司（Metso公司，由維美德公司和勞馬公司合并而成）和伏依特-蘇爾壽公司（Voith Sulzer公司由伏依特公司和蘇爾壽公司合并而成）兩大全能跨國(guó)造紙機(jī)械制造集團(tuán)的事實(shí)，給我國(guó)造紙機(jī)械制造行業(yè)深刻的啟示。在經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入WTO的時(shí)代，國(guó)內(nèi)許多各自封閉、單兵作戰(zhàn)的大而全、小而全的造紙機(jī)械制造企業(yè)是難以生存下去的！　　筆者認(rèn)為，除有一批企業(yè)被外資控股成為國(guó)外造紙機(jī)械制造集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的制造工廠外，我國(guó)至少要形成1～2個(gè)以大型優(yōu)勢(shì)造紙機(jī)械制造企業(yè)為骨干，由主要造紙機(jī)械研究設(shè)計(jì)單位參加的，以擴(kuò)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為近期主要目標(biāo)的大中型造紙?jiān)O(shè)備制造集團(tuán)和以中小型優(yōu)勢(shì)造紙機(jī)械制造企業(yè)為骨干，聯(lián)合有實(shí)力的外貿(mào)出口企業(yè)，以協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和擴(kuò)大向亞、非、拉發(fā)展中國(guó)家出口為目標(biāo)的中小型造紙?jiān)O(shè)備制造集團(tuán)，集中力量，共同努力，分頭向國(guó)內(nèi)大中型造紙?jiān)O(shè)備市場(chǎng)和國(guó)外中小型造紙?jiān)O(shè)備市場(chǎng)推進(jìn)！ 　　根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況，為盡快拓展市場(chǎng)，可采用企業(yè)參股建立以統(tǒng)一銷售服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā)為主要任務(wù)的聯(lián)合公司，由參股造紙機(jī)械制造企業(yè)在聯(lián)合公司中按投資比例分擔(dān)制造任務(wù)的過(guò)渡形式。 　　（3）開發(fā)制造新產(chǎn)品，改造老產(chǎn)品，關(guān)鍵在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研制環(huán)節(jié)。集團(tuán)（或聯(lián)合公司）內(nèi)必須設(shè)立自己強(qiáng)有力的技術(shù)開發(fā)中心，集中承擔(dān)產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)和推廣應(yīng)用服務(wù)等工作。集團(tuán)（或聯(lián)合公司）的研究開發(fā)中心可吸收國(guó)內(nèi)造紙?jiān)O(shè)備研究設(shè)計(jì)單位（如輕工業(yè)杭州機(jī)電設(shè)計(jì)研究院）和參股企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制力量參加，建立開發(fā)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，招攬、留住、培養(yǎng)人才，加大開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)資金投入，采用引進(jìn)制造技術(shù)、消化吸收、自主開發(fā)、分交制造、備品備件測(cè)繪仿制、引進(jìn)關(guān)鍵配件等多種形式，加快大型先進(jìn)造紙?jiān)O(shè)備、高新技術(shù)關(guān)鍵部件（如：水力式流漿箱、可控?fù)隙容伒龋┖痛笮屯ㄓ昧悴考坝?jì)算機(jī)軟硬件的開發(fā)。 　?。?）廣泛采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)改造集團(tuán)的銷售服務(wù)系統(tǒng)、技術(shù)開發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)和物資、財(cái)務(wù)、人事系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)靈捷生產(chǎn)。 　?。?）應(yīng)用先進(jìn)的制造工藝和生產(chǎn)裝備改善企業(yè)的生產(chǎn)條件。重點(diǎn)更新、充實(shí)關(guān)鍵設(shè)備、大型設(shè)備、專用設(shè)備的數(shù)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)通用零部件的專業(yè)化生產(chǎn)，一般制造件的成組加工，國(guó)內(nèi)跨行業(yè)的定點(diǎn)工藝協(xié)作和外購(gòu)件的國(guó)際配套。 　?。?）通過(guò)吸收外資、股票上市和其他各種渠道融資，逐步實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，資本結(jié)構(gòu)多樣化，資金來(lái)源多渠道，以克服資金困難。