向日葵视频在线下载_向日葵视频网站_向日葵小视频APP污_向日葵视频污污下载

     山東銀河紙業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng) 孫佔(zhàn)元談應(yīng)對(duì)入世的思考關(guān)鍵詞：銀河紙業(yè)；創(chuàng)新；人才；企業(yè)文化；根治污染；品牌；科技興企；入世；團(tuán)隊(duì)精神山東山東銀河紙業(yè)集團(tuán)走過(guò)了近半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨歷程。銀河紙業(yè)的發(fā)展史就是一部學(xué)習(xí)、追求、發(fā)展、超越的科技探索史。特別是近年來(lái)，銀河集團(tuán)在董事長(zhǎng)孫佔(zhàn)元的帶領(lǐng)下，以前所未有的斗志，以超出常規(guī)的速度，以令人欣喜的成效，拉開(kāi)了實(shí)施銀河發(fā)展戰(zhàn)略的帷幕。孫佔(zhàn)元以自身的人格魅力影響和帶動(dòng)著員工隊(duì)伍，鍥而不舍抓改革，堅(jiān)定不移抓發(fā)展，緊盯市場(chǎng)抓營(yíng)銷，以人為本抓管理，使企業(yè)一年一大步，一年一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展?，F(xiàn)已形成了以制漿造紙為主業(yè)，融精細(xì)化工、熱電聯(lián)產(chǎn)、紙品加工、機(jī)械制造、物流管理、國(guó)際貿(mào)易、科技開(kāi)發(fā)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，受到業(yè)界和社會(huì)各界的廣泛矚目。山東日前，記者采訪了銀河集團(tuán)董事長(zhǎng)孫佔(zhàn)元先生?！?chuàng)新是銀河的不竭動(dòng)力山東記記者：您常講，思路決定出路，創(chuàng)新決定發(fā)展?！皠?chuàng)新”已成為企業(yè)改革的主題，您是怎樣運(yùn)用和看待“創(chuàng)新”的?山東孫佔(zhàn)元：說(shuō)到創(chuàng)新，我認(rèn)為首先是觀念。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展，就沒(méi)有突破，就無(wú)法在繼承的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的超越。銀河集團(tuán)發(fā)展到今天，雖說(shuō)取得了一些成績(jī)，但勝時(shí)不可驕，敗時(shí)不能餒?！靶〕杉礉M”不行，“小富即安”不行，必須時(shí)有“如履薄冰”之心，“身立累卵”之感，增強(qiáng)危機(jī)感，強(qiáng)化緊迫感，始終保持頭腦清醒，憂患當(dāng)胸，解放思想，超前思維，超常工作，才能在創(chuàng)新中找出路，在創(chuàng)新中求發(fā)展。山東當(dāng)前，企業(yè)僅靠小改小革已不能適應(yīng)日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，必須切切實(shí)實(shí)地找準(zhǔn)科技與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展再添新動(dòng)力，再造新優(yōu)勢(shì)。山東記記者：然而，我們注意到，不少員工對(duì)如何把“創(chuàng)新”落實(shí)到自身實(shí)際工作感到困惑，似乎“創(chuàng)新”永遠(yuǎn)只是“高高在上”的口號(hào)，也有人對(duì)“創(chuàng)新”表示懷疑甚至反感，您是怎樣認(rèn)為的?山東孫佔(zhàn)元：創(chuàng)新是時(shí)代的課題，時(shí)代的精神，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新是一個(gè)非常艱苦的過(guò)程。要勇于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新的突破。如果我們還是用老眼光看新事物，用老辦法處理新問(wèn)題，用老思維看待新思路，滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)??；自己不主動(dòng)想辦法，習(xí)慣于坐、等、靠，別人創(chuàng)新又看不慣等，就不能解決新問(wèn)題，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。山東創(chuàng)新的主體是人才。人才是知識(shí)的載體，知識(shí)是財(cái)富的源泉。再先進(jìn)的技術(shù)，再科學(xué)的制度和決策，都要靠?jī)?yōu)秀人才去掌握，靠?jī)?yōu)秀的人才來(lái)創(chuàng)新。在銀河集團(tuán)，專家學(xué)者是人才，工程技術(shù)人員是人才，經(jīng)營(yíng)管理人員是人才，政工工作人員是人才，凡有一技之長(zhǎng)，有創(chuàng)新能力的員工都是人才。創(chuàng)新并不是高不可攀，創(chuàng)新并不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)、中層干部的事，也不僅僅是高級(jí)工程師、大中專畢業(yè)生的事，每一名銀河人在各自的工作崗位上都有創(chuàng)新的責(zé)任，有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的可能。只要勤學(xué)習(xí)，善思考，多工作，創(chuàng)新就會(huì)出現(xiàn)在我們每一個(gè)人身邊?！∪瞬攀倾y河的立身之本山東記記者：您剛才談到了“人才”，請(qǐng)問(wèn)銀河集團(tuán)是如何對(duì)待人才的?山東孫佔(zhàn)元：人才是企業(yè)發(fā)展之本。近年來(lái)，我們先后招聘引進(jìn)了500余名高校畢業(yè)生，并給他們提供了優(yōu)良的學(xué)習(xí)、生活、工作條件。目前，已擁有中高級(jí)職稱專業(yè)人才800余人，同時(shí)還在各大科研院所聘請(qǐng)了數(shù)十名高級(jí)工程師、教授擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)；每年有數(shù)百名員工被選送到各大專院校深造，數(shù)十名高級(jí)管理人員參加了中國(guó)人民大學(xué)舉辦的MBA研修班，為迎接新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，加速企業(yè)發(fā)展，積聚了充足的人才資源。山東舍得花大錢(qián)培養(yǎng)優(yōu)秀員工，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的必由之路。事業(yè)在于人，任何工作、任何事業(yè)要想有大的發(fā)展，最重要的一條就是“造就人才”?！霸炀腿瞬拧本捅仨殲樗麄儎?chuàng)造一個(gè)非常好的環(huán)境，使他們工作時(shí)感到愉快，并給他們提供不斷成功的工具，讓他們不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們?nèi)ド钤臁Ｉ綎|我常講，有什么樣的人才就做什么樣的事業(yè)。所以，培養(yǎng)人才是企業(yè)家的重要職責(zé)。發(fā)現(xiàn)人才的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)人要有意識(shí)地培養(yǎng)、培訓(xùn)和考核。要想將人才的巨大潛能發(fā)揮出來(lái)，除了他們的智力和體力自身因素外，還要為他們創(chuàng)造好發(fā)揮潛能的后天條件，讓他們的潛力融入銀河的企業(yè)文化之中。最好做到個(gè)體發(fā)揮出最大的潛力，群體顯示出最大的合力，企業(yè)上下這樣形成的團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)走向成功的內(nèi)在力量。山東實(shí)踐證明，企業(yè)再造工程對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著十分深遠(yuǎn)的意義，企業(yè)獲得成功的主要原因是建立共同的目標(biāo)和價(jià)值觀念，造就職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，使企業(yè)有更強(qiáng)的凝聚力和向心力?！∑髽I(yè)文化是銀河制勝的法寶山東記記者：銀河集團(tuán)始終將“人”作為銀河文化的核心，從全方位塑造人、培育人、發(fā)掘人、團(tuán)結(jié)人、凝聚人，將人的潛能充分發(fā)揮出來(lái)，并給人創(chuàng)造了一個(gè)充分自由發(fā)揮的文化氛圍。那么，您對(duì)企業(yè)文化有些什么看法呢?山東孫佔(zhàn)元：經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀(jì)的精心培植，銀河文化已成為銀河管理的重要特色，以及塑造企業(yè)形象、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要手段。企業(yè)文化對(duì)內(nèi)形成了強(qiáng)大的凝聚力、感召力，對(duì)外具有很強(qiáng)的滲透力和輻射力。其實(shí)，一個(gè)企業(yè)自誕生的那一刻起，企業(yè)文化也同時(shí)產(chǎn)生了。過(guò)去，企業(yè)文化是由自發(fā)到自覺(jué)的過(guò)程，是從低級(jí)到高級(jí)的過(guò)程。而現(xiàn)在，企業(yè)文化從實(shí)踐層面上升到理論層面，日益為人們所重視。山東我堅(jiān)信這樣一個(gè)道理：產(chǎn)品的覆蓋即是文化的覆蓋。國(guó)內(nèi)外有成就的企業(yè)，其蓬勃的活力，很大一部分來(lái)源于企業(yè)文化上的卓越建樹(shù)?？v觀我國(guó)聲譽(yù)卓著的企業(yè)，無(wú)不擁有獨(dú)具個(gè)性而又堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)文化。因此，我發(fā)出全員共建銀河文化的號(hào)召，旨在全面提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化員工的歸屬感和責(zé)任感。我認(rèn)為，企業(yè)文化不僅是一種精神層面的文化，亦可以是一種傳播與溝通的文化，它滲透在企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，影響著企業(yè)的整個(gè)運(yùn)作方式。山東企業(yè)文化建設(shè)思路，其一是要有個(gè)性。它與自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)緊密相聯(lián)，又與品牌貼得很近，這樣一來(lái)，其企業(yè)文化自然有一種“有的放矢”的效果，而不是一種大而無(wú)當(dāng)?shù)目斩唇虠l。其二是創(chuàng)新。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展歷程中，內(nèi)外部環(huán)境肯定會(huì)有所變化。同樣，企業(yè)文化也不能一成不變，否則就有“老化”的危險(xiǎn)。唯有創(chuàng)新，企業(yè)文化才能永葆活力。其三是實(shí)戰(zhàn)性。企業(yè)文化不是虛而又虛的“天上樓閣”，但現(xiàn)實(shí)中有許多企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)卻只是有口號(hào)，而沒(méi)有配套的行動(dòng)；只有高深的理論和精神，而沒(méi)有將之融入企業(yè)的實(shí)際工作；只有文案上的一套企業(yè)文化策劃書(shū)，而沒(méi)有任何“實(shí)戰(zhàn)性”的動(dòng)作。因而其企業(yè)文化也就不能轉(zhuǎn)化成企業(yè)現(xiàn)實(shí)的“文化競(jìng)爭(zhēng)力”和“形象競(jìng)爭(zhēng)力”。其四，優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承。企業(yè)文化的創(chuàng)新固然重要，但優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承也必不可少。我認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程，也是分析企業(yè)的歷史傳統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)，繼承與弘揚(yáng)歷史傳統(tǒng)的過(guò)程。因此，建立企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀，是企業(yè)迎接未來(lái)，立于不敗之地的先決條件。　根治污染是銀河的生命之基山東記記者：您早在1995年就提出實(shí)現(xiàn)“環(huán)保、效益”雙贏的發(fā)展戰(zhàn)略，先后建成了450t/d麥草漿黑液堿回收系統(tǒng)、80000m3/d中段水處理工程和30000m3/d白水回收工程，累計(jì)投資3億多元，每年還要投入一大筆運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，您認(rèn)為這種做法是否值得?山東孫佔(zhàn)元：銀河集團(tuán)始終重視環(huán)境保護(hù)工作，一貫堅(jiān)持“治污與發(fā)展并重，以治污求生存促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把治污工程作為企業(yè)的“生命工程”對(duì)待，出水水質(zhì)均達(dá)到了國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，省環(huán)保局頒發(fā)了合格證書(shū)。企業(yè)被國(guó)家計(jì)委、科委、環(huán)?？偩?、輕工業(yè)局列為“造紙治污示范工程”、“碧水工程”單位。國(guó)家環(huán)保局、省政府等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家及中華環(huán)保世紀(jì)行記者團(tuán)多次來(lái)集團(tuán)指導(dǎo)工作，并對(duì)企業(yè)的治污決心和成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)。山東企業(yè)的發(fā)展絕不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，我們要為民造福，為子孫后代造福，寧可少贏利，也要把污染治理好，不能當(dāng)千古罪人。通過(guò)幾年的運(yùn)行，企業(yè)得到了快速的發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了“環(huán)保、效益”雙贏。正因?yàn)槲覀儓?jiān)持節(jié)能與環(huán)保并行，治理與發(fā)展同步，企業(yè)才步入了飛速發(fā)展的快車(chē)道?！∑放剖倾y河的一面旗幟山東記記者：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，在產(chǎn)品質(zhì)量日益同質(zhì)化的今天，品牌差異化的重點(diǎn)因素就是文化，消費(fèi)者心理認(rèn)同與好感就是來(lái)自于品牌文化。山東孫佔(zhàn)元：說(shuō)得對(duì)，銀河集團(tuán)作為一個(gè)有44年歷史的企業(yè)，有著太多精彩的過(guò)去，也有太多沉重的歷史?；仡?4年的發(fā)展歷史，我認(rèn)為，不僅需要科技、管理、營(yíng)銷的技巧和技術(shù)，更需要廣泛地吸收各種文化精華，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化的創(chuàng)新結(jié)合。山東集團(tuán)在近半個(gè)世紀(jì)的生產(chǎn)實(shí)踐中，積累了豐富的制漿造紙專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)工藝成熟、獨(dú)特，管理嚴(yán)格、科學(xué)，檢測(cè)手段齊全，形成了穩(wěn)定可靠的生產(chǎn)和質(zhì)量保證體系。2000年企業(yè)通過(guò)了ISO9002質(zhì)量認(rèn)證。主導(dǎo)產(chǎn)品有膠版印刷紙、精印書(shū)寫(xiě)紙、多功能辦公用紙、低定量涂布紙和高強(qiáng)瓦楞原紙等，各類產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。在北京國(guó)際造紙博覽會(huì)上，膠版印刷紙和膠印書(shū)刊紙雙雙榮獲“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)，“銀光”品牌已馳名全國(guó)、走向世界。山東品牌即品質(zhì)，它不但是一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，還包括管理的質(zhì)量和人的素質(zhì)的質(zhì)量，包括一個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)，包括一個(gè)環(huán)境的質(zhì)量。質(zhì)量的好壞，歸根到底是由工人的作業(yè)情況來(lái)決定的，人的素質(zhì)提高了，產(chǎn)品質(zhì)量也就提高了。對(duì)品牌的塑造，最重要的是實(shí)實(shí)在在做企業(yè)、做產(chǎn)品，靠一流的產(chǎn)品贏得客戶。集團(tuán)先后與國(guó)內(nèi)外100多家貿(mào)易公司和客商建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，產(chǎn)品成功打入了日本、韓國(guó)、歐美和中東等國(guó)家和地區(qū)。山東檢驗(yàn)品牌的價(jià)值，市場(chǎng)是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，而品牌文化，則是企業(yè)的一面旗幟。多年來(lái)，銀河集團(tuán)始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本，以質(zhì)制勝；增產(chǎn)降耗，以廉制勝；誠(chéng)懇待人，以信制勝；用戶至上，以服務(wù)制勝”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，確立了以出版印刷用紙、社會(huì)用紙和出口用紙的“三個(gè)三分之一”營(yíng)銷戰(zhàn)略。　科技興企是銀河成功的保障山東記記者：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。為全面提升裝備技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次，“九五”期間，銀河集團(tuán)以追趕世界造紙先進(jìn)水平為目標(biāo)，積極應(yīng)用和引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)高新工藝技術(shù)裝備，對(duì)傳統(tǒng)的工藝設(shè)備流程進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造和更新?lián)Q代。能給我們介紹一下具體的情況嗎?山東孫佔(zhàn)元：2640mm制漿造紙生產(chǎn)線，制漿部分采用了干濕法備料、連續(xù)蒸煮、封閉篩選、四段漂白等先進(jìn)工藝和設(shè)備；紙機(jī)部分博采世界造紙技術(shù)之精華，主機(jī)引進(jìn)芬蘭維美德技術(shù)，漿料流送采用氣墊式流漿箱，BTG濃度調(diào)節(jié)系統(tǒng)；整條生產(chǎn)線配備美國(guó)美杰水分定量厚度在線檢測(cè)系統(tǒng)和德國(guó)西門(mén)子交流變頻傳動(dòng)裝置，大大提高了設(shè)備的自動(dòng)化程度。山東年產(chǎn)20萬(wàn)噸4400mm高強(qiáng)瓦楞原紙生產(chǎn)線，是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委“九五”第二批國(guó)債項(xiàng)目。該生產(chǎn)線采用西班牙半化學(xué)漿處理設(shè)備、芬蘭奧斯龍壓力篩、奧地利福伊特水力式流漿箱和DCS控制系統(tǒng)等多項(xiàng)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，所生產(chǎn)的產(chǎn)品替代進(jìn)口，填補(bǔ)了我國(guó)以麥草半化學(xué)漿和廢紙漿生產(chǎn)高強(qiáng)瓦楞原紙的空白。山東以科技進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造市場(chǎng)，是銀河資產(chǎn)規(guī)模與效益成倍增長(zhǎng)的奧秘所在?！∪胧朗倾y河超常發(fā)展的契機(jī)山東記記者：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，外企品牌大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)，中國(guó)企業(yè)不但要與外企品牌進(jìn)行面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還要面對(duì)同行業(yè)挑起的“內(nèi)戰(zhàn)”，在這種殘酷的環(huán)境中，凡是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)必將被淘汰出局。那么銀河采取什么樣的戰(zhàn)略來(lái)提升自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力呢?山東孫佔(zhàn)元：加入WTO對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，實(shí)際上是把中國(guó)企業(yè)由中國(guó)地圖搬上了國(guó)際地圖上，把中國(guó)市場(chǎng)搬到了國(guó)際市場(chǎng)上，不管你愿不愿意，都必須也必然擺在開(kāi)放的市場(chǎng)中，從資源、資金、技術(shù)、管理，甚至市場(chǎng)參與更加激烈的互動(dòng)性的競(jìng)爭(zhēng)。這包含了我們既要鞏固和發(fā)展本土市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也要從企業(yè)優(yōu)勢(shì)出發(fā)積極開(kāi)拓世界市場(chǎng)。山東銀河采取的戰(zhàn)略是，人必自強(qiáng)而后強(qiáng)人，把自己的事業(yè)做強(qiáng)，只有做強(qiáng)，才能做大。機(jī)遇多，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，中國(guó)的市場(chǎng)很大，中國(guó)人最了解中國(guó)市場(chǎng)，在本土穩(wěn)扎穩(wěn)打，和國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，獲勝的把握很大。做強(qiáng)做大是我們“與狼共舞”的先決條件。山東我們的發(fā)展方向既定位國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也定位國(guó)際市場(chǎng)，并不斷地加入到國(guó)際市場(chǎng)的投入和開(kāi)發(fā)。企業(yè)要有能力適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境的變化，了解、掌握國(guó)際市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)則，并靈活運(yùn)用東西方兩種文化的融合和兩個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則的嫁接，這將成為中國(guó)紙業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)中立足于本土市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)都是殘酷的，永遠(yuǎn)是“弱肉強(qiáng)食”、“大魚(yú)吃小魚(yú)”，因此，讓自己更強(qiáng)大是唯一的取勝之道。我們有一句行話：“本地化行動(dòng)，全球化著想”。參與全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪科技和資源的制高點(diǎn)，已成為我們面臨的唯一出路?！F(tuán)隊(duì)精神是銀河發(fā)展的靈魂山東記記者：多年來(lái)，銀河集團(tuán)始終堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)，團(tuán)結(jié)和依靠員工艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力開(kāi)拓，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟，現(xiàn)已成為全國(guó)大型(一)企業(yè)，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)18億元。面對(duì)如此多的成績(jī)和榮譽(yù)，您想對(duì)員工說(shuō)點(diǎn)什么?山東孫佔(zhàn)元：銀河集團(tuán)事業(yè)成功的關(guān)鍵，就在于企業(yè)有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律、開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支令行禁止、訓(xùn)練有素、特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。山東面對(duì)新形勢(shì)，銀河大發(fā)展、快發(fā)展的心情十分迫切，這是歷史賦予當(dāng)今銀河的神圣使命，也是今天最鮮明的主題。山東時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步。銀河不會(huì)因過(guò)去的榮耀和輝煌而自我陶醉，也不會(huì)因歷史積淀的沉重而固步自封?；仡欉^(guò)去的歷程，是為了珍惜自己的榮譽(yù)，緬懷幾代人的探索和奉獻(xiàn)，展望未來(lái)，激勵(lì)斗志。既要心存高遠(yuǎn)，也要腳踏實(shí)地，銀河正面臨著大發(fā)展的機(jī)遇，也面對(duì)著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)正在發(fā)生一系列的重大變化，以品牌拉動(dòng)為主線的資產(chǎn)并購(gòu)浪潮一浪高過(guò)一浪。規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化的壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局已形成，組建跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國(guó)的大型造紙集團(tuán)已成為中國(guó)造紙工業(yè)發(fā)展之必然，置身于這樣的時(shí)代與環(huán)境，面對(duì)如此嚴(yán)峻的新形勢(shì)，銀河確立了對(duì)外發(fā)展走聯(lián)盟雙贏、協(xié)作制勝；對(duì)內(nèi)走管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的大思路。只有創(chuàng)新才能在新的市場(chǎng)環(huán)境下求得生存、求得發(fā)展。過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則是大吃小、強(qiáng)吃弱，現(xiàn)在則發(fā)展成為快吃慢。競(jìng)爭(zhēng)的事實(shí)是銀河在發(fā)展，但同行業(yè)也在發(fā)展，誰(shuí)走得慢誰(shuí)就會(huì)落后。山東銀河的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，始終依靠的是堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。我想說(shuō)，員工才是企業(yè)真正的英雄，這英雄決不是某個(gè)人，而是一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的群體。這也正是銀河從困境中崛起，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷向前發(fā)展的動(dòng)力和靈魂所在。