印刷技術(shù)日益翻新，印業(yè)中新問題、新看點層出不窮。本版特設《今日話題》專欄，請來專家學者、業(yè)內(nèi)精英共談印業(yè)大事小情。
我原先在鋼鐵企業(yè)工作，了解鋼鐵企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。2005年10月，我被調(diào)到北京一二零一印刷廠工作，開始接觸印刷業(yè)的情況。從全國來講，各省市都熱衷于建印刷產(chǎn)業(yè)園，這本身對整合各地的印刷資源，集中優(yōu)勢謀發(fā)展是有好處的。但據(jù)我考察，有的印刷產(chǎn)業(yè)園建設帶有一定的盲目性，主要表現(xiàn)在一些建印刷產(chǎn)業(yè)園的園主們，缺乏考慮印刷產(chǎn)業(yè)園的實際功用，沒有按照印刷企業(yè)的工藝流程以及設備廠房的技術(shù)標準來建，而是圈了一塊地蓋了好多房子，然后就想方設法招商出租。這樣的產(chǎn)業(yè)園要想攬進一些有經(jīng)驗的印刷企業(yè)，難度很大。
所以目前就出現(xiàn)了這樣一種現(xiàn)象，從外觀看，印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)的廠房很漂亮，可進去一了解，入駐的企業(yè)并不多。從印刷企業(yè)內(nèi)部來講，多數(shù)效益不好的單位都是因為管理混亂造成的。管理不力，人情大于規(guī)章，從而使不少印刷企業(yè)面臨生存危機。當然，以上的情況不能一概而論，但確實是我們印刷業(yè)發(fā)展中的一些不和諧音符。
我們黨提出要創(chuàng)建和諧社會，我想這個和諧是個科學的大概念，應該包括我們印刷產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展，以及我們印刷企業(yè)的內(nèi)部和諧。就像建印刷產(chǎn)業(yè)園，如果建成與印刷企業(yè)實際需求不符，這就不和諧，印刷產(chǎn)業(yè)園的管理部門和園主們就沒有真正履行好各自的職責。
和諧就是各人干好各人的事，“貓撲鼠，狗守門，分工明確，各負其責”。如同一棵大樹，葉子的職能就是面向天空，進行光合作用，在空氣和陽光中吸收養(yǎng)分，樹根的職能就是深入地下，吸收水和土壤中的養(yǎng)分。如果把樹葉和樹根顛倒過來，那么這棵大樹的葉子就會爛掉，樹根就會枯死。
當然，“和諧”說起來容易，做起來卻很難。就印企而言，要想發(fā)展首先要搞好內(nèi)部環(huán)境的和諧。任何一個企業(yè)實際就是一個大家庭，有年紀大的，也有年紀小的，有男的也有女的，有的當廠領導，有的當普通員工，每個人都有自己的個性、愛好，自己的歡樂和苦惱。企業(yè)領導要想方設法為這個大家庭創(chuàng)造一個和諧的氛圍，要把大家庭中的男女老少的思想都統(tǒng)一到以企業(yè)為家的思想高度，踏踏實實干好本職工作，要讓大家有一個良好的工作環(huán)境，從而形成心往一處想勁往一處使，團結(jié)戰(zhàn)斗努力奮進的和諧氛圍。團結(jié)是創(chuàng)造和諧工作環(huán)境的基礎。試想，如果一個印刷企業(yè)上下左右不團結(jié)，勾心斗角，把大部分精力用在“鬧分裂”上，誰還能有一心一意干好工作的心情？誰還能有足夠的精力抓企業(yè)的業(yè)務效益？
總之，作為企業(yè)領導，我們要以身作則講團結(jié)，對大家善意的建言和行為要能容納，讓大家始終處于和諧的工作環(huán)境中；要善于調(diào)解化解矛盾，積極調(diào)動大家的工作積極性，以此來推動企業(yè)經(jīng)濟效益的快速發(fā)展。
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