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3．存在問題 　　網(wǎng)絡(luò)出版涉及政策法規(guī)、內(nèi)容制作、網(wǎng)絡(luò)安全、電子支付、市場(chǎng)推廣等多方面，傳統(tǒng)出版社建立網(wǎng)絡(luò)出版系統(tǒng)，主要問題有： 　　（1）現(xiàn)行出版管理的法律、政策、措施，已不再適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。甚至連出版的基本法律用語(yǔ)，如“出版”、“出版物”、“出版者”、“版權(quán)”、“著作權(quán)”、“侵權(quán)”、“抄襲”等內(nèi)容，都發(fā)生重大變化，必須重新定義。制定、修改和調(diào)整現(xiàn)行法律、政策和措施，特別是整頓網(wǎng)絡(luò)出版秩序，已屬刻不容緩。 　?。?）計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才、設(shè)備匱乏。一方面，出版社缺乏專門的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才建立和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)出版平臺(tái)。另一方面，我國(guó)出版界計(jì)算機(jī)操作普及率較低，傳統(tǒng)的一張紙、一支筆的操作方式仍占主流。存在這種情況，一是由于觀念陳舊，知識(shí)老化；二是資金缺乏，投資乏力；三是主管部門沒有計(jì)劃，沒有指標(biāo)，沒有要求，放任自流。 　?。?）傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣影響電子內(nèi)容的吸引力。有專家分析認(rèn)為，人類閱讀書籍的角度、遠(yuǎn)近、光線的暗淡程度，是在幾千年的不斷發(fā)展進(jìn)化中形成的，因此，改變?nèi)藗兊拈喿x習(xí)慣困難重重。 　　而且，電子圖書是非直接可閱讀的圖書，這與可以直接通過人類感官接收信息的紙質(zhì)圖書不同，它需要昂貴的計(jì)算機(jī)設(shè)備，以及特定的閱讀器或密鑰，才能閱讀。 　?。?）“網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)”的觀念盛行。如果免費(fèi)提供電子圖書，相信有很大的訪問量。但如果需要收費(fèi)，大部分訪問者會(huì)流失。 　　4．技術(shù) 　　中國(guó)網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前還在很重要的階段就是技術(shù)的發(fā)展。北大方正已經(jīng)完成從作者到出版社、到電子商務(wù)網(wǎng)站、到讀者一套整體的Apabi-e-book解決方案，包括閱讀和版權(quán)技術(shù)的解決。Apabi中的五個(gè)字母分別代表Author、Press、Artery、Buyer、Internet，即作者、出版社、網(wǎng)絡(luò)書店（渠道）、讀者（購(gòu)買者）、因特網(wǎng)，整合起來來理解，即是以因特網(wǎng)為紐帶，將傳統(tǒng)出版的供應(yīng)鏈聯(lián)結(jié)起來，而e-Book是供應(yīng)鏈中貫穿始終的元素。 　　Apabi整體解決方案以保護(hù)作者、出版社、網(wǎng)絡(luò)書店、讀者的共同利益為目標(biāo)，提供e-book從加工制作成數(shù)據(jù)格式（CEB）、上載到網(wǎng)絡(luò)書店、銷售數(shù)量統(tǒng)計(jì)，到讀者下載e-book閱讀等全過程解決方案。方案包括e-book數(shù)據(jù)格式制作工具Apabi Maker、分別提供給出版社和網(wǎng)絡(luò)書店的Apabi Publish Server和Apabi Retail Server、提供給讀者的閱讀瀏覽軟件Apabi Reader。整套軟件整合了作者、出版社、網(wǎng)絡(luò)書店、讀者各自的需求，為e-book的發(fā)展和普及提供了技術(shù)保障。 　　而對(duì)于眾所關(guān)心的數(shù)字版權(quán)保護(hù)問題，北大方正的Apabi方案，采用了高新加密技術(shù)，防止非法拷貝，防止e-book內(nèi)容的非法傳播，在基于PC的解決方案里，如果讀者下載了一本e-book，只能在下載e-book的PC或者筆記本電腦里閱讀（下載時(shí)進(jìn)行硬件加密），是不能夠被拷到軟盤或者別的電腦里閱讀的，如果你要將下載的e-book借或者送給朋友，你本人將不能夠再閱讀；在銷售數(shù)量統(tǒng)計(jì)方面，Apabi提供精確的e-book銷售數(shù)量統(tǒng)計(jì)工具，為出版社、批發(fā)商、網(wǎng)絡(luò)書店之間的商務(wù)往來提供依據(jù)。 　　因此，對(duì)于想以低成本介入網(wǎng)絡(luò)出版的傳統(tǒng)出版社而言，采取ASP、License（許可）、租用等形式與北大方正進(jìn)行合作，在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面將是可行的。 　　5．發(fā)展戰(zhàn)略 　　針對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)普遍不景氣，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)支付相對(duì)困難的外部客觀條件，以及國(guó)內(nèi)大部分出版社的現(xiàn)代信息技術(shù)和管理手段落后等內(nèi)部條件，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)出版應(yīng)該采用“系統(tǒng)思考、步步為營(yíng)”的策略，利用出版社原有的出版資源、聲譽(yù)及客戶群，根據(jù)市場(chǎng)狀況和自身情況，逐步增加投入，在風(fēng)險(xiǎn)最小化的前提下進(jìn)入市場(chǎng)、培養(yǎng)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。 　　國(guó)內(nèi)出版社，往往對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的熱情高于內(nèi)部信息化建設(shè)，這是不妥當(dāng)?shù)摹３霭嫔缁I辦網(wǎng)絡(luò)出版，應(yīng)從自身實(shí)際情況出發(fā)，將網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)出版與自身內(nèi)部的信息化建設(shè)結(jié)合起來，應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)出版納入整合出版社管理信息系統(tǒng)這個(gè)大思路中去，利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，重新整合和改造傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)，在完善內(nèi)部信息化建設(shè)的同時(shí)，逐步拓展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)出版。 　　通過網(wǎng)絡(luò)出版，減少物流、印刷費(fèi)用，降低銷售價(jià)格，對(duì)作者、讀者及出版社來講，是共同得益的結(jié)果。同時(shí)，通過這種嘗試，可發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)出版模式中可能出現(xiàn)的問題，使將來大范圍推廣時(shí)少走彎路。（未完待續(xù)）