FIT熱敏CTP版材是印刷機(jī)器中技術(shù)科技含量最高的核心部件之一，目前世界上也只有富士、柯達(dá)、阿克發(fā)三家知名公司能夠批量生產(chǎn)，屬于較為尖端的印刷技術(shù)。
自主創(chuàng)新創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)神話。2003年，炬光印刷將該技術(shù)從實(shí)驗(yàn)走向工廠。新產(chǎn)品誕生后，炬光作為國內(nèi)第一家有成品FIT熱敏CTP版材打破了該高技術(shù)領(lǐng)域國外技術(shù)和產(chǎn)品的壟斷，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，顯著提高了印刷機(jī)部件的國產(chǎn)化率和市場競爭力，對我國CTP版材的快速發(fā)展與普及有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和推動(dòng)作用。
產(chǎn)品檢測一絲不茍
“提高自我，超越自我”使“炬光”在高速發(fā)展的中國PS版行業(yè)里保持領(lǐng)先；“一流質(zhì)量，一流服務(wù)”使“炬光”在競爭激烈的印刷市場中不斷壯大。四川炬光印刷器材有限公司通過自身的不懈努力,一直保持良好的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)飛躍的發(fā)展。
在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和擴(kuò)大生產(chǎn)能力的同時(shí)，公司與國內(nèi)外專家精誠合作，致力于新技術(shù)的研究開發(fā)，很快推出了打破壟斷的高質(zhì)量CTP版材。
特色一聯(lián)合外企搞技術(shù)
1994年以來，隨著傳統(tǒng)印刷產(chǎn)品的利潤逐漸降低，炬光公司投入了大量的資金尋求外企技術(shù)支持。
炬光公司鄭洪波廠長介紹說，近年來傳統(tǒng)的印刷技術(shù)趨于成熟，利潤空間也逐年降低，到不久的將來，企業(yè)最多只能保持盈虧平衡，進(jìn)入微利時(shí)代。發(fā)展技術(shù)，就成了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
研發(fā)新產(chǎn)品成了當(dāng)時(shí)炬光人的為一目標(biāo)。2003年，在國外印刷技術(shù)趨于明朗化，國內(nèi)技術(shù)缺乏專業(yè)人才的情況下，炬光公司選擇了與一家納斯達(dá)克上市企業(yè)——克里奧公司合作研發(fā)。
據(jù)公司工作人員回憶，當(dāng)時(shí)克里奧公司有研發(fā)好的成型技術(shù)，但是還沒有進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)，而自身可以大規(guī)模生產(chǎn)，卻沒有好的技術(shù)。在各有所需的情況下，兩家企業(yè)展開了合作，通過近一年的時(shí)間，將第一代CTP版從實(shí)驗(yàn)室搬進(jìn)了工廠，轉(zhuǎn)化為真正的產(chǎn)品。
“當(dāng)時(shí)畢竟不是自主的知識產(chǎn)權(quán)。”據(jù)公司工作人員介紹，隨著2005年克里奧公司被柯達(dá)收購，出于想到該技術(shù)會影響到自己的壟斷地位，柯達(dá)就終止了兩家公司的合作。缺乏技術(shù)，生產(chǎn)就出現(xiàn)了危機(jī)。公司立即成立了研發(fā)小組，研發(fā)熱敏CTP版的后續(xù)產(chǎn)品。
特色二打破壟斷搞創(chuàng)新
FIT熱敏CTP版是公司的第二代產(chǎn)品，也是自己自主創(chuàng)新的新產(chǎn)品。該產(chǎn)品一問世，就受到了世界同行業(yè)的震驚，因?yàn)樵揅TP板材的應(yīng)用大大提高了出版行業(yè)的印刷速度和印刷質(zhì)量。而且在第三方檢測實(shí)驗(yàn)中，多項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國際其它品牌的產(chǎn)品。
“在印刷過程中，第二代產(chǎn)品提高了制版速度，減少了出錯(cuò)的幾率，增加了圖文的精美度?！睋?jù)公司一技術(shù)骨干介紹，傳統(tǒng)的制版要經(jīng)過4個(gè)步驟：分別是電腦排版，出“菲林”，制版，印刷；而公司研制的CTP只需要電腦排版、制版、印刷3個(gè)步驟，減少了一個(gè)環(huán)節(jié)，就做到了真正的省時(shí)，還提高了印刷的質(zhì)量。
公司一負(fù)責(zé)人介紹說，在新聞發(fā)布會上，F(xiàn)IT熱敏CTP版引起了世界印刷屆的普遍關(guān)注，更對國內(nèi)印刷業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。
“以前只有富士、柯達(dá)、阿克發(fā)三家企業(yè)能夠生產(chǎn)，他們說好多就是好多，再貴我們也只有買，因?yàn)槲覀儧]得技術(shù)。”印刷業(yè)一知名人士說，現(xiàn)在有了國產(chǎn)貨，技術(shù)也更好，我們就更愿意用自己的了。”
打破壟斷，提高市場化競爭率。有業(yè)內(nèi)人士指出，該技術(shù)的成型和批量生產(chǎn)，對整個(gè)印刷業(yè)的規(guī)范起到積極的推進(jìn)作用。
據(jù)公司預(yù)計(jì)，2007年公司產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)300萬平方米，2008年產(chǎn)量在500萬平方米以上。屆時(shí)，我國的印刷業(yè)再也不用受“國外壟斷的氣了?！?/FONT>
特色三不拘一格降人才
“21世紀(jì)什么最貴？人才！”這是人們耳熟能詳?shù)囊痪湓挕?/FONT>
“只要是有能力的人，在公司很快就有用武之地?！秉S永生，四川大學(xué)高分子材料2003年畢業(yè)的大學(xué)生，僅僅一年的時(shí)間，就從公司最基層到了公司技術(shù)部從事實(shí)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)工藝流程的監(jiān)控。到了2005年，黃永生更成了公司一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
“在CTP技術(shù)里，我們是開拓者，只有摸索著前進(jìn)。因此，公司的飛躍發(fā)展離不開一支懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及高素質(zhì)的員工隊(duì)伍?！惫巨k公室工作人員葉飛介紹，公司把人才培養(yǎng)放在首位，對員工從理論到實(shí)際轉(zhuǎn)化的操作培訓(xùn)，過程控制，迅速提高員工與公司的結(jié)合力，使之成為工廠的技術(shù)骨干。
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