數(shù)碼印刷利潤(rùn)空間的拓展
鄧國(guó)俊
富士施樂(lè)中國(guó)有限公司商業(yè)系統(tǒng)部總經(jīng)理
全權(quán)負(fù)責(zé)富士施樂(lè)中國(guó)的高端產(chǎn)品與印藝行業(yè)
1998年擔(dān)任富士施樂(lè)華東區(qū)域總監(jiān)直銷(xiāo)與渠道業(yè)務(wù)
2001年，在中國(guó)大陸地區(qū)任職
富士施樂(lè)隸屬于富士膠片集團(tuán)，主要產(chǎn)品為生產(chǎn)型黑白出版系統(tǒng)、生產(chǎn)型彩色數(shù)字印刷系統(tǒng)以及生產(chǎn)型黑白打印系統(tǒng)。上世紀(jì)90年代生產(chǎn)了按需出版系統(tǒng)Do-cuTech，2005年推出愛(ài)將iGen3彩色數(shù)碼商業(yè)印刷系統(tǒng)。富士施樂(lè)在中國(guó)的數(shù)碼印刷市場(chǎng)的成長(zhǎng)，最早源于客戶在產(chǎn)品手冊(cè)、交易賬單、保單合同等方面的應(yīng)用，其高速發(fā)展得益于建設(shè)工程招投標(biāo)文件。它以領(lǐng)先的數(shù)碼印刷技術(shù)與文件解決方案領(lǐng)導(dǎo)印刷生產(chǎn)行業(yè)。
我認(rèn)為。數(shù)碼印刷是傳統(tǒng)膠印的補(bǔ)充和完善，它不僅僅是印刷，也是一種印刷新業(yè)務(wù)，是一種適時(shí)的商業(yè)模式、適時(shí)的技術(shù)和適時(shí)的工作流程。數(shù)碼印刷也是印刷行業(yè)的新亮點(diǎn)，它能實(shí)現(xiàn)按需印刷、增值數(shù)碼服務(wù)及提供業(yè)務(wù)流程的解決方案。數(shù)碼印刷在2006年的按需印刷增長(zhǎng)率為14%；預(yù)計(jì)到2010年需要在24小時(shí)內(nèi)完成的印刷作業(yè)比例達(dá)到20%；當(dāng)前彩色印刷中少于5000份的短版印刷需求占到78%。這個(gè)市場(chǎng)價(jià)值12000億美元。其中用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)占72%，生產(chǎn)運(yùn)作的業(yè)務(wù)占18%，人力資源和出版業(yè)務(wù)各占5%。
舉例說(shuō)明，美國(guó)凸版印刷公司在短短的12個(gè)月內(nèi)，數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)翻了3倍； ColoCentric公司引進(jìn)了愛(ài)將iGen3110彩色數(shù)碼商業(yè)印刷系統(tǒng)，第一年通過(guò)提供數(shù)碼印刷服務(wù)從而吸引超過(guò)130個(gè)客戶，從中產(chǎn)生近100萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè)收入；ForFire公司是美國(guó)最大的為零售業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的印刷企業(yè)，第一臺(tái)iGen3裝機(jī)后不到一年時(shí)間，第二臺(tái)iGen3就上馬，每周收到6000種不同的商品促銷(xiāo)標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)1500萬(wàn)個(gè)標(biāo)識(shí)。澳大利亞HPA公司首腦Doly評(píng)價(jià)說(shuō)：“富士施樂(lè)DocuPrints系統(tǒng)一直以來(lái)保持了印刷作業(yè)的高品質(zhì)和高靈活性”，該公司擁有超過(guò)50臺(tái)富士施樂(lè)生產(chǎn)型打印系統(tǒng)，在2005年共創(chuàng)造了12億數(shù)碼印張的業(yè)績(jī)。
利豐雅高的色彩管理經(jīng)驗(yàn)
佘文成
利豐雅高集團(tuán)高級(jí)印前經(jīng)理
新加坡Colourscan生產(chǎn)副經(jīng)理(14年)
香港光輝制版技術(shù)顧問(wèn)(7年)
現(xiàn)任SNP利豐(東莞)印前部高級(jí)經(jīng)理
利豐雅高(SNP)隸屬于新加坡國(guó)家印刷集團(tuán)。它是一個(gè)多元素的印刷包裝企業(yè)，印刷核心業(yè)務(wù)擴(kuò)展到整個(gè)亞太地區(qū)，并提供一站式服務(wù)，包括印前期刊到后期的發(fā)行服務(wù)，主要業(yè)務(wù)包括：精裝書(shū)、兒童書(shū)、彩色雜志、商業(yè)印刷、彩色包裝盒和瓦楞紙盒。
說(shuō)起色彩管理，如果上網(wǎng)瀏覽的話，就有500多萬(wàn)條信息，有關(guān)這方面的資訊相當(dāng)發(fā)達(dá)。我認(rèn)為，色彩管理就是生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)色彩的傳遞進(jìn)行精確的控制和管理，以期達(dá)到完美的復(fù)制結(jié)果。總之，客戶拿來(lái)什么，最終的印刷就要得到什么。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的愿望，卻涉及廣泛的題材。
印刷企業(yè)普遍認(rèn)為：色彩管理是印前的事，與印刷無(wú)關(guān)，其實(shí)不然。印刷企業(yè)要真正做到數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，就必須把印刷納入色彩管理。色彩管理執(zhí)行的好壞，關(guān)鍵要看印刷的最終結(jié)果。目前印刷企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題特別是色彩問(wèn)題是非常嚴(yán)重的，原因是多方面的：有的是出版社和印刷企業(yè)缺少溝通；有的是人才流失而帶來(lái)印刷質(zhì)量下降；還有的是做法不規(guī)范，既有菲林又有電子文檔，既有數(shù)碼稿也有傳統(tǒng)模式稿，造成追色困難。
正確識(shí)別色彩是色彩管理的前提。色彩的判斷是很主觀的，不同的人、同一個(gè)人不同的精神狀態(tài)、不同的色彩環(huán)境都會(huì)造成對(duì)色彩判斷不準(zhǔn)。加之包裝和標(biāo)簽印刷對(duì)顏色的匹配有較高的要求，視覺(jué)的靈敏度與人對(duì)不同顏色的敏感度有密切關(guān)系。還有一些印象色，一些慣用名稱造成對(duì)顏色認(rèn)定困難。如昨天我們的客戶要做粉墨色，我們就搞不清粉墨色是什么顏色，什么比例。甚至BL是什么顏色，是藍(lán)嗎?是黑嗎?
如何進(jìn)行色彩管理呢?首先要了解色彩管理的范圍和目的，并參照相關(guān)印刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)用“數(shù)字”表達(dá)、復(fù)制及管理色彩，并建立正確的印刷色彩管理體系。最重要的是共同維護(hù)及實(shí)踐整個(gè)色彩體系。色彩管理技術(shù)基礎(chǔ)是在對(duì)彩色印刷系統(tǒng)各種設(shè)備校正的基礎(chǔ)上，以設(shè)備色彩特性文件為核心，通過(guò)各個(gè)設(shè)備之間的色彩匹配來(lái)印刷產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)色彩、層次和清晰度的校正與正確再現(xiàn)。目前，色彩管理存在的不穩(wěn)定因素，主要來(lái)自于生產(chǎn)環(huán)境的改變、設(shè)備老化等方面。要進(jìn)行正確的色彩管理，就要定期對(duì)工藝流程進(jìn)行定標(biāo)、校正，定期更新設(shè)備。色彩管理的實(shí)施并不難，要印前統(tǒng)一、印刷統(tǒng)一、印刷設(shè)備統(tǒng)一，建立一個(gè)良好的實(shí)施環(huán)境，而最重要的是要人人都樹(shù)立色彩管理的意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。對(duì)此，我認(rèn)為越簡(jiǎn)單越好。要讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。SNP的經(jīng)驗(yàn)是先做好印前規(guī)范化工作，提前預(yù)防，從“管結(jié)果”變?yōu)?#8220;管因素”，并根據(jù)客戶的不同要求采用不同的工藝；對(duì)輸出菲林、數(shù)碼稿、CTP都要有規(guī)范，并且對(duì)各個(gè)規(guī)范進(jìn)行量化。
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