摘要：本文開篇明確了管理數(shù)字化的概念，對(duì)目前企業(yè)的管理現(xiàn)狀作了詳盡分析，并且著重闡述了報(bào)業(yè)印刷企業(yè)引進(jìn)數(shù)字化管理的必要性、前景以及需要注意的問題等。
Abstract: The author definitudes the management digitalization at the beginning of text and analyses the current management status of printing enterprises. Moreover the author expounds the necessity, the future and the remindful issue of newspaper printing enterprises brings in the digital management.
隨著IT 技術(shù)深入發(fā)展，印刷業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程也在不斷加快。首先激光照排技術(shù)的發(fā)明和發(fā)展使印前工藝過程已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，CTP 技術(shù)又將帶領(lǐng)制版工藝進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，數(shù)字印刷機(jī)的出現(xiàn)為印刷工藝進(jìn)入數(shù)字化提供了可能，同時(shí)各主要設(shè)備廠商還不斷推出數(shù)字化管理流程將印刷工藝全過程的數(shù)字化控制技術(shù)和產(chǎn)品引進(jìn)到生產(chǎn)的全過程中。上述所有這些都是印刷工藝過程的技術(shù)數(shù)字化，我們稱之為印刷數(shù)字化技術(shù)。另一方面，印刷企業(yè)管理過程和方法的數(shù)字化工作也在加速進(jìn)行，并已經(jīng)引起企業(yè)管理者的高度重視。通過對(duì)生產(chǎn)、材料、財(cái)務(wù)、技術(shù)、人事、設(shè)備等管理職能和上層、中層、下層等管理環(huán)節(jié)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理，有效地提高管理的效益和效率，我們稱之為數(shù)字化管理。
今年以來，EPR、CRM、SCM等現(xiàn)代信息化管理手段在報(bào)業(yè)印刷企業(yè)中得以應(yīng)用并發(fā)展，一些報(bào)社印刷廠（印務(wù)中心）已經(jīng)或正在準(zhǔn)備建立數(shù)字化管理系統(tǒng)。同時(shí)，一些公司也針對(duì)印刷企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了技術(shù)開發(fā)并形成了產(chǎn)品，如北大方正的印研數(shù)字化管理和電子商務(wù)產(chǎn)品、深圳開盟科技的印刷管理系統(tǒng)等都是比較典型的代表。
相對(duì)書刊印刷、包裝印刷企業(yè)，報(bào)業(yè)印刷企業(yè)具有組織規(guī)模中等或較小、生產(chǎn)規(guī)模較大、物流管理簡單、印刷任務(wù)結(jié)構(gòu)單一的特帶，對(duì)于實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理有較好的條件。本文擬就報(bào)業(yè)印刷管理的數(shù)字化工作談一點(diǎn)簡單看法，請(qǐng)同行指正
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