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    對于

　　奧運商機無限

　　那么奧運能夠給印刷業(yè)帶來的商機主要存在于哪些方面呢？

　　其一，辦公文件印刷。在奧運會籌辦期間，奧委會的宣傳和市場開發(fā)等所需要的辦公文件復(fù)制和打印數(shù)量都是非常可觀的。在賽事舉辦期間，奧委會還需印刷如賽事成績公報單、攝影位置安排單、膠卷遞送快遞單等，來供應(yīng)給現(xiàn)場的觀眾或記者。這些零碎的文件總印刷量也是相當(dāng)驚人的。

　　其二，宣傳和票務(wù)相關(guān)印刷。宣傳單、彩頁、票務(wù)相關(guān)產(chǎn)品、紀(jì)念產(chǎn)品的印刷需求量極大。

　　其三，實物包裝印刷。如體育用品、奧運吉祥物等的包裝，攝影背心的包裝印刷等。

　　據(jù)以往奧運會印刷項目的承辦慣例，大多是通過舉辦國奧委會相關(guān)部門規(guī)劃和審批，甚至還要經(jīng)過國際奧委會復(fù)核及法律部門通過，才能最終下放執(zhí)行。曾經(jīng)是奧運會top贊助商的美國辦公設(shè)備巨頭施樂公司于2004年以后結(jié)束了與奧委會的合作伙伴關(guān)系，放棄了對奧運會印刷的贊助，因此奧委會不得不將奧運文件印制和發(fā)行的任務(wù)分成多個部分下發(fā)，這無疑是留給其他印刷企業(yè)的一大杯美味羹。除了作為奧運會贊助商的松下與奧委會簽署復(fù)印機采購合同以外，隨著2008奧運會的臨近，國內(nèi)的印刷企業(yè)也加快了腳步，申請奧運會供應(yīng)商或是特定項目的合作。

　　——2005年11月10日，浙江金牛工貿(mào)有限公司掘到奧運紀(jì)念幣包裝的第一桶金。為贏得招標(biāo)會，該公司成立了奧運項目小組，投入巨資從浙江省外引進(jìn)一流的設(shè)備和人才，并對原有生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行行業(yè)最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　——2006年10月17日，東莞利奇文教用品有限公司在全球眾多著名印刷服務(wù)商中脫穎而出，獲得北京奧運會組委會的批準(zhǔn)，正式成為2008年北京奧運會紙品印刷類特許生產(chǎn)經(jīng)營商。  

　　——2007年3月26日，大恒集團與北京奧組委簽署復(fù)印機采購項目合同。

　　——2005年，2008奧運吉祥物“福娃”外包裝盒由中國曙光印業(yè)集團承印。該集團是浙江省印刷業(yè)最大的工業(yè)企業(yè)，從包裝的樣式和色彩創(chuàng)意到選材制作、印刷成型，企業(yè)憑借著高效的生產(chǎn)機制，在一天之內(nèi)全部完成。并且在2007年7月3日，北京奧組委和曙光印業(yè)集團有限公司在京共同宣布，曙光印業(yè)集團有限公司成為北京2008年奧運會印刷服務(wù)供應(yīng)商。作為印刷服務(wù)供應(yīng)商，曙光印業(yè)集團將為北京奧組委、中國奧委會以及參加北京2008年奧運會的中國體育代表團提供印刷服務(wù)和資金支持。

　　——2007年7月12日，由幾家專業(yè)包裝印刷企業(yè)合資組建的北京優(yōu)派克包裝印刷有限公司，作為一家生產(chǎn)中高檔紙包裝制品的現(xiàn)代化新興企業(yè)已成為北京2008年奧運會印刷服務(wù)供應(yīng)商，負(fù)責(zé)保證北京奧運會印刷品的高品質(zhì)。

　　機會面前人人平等

　　印刷行業(yè)對于奧運需求的積極應(yīng)對和奧運經(jīng)濟激烈的爭奪戰(zhàn)表明，眾多企業(yè)意圖分吃這杯美味羹，這并不是資金雄厚的大型企業(yè)的專利，中小企業(yè)也可以分享奧運商機。

　　北京市發(fā)展和改革委員會主任丁向陽認(rèn)為：“在北京的奧運經(jīng)濟條件下，最能有所作為的是中小企業(yè)。中小企業(yè)自身機制特點十分靈活，能夠很快介入一些新的商業(yè)機會，參與新產(chǎn)品的開發(fā)和市場開拓，而大企業(yè)因為其產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓都已經(jīng)比較穩(wěn)定，想調(diào)頭進(jìn)入新領(lǐng)域的難度相對較大。”

　　中小企業(yè)有中小企業(yè)的優(yōu)勢，那么該以何種方式進(jìn)入奧運市場呢？參考雅典奧運會的經(jīng)驗和眾多其他行業(yè)應(yīng)對奧運會的策略，可以認(rèn)為，參與奧運會并非只有成為供應(yīng)商這一條路，另外一條“陽關(guān)道”即是非奧運營銷策略在印刷行業(yè)的應(yīng)用。具體有以下幾種方式。

　　第一，通過外圍活動躋身奧運大家庭中。無緣贊助奧運就尋找其他奧運傳播載體。如雅典奧運會期間荷蘭的奧西公司，就在賽場外成立了服務(wù)于各國報業(yè)媒體的服務(wù)中心，以數(shù)碼報紙網(wǎng)絡(luò)（DNN）的形式，幫助報紙實現(xiàn)即時排版、現(xiàn)場印刷和現(xiàn)場發(fā)行。這也是首次通過數(shù)碼印刷的方式大批量印刷報紙。而德國的海德堡公司則通過為希臘的兩家體育專業(yè)雜志提供幫助，實現(xiàn)了貼近奧運的目的。

　　第二，突出企業(yè)中與奧運精神相合的要素。奧運所倡導(dǎo)的精神是無疆界的，如果能傳播自身與奧運相合的精神要素，也可以達(dá)到一定的宣傳效果。如北京的北大方正在雅典奧運會召開期間，推出了服務(wù)于報業(yè)領(lǐng)域的全系列軟件產(chǎn)品，并以“同樣是競賽、同樣的精彩”作為主題，開展了方正系統(tǒng)助力奧運主題宣傳月活動。

　　第三，加強與奧運專業(yè)領(lǐng)域的合作。在特定項目上與奧運會達(dá)成合作以后，奧運資源即可轉(zhuǎn)換為企業(yè)的競爭力，奧運的概念將成為產(chǎn)品的品牌資源。

　　可以看出，奧運與任何企業(yè)都是有關(guān)系的。若要在奧運市場獲利，沒有資金規(guī)模優(yōu)勢的中小企業(yè)必須更加積極主動，而不是被動等待。唯此才能充分利用機遇開拓未來。

　　奧運會為印刷業(yè)帶來如此大的需求和商機，當(dāng)這些需求結(jié)束之后，當(dāng)國內(nèi)印刷產(chǎn)業(yè)規(guī)模因奧運而擴大，產(chǎn)品、技術(shù)因奧運而升級后，如何減少印刷業(yè)的退燒現(xiàn)象，如何擴大國內(nèi)印刷業(yè)的國外市場，也是值得企業(yè)思索的問題。