這個(gè)廠家的心理使人想起70年前世界工業(yè)產(chǎn)品的潮涌。當(dāng)時(shí)，許多企業(yè)主大量推出產(chǎn)品，卻不重視外形包裝，有先見之明的一代產(chǎn)品設(shè)計(jì)大王美國(guó)人雷蒙·羅維認(rèn)為，沒(méi)有好的包裝和設(shè)計(jì)，產(chǎn)品賣不出好價(jià)錢，他因此創(chuàng)立了自己的商品美學(xué)論：“東西丑，賣得糟”。他這個(gè)理論，經(jīng)過(guò)了經(jīng)濟(jì)大蕭條才被認(rèn)可。
1929年，全美國(guó)都陷入經(jīng)濟(jì)大蕭條中，許多企業(yè)家設(shè)法自拔，開始一試新鮮理論。那一年，一位老板把一種賣不出的外殼丑陋的電信機(jī)器交給羅維，讓他改變模樣。羅維運(yùn)用空氣動(dòng)力學(xué)原理，設(shè)計(jì)出一臺(tái)流線型的改良新機(jī)器，使外觀俊俏許多，賣出了好的價(jià)錢。1935年，羅維為一種笨重難看的冰箱重新設(shè)計(jì)外形，使冰箱銷量翻三倍。1940年他改進(jìn)了“好運(yùn)牌”香煙包裝，使銷路增加25％。1948年他設(shè)計(jì)了可口可樂(lè)飲料瓶，使可口可樂(lè)穿著新裝走向世界并不斷演繹著連續(xù)的成功，終于使羅維的理論行走各國(guó)。
今天，不相信“東西丑，賣得糟”理論的人似乎沒(méi)有了，但只要銷路尚可就懶得改動(dòng)設(shè)計(jì)與包裝的那種“皇帝女兒不愁嫁”的人還大有存在。商戰(zhàn)中不可計(jì)數(shù)的事實(shí)是：許多產(chǎn)品正是借助優(yōu)秀的設(shè)計(jì)才得以成為名牌的。誰(shuí)先看到這個(gè)事實(shí)，誰(shuí)就有可能在商戰(zhàn)中獲勝。
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