最近的報業(yè)研究報告表明:美國國內市場已經趨于平穩(wěn),而有些報社則要面對帶領自己的企業(yè)進入其它市場的挑戰(zhàn),比如說進行更多的商業(yè)印刷,或者提高印刷質量,以便與自己的客戶群建立起更加緊密的聯(lián)系等。我們曾經指出,日本由于人口密度較高且采用公共交通工具出行的人數較多,所以成為了報業(yè)發(fā)展勢頭比較強勁的市場之一。
從我們目前所掌握的資料來看,遠東地區(qū)的報業(yè)發(fā)展狀況非常理想,它能為人們提供的機會也非常多。雖然日本的人樓只有美國的40%,但它的報紙銷售量達到了7000萬份,比美國的5300萬份多出了將近25%。2005年,日本和中國的報紙銷售量分別為7900萬份和9700萬份,均比前一年有所增長。毫無疑問,下一輪報紙技術的激烈競爭就將出現在這兩個國家中,與此同時,美國市場的主導地位還將繼續(xù)下降。
其實,印度不僅行業(yè)發(fā)展勢頭強勁,而且擴張速度也非常驚人。在全球報紙數量都在不斷下降的大環(huán)境下,印度竟然在2006年推出了近 2100份新報紙。雖然這只是在其原有報紙數量(60000萬種)的基礎上增長了3%,但卻使印度在眾多國家中脫穎而出。印度的德里是一個至少擁有 1500萬常住居民的城市,除了原來發(fā)行的十多種報紙以外,該市又在2006年發(fā)行了兩種新日報。事實上,在印度全國,只有4份報紙在2006年退出了歷史的舞臺。
印度報業(yè)驚人的增長速度主要取決于其中產階級人群的擴大和公眾知識水平的普遍提高。經濟的騰飛促進印度人消費支出的暴漲,而消費支出的增長又促進了廣告業(yè)的蓬勃發(fā)展。以去年為例,印度報紙的廣告收入增長了將近25%。在德里和孟買這樣的大城市里,七歲以上的人口的識字比例已經達到了 80%。雖然與該國的其他地區(qū)相比,這一比例并不算高,但隨著人口就業(yè)機會的增加,報紙得到的機會也將進一步增加。與西方國家所不同的是,讀報在印度被人們看作是一人積極上進的表現,同時也是一個人成功的標志。當遷移到一個新的城市,或孩子們考入大學的時候,大多數印度家庭所做的第一件事就是訂閱一份報紙。
第二個促進印度報業(yè)蓬勃發(fā)展的因素是當地的基礎設備建設極為不足,因此互聯(lián)網的普及率也相對較低。盡管印度在數字技術方面的領先地位已經得到了全世界的認可,但人口密度過高和國內政治斗爭激烈等因素也阻礙了他們對基礎設備的建設。印度的大多數居民目前都沒有用上自來水,甚至沒有下水道,所以寬帶互聯(lián)網在該國的發(fā)展也比較滯后。現在只有一小部分印度人,而且大多數是城鎮(zhèn)居民,能夠承受得起家用電腦和高速互聯(lián)網的費用。
所以,由于缺乏替代品,即便已經取得了7900萬份的發(fā)行量,印度的報紙市場仍舊是一片有待開發(fā)的處女地。在市場趨于飽和,或網絡信息足以與傳統(tǒng)報紙抗衡以前,印度報紙的發(fā)行量至少能夠達到3.5億份。在美國,很多報紙都在為了保持現有的發(fā)行量而苦苦掙扎,而在印度,有些報紙的發(fā)行量居然有望取得40%的增長。
MINT是印度最新出現的一份金融報紙,同時也是印度大報《印度斯坦時報》的副產品。MINT想要在該國市場上原有的四分金融報紙的基礎上為讀者提供一個全新的選擇。這些報紙要想獲得成功,首先就是要使讀者感到輕松,而不是讓他們在閱讀商業(yè)報紙的時候感覺像是在工作。它們旨在為企業(yè)提供一個全新的獲取新聞的方式,從而使事情變得更加明確易懂。結果是它們在90天的時間內取得了8萬份的銷售量。與發(fā)行量超過50萬份的明星報紙《印度經濟時報》相比,MINT的成功表明:即便是在日益擴張的市場中,創(chuàng)新性的解決方案仍有可能獲得巨大成功。
我不知道印度報業(yè)是否或者何時才能進入成熟期或像現在的美國那樣呈現出一種衰退的跡象。但從目前來看,互聯(lián)網在印度的普及大約還需要十多年的時間,所以傳統(tǒng)媒體還將繼續(xù)保持增長和盈利。
然而,就像在所有企業(yè)中一樣,不管它的增長速度有多快,都會存在一個核心競爭力的問題。印度的主要競爭因素是到底有多少份報社能夠發(fā)展壯大起來。從某種程度上來說,這與美國過去的情況一樣,核心競爭力決定著一份報紙是否能夠獲得成功。通過改革和創(chuàng)新,日報的經營狀況可能會更上一層樓,因為它們已經知道如何以新鮮獨特的方式為讀者提供具有吸引力的新聞、信息和廣告,而不是使他們感到厭煩和乏味。
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