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　　導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)科技博客TechCrunch編輯約翰·比格斯(John Biggs)周三撰文稱，隨著《Spin Magazine》印刷版以及《新聞周刊》紙質(zhì)版的停刊，很難說(shuō)出版業(yè)，尤其是新聞出版業(yè)近況不錯(cuò)。如果看看Penguin和蘭登書屋兩大出版社的合并，那么當(dāng)前的形勢(shì)可能更令人沮喪。那么，出版業(yè)未來(lái)將走向何方？

　　以下為文章全文：

　　在經(jīng)歷了幾個(gè)世紀(jì)的發(fā)展之后，基于印刷品的傳統(tǒng)信息傳播方式正受到?jīng)_擊，發(fā)行商也無(wú)法像以往一樣嚴(yán)密控制內(nèi)容。我們有了一個(gè)全新的體系。在這樣的體系中，編輯、發(fā)行商和印刷廠不再是中心，而主導(dǎo)者是千千萬(wàn)萬(wàn)普通人。

　　這不是什么壞事。在這樣的體系中，普通人可以出書，但不會(huì)出現(xiàn)紙質(zhì)版，而企業(yè)將獲得看似無(wú)窮無(wú)盡的資源。例如，亞馬遜定義了其他人都必須遵守的規(guī)則。新媒體的發(fā)展使書店和發(fā)行商的地位下降，而人們消費(fèi)媒體的方式也像是從“細(xì)嚼慢咽的大餐”變?yōu)?ldquo;出門時(shí)抓在手里的飯團(tuán)”。

　　盡管許多人都喜歡看書，但未來(lái)一年出版業(yè)的趨勢(shì)可能并不樂(lè)觀。以下為2013年我對(duì)出版業(yè)的一些預(yù)測(cè)：

　　你將不再購(gòu)買紙質(zhì)書或紙質(zhì)雜志

　　如果你現(xiàn)在在讀這篇文章，那么你很可能已經(jīng)停止買書。今年圣誕節(jié)，我買了一本書。我們也會(huì)給孩子買書。但一年之后情況怎樣？甚至圣誕節(jié)購(gòu)物清單都不會(huì)再寫在紙上。

　　數(shù)字漫畫的銷售將超過(guò)印刷版

　　2012年，數(shù)字漫畫的銷售額同比增長(zhǎng)200%。漫畫迷可能會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)傾向于購(gòu)買印刷版，但對(duì)于那些不愿去漫畫店的人，在iPad上購(gòu)買漫畫或許已經(jīng)足夠。

　　再見(jiàn)，雜志

　　除少數(shù)堅(jiān)持者之外，更多的印刷版雜志將消失。這將引起連鎖反應(yīng)，人們將發(fā)現(xiàn)，通過(guò)數(shù)字渠道銷售雜志也可以帶來(lái)利潤(rùn)。

　　《紐約客》和《連線》正在積極嘗試。這些雜志選擇的廣告也從千篇一律的勞力士轉(zhuǎn)向多種多樣的互動(dòng)廣告，這將吸引用戶關(guān)注。這是一個(gè)好趨勢(shì)。

　　再見(jiàn)，巴諾書店

　　在小型圖書零售商興起的同時(shí)，巴諾書店的業(yè)務(wù)將大幅萎縮。巴諾書店知道問(wèn)題是什么。

　　近期，該公司一分為二。一家公司專注于銷售紙質(zhì)書，另一家專注于數(shù)字渠道。微軟已對(duì)巴諾書店的數(shù)字業(yè)務(wù)投資，而傳統(tǒng)的紙質(zhì)書業(yè)務(wù)將自生自滅。盡管今年家庭式小書店的銷售情況不錯(cuò)，但巴諾書店零售銷售的滑坡幅度不大。不過(guò)，巴諾書店的教材銷售也已出現(xiàn)下降。

　　重量級(jí)作家將轉(zhuǎn)向數(shù)字渠道

　　美國(guó)小說(shuō)家史蒂芬·金(Stephen King)可能會(huì)這樣做，其他作家也可能會(huì)轉(zhuǎn)向數(shù)字渠道。這將給他們帶來(lái)更多收入，并進(jìn)入行業(yè)金字塔的頂端。未來(lái)，獨(dú)立作家聽(tīng)起來(lái)不再是一個(gè)不光彩的名號(hào)。

　　只要條件許可，新聞出版業(yè)的大公司將數(shù)字化

　　如果你在一家報(bào)社、有線電視頻道或發(fā)行商擔(dān)任中層職位，那么你將怎么做？換個(gè)說(shuō)法，如果你供職于逐漸陷入弱勢(shì)的美聯(lián)社，那么你會(huì)怎樣？

　　看看周圍，你會(huì)看到什么？這包括Engadget、VentureBeat和TMZ等新興媒體。盡管找工作不容易，但你不應(yīng)當(dāng)在傳統(tǒng)媒體中陷得太深。

　　這一切并非失敗

　　出版業(yè)將會(huì)重組。文字仍是重要媒介。改變是好事。古登堡(西方活字印刷術(shù)的發(fā)明人)并未想過(guò)，以他命名的古登堡計(jì)劃(數(shù)字圖書館)能達(dá)到今天的高度。在當(dāng)前模式下，優(yōu)秀內(nèi)容仍脫穎而出。例如，TechCrunch就是這樣一次嘗試。