近年來，中小學(xué)教材總是被重新修訂，印刷企業(yè)收到教材付印第一單的時(shí)間越來越晚，今年因新課標(biāo)的修訂和印刷工價(jià)問題遲遲沒有確定，導(dǎo)致下單比往年更晚。為了保證中小學(xué)教科書“課前到書”，各省的教材印刷企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都把印制教材當(dāng)做政治任務(wù)、頭等大事來做。
教材開印單下到印廠越來越晚
山西新華印業(yè)有限公司總經(jīng)理曹明祥8月27日稱，今年下單時(shí)間晚了50天，6月初才下廠開印。上海印刷（集團(tuán)）有限公司副總經(jīng)理陸有海說，今年上海要求7月20日之前就必須完成教材進(jìn)庫，尾數(shù)可以拖到7月30日左右。安徽新華印刷股份有限公司總經(jīng)理黃志軍說，教材下到企業(yè)的時(shí)間比往年晚了一個(gè)多月，給教材印刷的時(shí)間非常少，但公司在8月15日左右所有教材全部入庫。
湖南天聞新華印務(wù)有限公司也是如此，該公司整個(gè)教材的印刷量在8000萬冊(cè)左右，8月10日就完成了大批量交貨，加印或補(bǔ)印的尾數(shù)到8月15日趕完，包括教材教輔在內(nèi)的所有印刷任務(wù)都在8月中旬完成入庫。
但有極個(gè)別省（區(qū)）的個(gè)別品種在8月底趕印最后的尾數(shù)部分。部分省的教材印刷大戶普遍反映，現(xiàn)在教材發(fā)單晚，又要求印廠按時(shí)完成任務(wù)，這就迫使企業(yè)必須加班加點(diǎn)來完成。他們很無奈地表示：“我們呼吁過多次提前發(fā)單，但作用不大。”
工期緊任務(wù)重，企業(yè)卻不敢輕易招人
每年春秋兩季的教材印刷都要加班加點(diǎn)。工期緊，任務(wù)重，很多企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到基層，發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)入生產(chǎn)第一線。有的企業(yè)表示，即使工期緊，也不敢輕易招人。
山東臨沂新華印刷物流集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長公丕鳳表示，今年教材下單晚了28天，為此企業(yè)晝夜突擊加緊趕印，在趕印教材最緊張的時(shí)候，人手不夠，就動(dòng)員公司管理層所有人員到生產(chǎn)一線勞動(dòng)，還動(dòng)員企業(yè)退休職工參加到趕印的生產(chǎn)隊(duì)伍中。她說：“現(xiàn)在企業(yè)招工難，雇不起人，就動(dòng)員退休職工來幫忙，他們對(duì)企業(yè)很有感情，都是二話不說就來了，我們非常感動(dòng)。”
湖南天聞新華印務(wù)有限公司總經(jīng)理潘曉山說，企業(yè)生產(chǎn)忙的時(shí)候很需要人，但現(xiàn)在企業(yè)不敢隨便招人。按照國家相關(guān)政策，企業(yè)招人必須簽訂勞動(dòng)合同，必須交五險(xiǎn)一金?，F(xiàn)在企業(yè)雇傭一個(gè)人，就要配套增加0.45元。人工成本這么貴，實(shí)在用不起。“更何況企業(yè)與應(yīng)聘的人簽了合同之后，不管這人能不能干，企業(yè)還不能不要，不能隨便解聘。如果招聘了一個(gè)不了解的員工，一病就是10個(gè)月，還不能解聘，解聘企業(yè)就要支付一筆解聘費(fèi)，這讓企業(yè)很難做。”他希望國家在用工政策上面應(yīng)該寬松一些，否則會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。
給課本粘一張光盤只補(bǔ)貼印廠幾分錢
甘肅省新聞出版局有關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示，甘肅承擔(dān)教材印刷任務(wù)的3個(gè)大廠利潤率都很低，有的企業(yè)甚至已經(jīng)到了無利可言的地步。今年教材到型又較去年晚了10多天，企業(yè)肯定得全力來趕任務(wù)。但今年秋季課本有的要粘光盤，每粘一個(gè)光盤，印刷廠才得到幾分錢的補(bǔ)貼。“給這么少的錢實(shí)在不可思議，現(xiàn)在書刊印刷企業(yè)不容易，工人們也太不容易了。”
蘭州新華印刷廠廠長盧永生算了一筆賬，工人一天粘光盤2500個(gè)，粘一張光盤按3分錢計(jì)算，一天下來是75元，而企業(yè)雇一個(gè)人的費(fèi)用一天要130元左右，做完粘光盤的活，企業(yè)不但沒賺到錢還要賠進(jìn)去很多錢。
山東、上海、安徽等省的教材印刷大戶也表示，現(xiàn)在人工成本貴，粘光盤給企業(yè)的補(bǔ)貼實(shí)在太低，這個(gè)價(jià)格不合理。
潘曉山說，教材印刷讓企業(yè)淡旺季非常明顯，旺季時(shí)因?yàn)橐s印教材，只好把其他的印刷訂單推掉，等到淡季時(shí)再去跟客戶聯(lián)系，人家就不可能把訂單給企業(yè)了。
黃志軍說，今年教材下來的時(shí)間正趕上暑期最熱的一段時(shí)間，為此公司改造了空調(diào)設(shè)備，改善了工作環(huán)境，還對(duì)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造。因?yàn)橐s時(shí)間，加班加點(diǎn)，人工成本瞬間被放大，企業(yè)要支付加班費(fèi)和設(shè)備技術(shù)改造費(fèi)。
陸有海表示，等到教材印完又是放在倉庫里備用，企業(yè)還要提供倉儲(chǔ)場地。待春秋季教材趕印完成，機(jī)器閑了，人也閑了，無形中給企業(yè)增加很多負(fù)擔(dān)，同時(shí)也造成資源的一種浪費(fèi)。
共有 網(wǎng)友評(píng)論