8月1日，世界羽聯(lián)宣布取消7月31日消極比賽的4對羽毛球女雙選手的參賽資格，包括世界排名第一的于洋/王曉理，以及一對印尼組合和兩對韓國組合。這是羽毛球運(yùn)動自1992年進(jìn)入奧運(yùn)會后最重的一張罰單。官方鮮明地表明了自己的態(tài)度和立場，但事實(shí)存在的規(guī)則漏洞也遭到強(qiáng)烈批評。全球上百家媒體的記者擁至溫布利體育館，對世界羽聯(lián)以及本屆奧運(yùn)會羽毛球比賽的“腦殘”規(guī)則進(jìn)行了輪番“轟炸”。
倫敦奧運(yùn)會“羽毛球事件”給印刷業(yè)敲起警鐘，在這個競爭激烈的社會，消極的人、企業(yè)將會被歷史“擠出”舞臺，成為可憐的“看客”。當(dāng)今印刷業(yè)正處于發(fā)展迷茫期，各種消極現(xiàn)象不斷。古詩有云：“逆水行舟，不進(jìn)則退”，筆者認(rèn)為，現(xiàn)如今，印刷企業(yè)在面對印刷業(yè)迷茫期時，首先要做的就是：認(rèn)真、積極的做好每一件事，把每一個新產(chǎn)品的研發(fā)和每一件印刷產(chǎn)品、設(shè)備、機(jī)械都當(dāng)做是一次必須勝利的戰(zhàn)斗。只有這樣印刷企業(yè)甚至整個印刷行業(yè)才會在迷茫中找到一點(diǎn)“真我”，讓企業(yè)在迷茫中點(diǎn)著微弱的“油燈”向未來靠近。
消極怠工、面對事件的發(fā)生持消極態(tài)度，只會像倫敦奧運(yùn)會羽毛球事件那樣，杯取消參賽資格成為看臺上的一名普通觀眾。印刷行業(yè)的舞臺猶如倫敦奧運(yùn)會，不會因?yàn)槟愕拇嬖诨蛘呦龆淖兪裁?，被取消參賽資格，印刷企業(yè)被迫關(guān)閉或破產(chǎn)，這只能說明兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，你不適合在這個行業(yè)發(fā)展，第二點(diǎn)，你是一個消極的企業(yè)。不管是哪一點(diǎn)，事不在人，而在己。埋怨和暴怒是莽夫的行為，真正的英雄會在任何時候都準(zhǔn)備著，為“勝利”而戰(zhàn)斗。
印刷行業(yè)的盲目跟風(fēng)轉(zhuǎn)型、盲目合并重組，說句不好聽的，筆者認(rèn)為這不是解決問題的關(guān)鍵，就如此次倫敦奧運(yùn)會羽毛球事件發(fā)生之后，全球上百家媒體的記者擁至溫布利體育館，對世界羽聯(lián)以及本屆奧運(yùn)會羽毛球比賽的‘腦殘’規(guī)則進(jìn)行了輪番‘轟炸’。筆者認(rèn)為，這根本不是在決絕問題，而是在為所發(fā)生的事情加添“煩惱”，印刷企業(yè)合并重組，以為能解決一時之難，但是，這種“短效益”、“零智商”的模式，只會爆出更多的問題，只會給印刷業(yè)如今的情勢上“雪上加霜”，成就更多的“冷笑話”。
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