電子書(shū)沖擊、產(chǎn)能過(guò)剩、惡性競(jìng)爭(zhēng)、工價(jià)過(guò)低，書(shū)刊印刷市場(chǎng)正承受著前所未有的“不能承受之重”。在越來(lái)越多的書(shū)刊出版單位將數(shù)字化轉(zhuǎn)型列入工作日程的時(shí)候，書(shū)刊印刷企業(yè)的老總不得不思考同樣的問(wèn)題：書(shū)刊印刷出路何在，轉(zhuǎn)型是否已成大勢(shì)所趨？北京印刷協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)任玉成接受《中國(guó)新聞出版報(bào)》筆者采訪時(shí)也說(shuō)，很多書(shū)刊印刷企業(yè)正在往包裝、甚至標(biāo)簽方向轉(zhuǎn)型。他認(rèn)為，能提供差異化產(chǎn)品是關(guān)鍵，只有這樣才能有效益。轉(zhuǎn)型肯定不能一哄而上、一蹴而就，那么中間需要注意什么問(wèn)題？筆者采訪了一些業(yè)內(nèi)專(zhuān)家。
研究包裝標(biāo)簽市場(chǎng)為轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)
目前，書(shū)刊轉(zhuǎn)包裝的話題在業(yè)內(nèi)討論得非常熱烈，筆者也了解到很多企業(yè)正在考慮，其中不乏付諸實(shí)踐的行動(dòng)者。在企業(yè)意欲轉(zhuǎn)型之際，中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)、多年從事包裝印刷和標(biāo)簽行業(yè)的譚俊嶠表示，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也好，轉(zhuǎn)型也好，企業(yè)都必須首先做好市場(chǎng)調(diào)研，以市場(chǎng)需求為前提進(jìn)行轉(zhuǎn)變。他認(rèn)為，即使是朝著包裝方向轉(zhuǎn)型，也要認(rèn)真研究包裝市場(chǎng)，包裝市場(chǎng)涵蓋范圍廣、成因材料多、印后加工處理復(fù)雜，因此要明確是朝著包裝市場(chǎng)具體哪個(gè)方向轉(zhuǎn)，做到理性轉(zhuǎn)型。
眾所周知，出版物印刷企業(yè)都面臨著來(lái)自各方的挑戰(zhàn)，生存壓力很大，各種原因令很多的企業(yè)普遍存在設(shè)備利用率低、“吃不飽”的局面。但是往包裝裝潢印刷和標(biāo)簽印刷市場(chǎng)轉(zhuǎn)變就有空間嗎？譚俊嶠給筆者介紹了一組數(shù)據(jù)，據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)各種印刷企業(yè)10萬(wàn)家左右，其中，出版物印刷企業(yè)6500多家，占比6.4%；包裝裝潢印刷企業(yè)4.3萬(wàn)多家，占比43%；其他印刷方式的企業(yè)有4.8萬(wàn)多家，占比47%。由此看出，包裝裝潢印刷企業(yè)最多。就產(chǎn)值方面，包裝裝潢印刷產(chǎn)值約合1800多億元，遙遙領(lǐng)先。并且包裝工業(yè)不受電子等產(chǎn)業(yè)的影響，是食品產(chǎn)品的配套產(chǎn)業(yè)，配套性很強(qiáng)，產(chǎn)品都需要包裝，因此就成為增長(zhǎng)比較快的行業(yè)。標(biāo)簽是化妝品、洗滌用品、物流倉(cāng)儲(chǔ)、超市都需要的，近年來(lái)每年增幅在15%~20%。尤其是電子監(jiān)管碼，賦予了標(biāo)簽上千億元的需求量，也提供了非常大的市場(chǎng)空間。相形之下，書(shū)刊印企合理轉(zhuǎn)型就成為突出問(wèn)題。
經(jīng)綸全訊科技有限公司負(fù)責(zé)標(biāo)簽印刷項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理高彬在接受《中國(guó)新聞出版報(bào)》筆者采訪時(shí)也說(shuō)，包裝、標(biāo)簽印量一直在增長(zhǎng)，因?yàn)槿藗兛偸菚?huì)消費(fèi)，并且消費(fèi)品因?yàn)橥|(zhì)化程度高，替代速度非常快，替代之后就需要新的包裝，因此需求量大。
方向變了，配套轉(zhuǎn)型也要跟上
書(shū)刊印企轉(zhuǎn)型也會(huì)遇到很多問(wèn)題，譚俊嶠認(rèn)為，最首要的是人的觀念的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前的現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)變的必要性，然后去尋找市場(chǎng)。同時(shí)要積極為轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件，這不僅僅是設(shè)備的調(diào)整，技術(shù)、管理模式等的配套轉(zhuǎn)變也要跟上，由于方向的轉(zhuǎn)變，對(duì)應(yīng)的技術(shù)性人才也需要進(jìn)行補(bǔ)充。此外，人才培訓(xùn)也很重要，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是人才培訓(xùn)的一個(gè)重要方面。因?yàn)橐酝霭嫔缁钤摧^為固定，而包裝印刷是個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng)、充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，銷(xiāo)售人才就顯得尤為重要。
在設(shè)備隨著產(chǎn)品的不同而調(diào)整方面，譚俊嶠認(rèn)為，印前部分改變不多，印刷中書(shū)刊企業(yè)主要用膠印機(jī)，并且書(shū)刊印后主要是騎馬釘裝訂膠粘機(jī)、折頁(yè)機(jī)等，而包裝印刷部分，因?yàn)榛纳婕八芰媳∧?、玻璃、紙、金屬?種，所以印刷設(shè)備也會(huì)有凹印機(jī)、膠印機(jī)等的不同。
印后的區(qū)別最明顯，模切上光、燙金、印薄膜就有分切制袋。
高彬認(rèn)為，書(shū)刊印刷的幅面和標(biāo)簽、包裝的印刷幅面也不同，書(shū)刊大多以4開(kāi)、6開(kāi)為主，而標(biāo)簽最大才330毫米，而且企業(yè)后道的排廢工藝也不同。只要是產(chǎn)品有變化，設(shè)備就應(yīng)隨之調(diào)整，包裝印刷企業(yè)也適用。
譚俊嶠舉例說(shuō)，上海作為試點(diǎn)用柔版印刷機(jī)印制教科書(shū)，但是柔版印刷沒(méi)有折頁(yè)的部分，也需要增加折頁(yè)的印后設(shè)備。
高彬表示，轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)型，前提是企業(yè)是否有這方面的業(yè)務(wù)，是否有相關(guān)的市場(chǎng)。他認(rèn)為，引進(jìn)設(shè)備、添加工藝都很簡(jiǎn)單，重要的是觀念是否跟上、是否有市場(chǎng)。因?yàn)橛袝r(shí)候轉(zhuǎn)型與否都不一定是主動(dòng)行為，更多的是由客戶引導(dǎo)的被動(dòng)行為。
從轉(zhuǎn)型案例中汲取經(jīng)驗(yàn)
譚俊嶠向筆者介紹了一個(gè)案例。湖北新華印務(wù)有限公司原來(lái)主打印書(shū)，近年來(lái)開(kāi)始擴(kuò)大業(yè)務(wù)，引進(jìn)了包裝裝潢印刷的設(shè)備，由原來(lái)單一的書(shū)刊印刷廠轉(zhuǎn)向報(bào)紙印刷和包裝印刷領(lǐng)域的綜合性印刷服務(wù)企業(yè)，現(xiàn)在書(shū)刊印刷僅占企業(yè)業(yè)務(wù)總量的49%，而公司包裝印刷類(lèi)產(chǎn)品涉及產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等。據(jù)該公司董事長(zhǎng)田武英介紹，公司在2009年的銷(xiāo)售額為2億元，2010年達(dá)到了2.4億元，轉(zhuǎn)型效果甚佳。在談到轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)時(shí)，她也說(shuō)加大技術(shù)改造力度和對(duì)應(yīng)人才的培訓(xùn)至關(guān)重要。
從媒體相關(guān)報(bào)道中也了解到，中國(guó)印刷集團(tuán)、上海印刷集團(tuán)、遼寧美術(shù)印刷廠等企業(yè)都在積極探索轉(zhuǎn)型之路，未來(lái)將從依賴(lài)書(shū)刊印刷業(yè)務(wù)的業(yè)態(tài)朝著數(shù)字印刷、包裝印刷、標(biāo)簽印刷領(lǐng)域進(jìn)軍。
網(wǎng)友“利樹(shù)”在其微博上說(shuō)道：“書(shū)刊印刷領(lǐng)域受到?jīng)_擊，企業(yè)可以改做包裝裝潢印刷，這樣只需增加單面瓦楞紙板生產(chǎn)線及分切、成型等設(shè)備，原來(lái)的印刷機(jī)大都可以留用，這樣比硬撐或轉(zhuǎn)業(yè)要實(shí)際得多。”這是一句大實(shí)話，也說(shuō)明轉(zhuǎn)型成為許多書(shū)刊印刷企業(yè)必然的選擇。
譚俊嶠也認(rèn)為，在經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研確定好方向之后，要定好轉(zhuǎn)型規(guī)劃，逐步地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，分好階段，因?yàn)檗D(zhuǎn)型不能一蹴而就，不能著急。讓企業(yè)“兩條腿同時(shí)走路”而不要只專(zhuān)注一個(gè)領(lǐng)域，因此轉(zhuǎn)型不僅是迫于市場(chǎng)不好無(wú)奈之下的一種行為，更是多元化發(fā)展，并且各個(gè)業(yè)務(wù)方面可以互相促進(jìn)發(fā)展。
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