書刊印刷企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，從市場(chǎng)的實(shí)際需求出發(fā)，根據(jù)自身企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，尋找新的發(fā)展方式。比如印數(shù)少、周期短的書籍越來(lái)越多，甚至企事業(yè)單位的內(nèi)部資料等都要快速印刷，因此個(gè)性化印刷的需求迅速增加,這對(duì)于書刊印刷企業(yè)不正是一種機(jī)遇嗎？印刷企業(yè)只有迎合這種社會(huì)需求，轉(zhuǎn)變好發(fā)展方式，才能為企業(yè)殺出一條血路?
此外，對(duì)于庫(kù)存問(wèn)題，其實(shí)可以換個(gè)思維。庫(kù)存有兩層意思，一是產(chǎn)品庫(kù)存，二是原材料庫(kù)存?在印刷企業(yè)第一項(xiàng)不存在問(wèn)題，因?yàn)槭钦諉问┕?，要有?kù)存也是客戶的庫(kù)存。第二項(xiàng)庫(kù)存是印刷企業(yè)躲也躲不掉的庫(kù)存。為了正常生產(chǎn)，企業(yè)不得不備足原材料,以應(yīng)生產(chǎn)之需。這已經(jīng)是長(zhǎng)期形成的一項(xiàng)生產(chǎn)慣例?？墒乾F(xiàn)在出現(xiàn)一個(gè)詞，叫“零庫(kù)存”。如果印刷企業(yè)換個(gè)思維，調(diào)整一下庫(kù)存結(jié)構(gòu)，是不是企業(yè)又是一番新天地。能做到零庫(kù)存，又能為企業(yè)省下多少資金？
借別人的雞生蛋不是不可能。在流通企業(yè)也有一個(gè)詞叫“代理配送”，就是物流部門給你配送物資上門，使用時(shí)連庫(kù)房都不用進(jìn)，直接送往車間。江西省出版集團(tuán)公司印制中小學(xué)課本就是使用代理配送制方式，只要運(yùn)籌得當(dāng)，實(shí)是一個(gè)雙贏方案。可是有些人看不清這一點(diǎn),總感到心里不踏實(shí)，甚至怕吃虧上當(dāng)。其實(shí)這也不奇怪，幾十年形成的老經(jīng)驗(yàn)，一夜之間就零庫(kù)存了，有點(diǎn)不習(xí)慣。書刊印刷企業(yè)之所以走不出怪圈，關(guān)鍵問(wèn)題還是在于思維。
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