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成本不斷提高民營(yíng)印刷企業(yè)夾縫中求發(fā)展

2018/6/24 23:07:25 人評(píng)論

“??垵q到了3800元/噸,瓦楞原紙漲到了3400元/噸,這個(gè)價(jià)格與今年第一季度相比,每噸漲了200元,如果與2009年相比,漲幅則在50%以上,當(dāng)時(shí)牛皮箱板紙的價(jià)格僅2900多元/噸。”面對(duì)記者的采訪,葫蘆島市一家知名的民營(yíng)印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人大吐苦水,“如今印刷業(yè)是內(nèi)外交困,實(shí)在是太難了!”26日記者了解到,目前葫蘆島市的民營(yíng)印刷企業(yè)的處境并不樂(lè)觀,在人力成本不斷提高、印價(jià)水平卻在不斷降低的大趨勢(shì)下,民營(yíng)印刷企業(yè)可以說(shuō)是在夾縫中求發(fā)展。

要生存市場(chǎng)細(xì)分專(zhuān)精特

市文化廣播電視局新聞出版科謝科長(zhǎng)介紹道,我市約有100多家印刷企業(yè),絕大多數(shù)為民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了高、中、低檔配套較為完整的生產(chǎn)體系,年總產(chǎn)值達(dá)到6000萬(wàn)元,規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到20多家。印刷設(shè)備水平有明顯的大幅度提高,目前,全市已擁有各種設(shè)備1000多臺(tái),其中有12套四色印刷機(jī),從業(yè)人員達(dá)3000多人。但整體規(guī)模小而全,成本高。

健寧彩色印刷公司作為一家民營(yíng)印刷企業(yè),在10多年的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)非常重視設(shè)備的更新?lián)Q代,堅(jiān)持兩三年一小換,五年一大換,公司的利潤(rùn)大多用于設(shè)備更新,使公司的設(shè)備達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流水平。如今已經(jīng)擁有兩款國(guó)際、國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的四色膠印機(jī)、單色08機(jī),擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的塑料包裝生產(chǎn)線,擁有紙杯機(jī)、切紙機(jī)、模切機(jī)、燙金機(jī)、覆膜機(jī)等一系列尖端輔助設(shè)備。

據(jù)該公司負(fù)責(zé)人介紹,目前公司接手的訂單有書(shū)刊印刷、幼兒教材、彩色圖書(shū)、商務(wù)廣告等各種類(lèi)型,包括高檔畫(huà)冊(cè)、臺(tái)歷、掛歷、名片、紙杯、標(biāo)書(shū)、手提袋等一系列高品位、高檔次紙張印刷產(chǎn)品。負(fù)責(zé)人說(shuō),“我們勝就勝在質(zhì)量夠硬、設(shè)備夠好、功能夠全。正是憑借這些優(yōu)勢(shì),我們才能確保公司的業(yè)務(wù)量,市內(nèi)一些緊急、量大的訂單和高檔印刷訂單基本都會(huì)找我們。”

其他的印刷廠盡管沒(méi)有這么大的投入,卻也是爭(zhēng)先上各種設(shè)備。即使是一個(gè)小型的印刷企業(yè),也都基本擁有三至五臺(tái)設(shè)備。有人說(shuō),印刷行業(yè)拼的就是設(shè)備。但事實(shí)并非完全如此。隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,有的印刷企業(yè)能長(zhǎng)盛不衰,有的則曇花一現(xiàn);有的能夠持續(xù)發(fā)展和壯大,有的則中途隕落。謝科長(zhǎng)分析說(shuō),其中重要原因之一就是設(shè)備的成本壓力太大。印刷設(shè)備比較昂貴,一般都在幾十萬(wàn)元,動(dòng)輒上百萬(wàn)元,一些小印刷廠購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備后,干不了多少活兒,造成資金緊張,經(jīng)營(yíng)困難。其實(shí),南方的印刷行業(yè)早已分工,有專(zhuān)門(mén)的制版企業(yè)、印刷企業(yè)和裝訂企業(yè),也就是各種工序都分解到不同的企業(yè)之中,這樣無(wú)形中就降低了生產(chǎn)成本。

面對(duì)我市民營(yíng)印刷企業(yè)中低水平重復(fù)建設(shè)問(wèn)題,謝科長(zhǎng)建議應(yīng)大力推行企業(yè)差異化發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于綜合性較強(qiáng)、有一定實(shí)力和規(guī)模的印刷企業(yè),因已具備了綜合性發(fā)展基礎(chǔ),應(yīng)著重于樹(shù)立企業(yè)品牌,并強(qiáng)化技術(shù)研發(fā),以確保企業(yè)的強(qiáng)者差異化地位;對(duì)于實(shí)力一般的小型企業(yè),應(yīng)盡可能發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),走專(zhuān)、精、特的差異化發(fā)展道路,經(jīng)營(yíng)者要從眾多的以不同的方式分類(lèi)的印刷產(chǎn)品門(mén)類(lèi)中細(xì)分出一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),將市場(chǎng)分得越細(xì),做得越精,才越能形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

要發(fā)展困難挑戰(zhàn)都很多

盡管健寧彩色印刷公司成績(jī)卓著,但該公司許經(jīng)理看上去卻并不樂(lè)觀,“我們的這些優(yōu)勢(shì)只是相對(duì)于本市,在全國(guó)來(lái)說(shuō),我們的競(jìng)爭(zhēng)力依然很弱。


”據(jù)介紹,目前全國(guó)的主要印刷企業(yè)大都集中在南方一些城市,其專(zhuān)業(yè)化程度高,價(jià)格低廉,同時(shí)一些大型的紙張生產(chǎn)企業(yè)也都在沿海一帶,所以本地企業(yè)雖然有就近優(yōu)勢(shì),在價(jià)格上卻缺乏優(yōu)勢(shì)。“因?yàn)槲覀兺瑯右袚?dān)運(yùn)輸紙張的成本。”她說(shuō),他們想要和南方企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),就必須拿出更好的質(zhì)量、相同或更低的價(jià)格,這樣才能贏得本地企業(yè)的青睞。“現(xiàn)在人力成本越來(lái)越高,印價(jià)卻是越來(lái)越低,民營(yíng)印刷業(yè)正面臨兩頭擠的困境。因此,我們必須在夾縫中求發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的企業(yè)管理理念,不斷提高企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化程度、機(jī)械化程度,降低成本,最終以質(zhì)取勝。”
對(duì)于印刷行業(yè)而言,紙張成本大約能占到印刷成本的70%以上,紙價(jià)的日益飆升已讓很多印刷企業(yè)頭疼不已。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的紙價(jià),北方印刷廠目前主要應(yīng)對(duì)方式就是擴(kuò)大采購(gòu)范圍,尋找一些價(jià)格相對(duì)較低的紙張來(lái)源,不斷增加庫(kù)存。但這并不是長(zhǎng)久之計(jì),因?yàn)橐坏┏杀旧蠞q壓力進(jìn)一步加大,上游造紙行業(yè)必然要面臨抉擇要么減產(chǎn),要么提價(jià)。“實(shí)際上,今年紙價(jià)之所以持續(xù)上漲,很大一部分原因在于國(guó)內(nèi)幾大紙業(yè)龍頭企業(yè)已經(jīng)達(dá)成了共識(shí),不再做賠本買(mǎi)賣(mài);此外,一些造紙企業(yè)正處于產(chǎn)能調(diào)整階段,長(zhǎng)期以來(lái)供大于求的市場(chǎng)關(guān)系有了微妙變化。”一業(yè)內(nèi)人士表示。

其實(shí),對(duì)于在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于中游的印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),最擔(dān)心的還并不是上游紙價(jià)的上漲,而是來(lái)自下游訂單量的變化。葫蘆島印務(wù)公司負(fù)責(zé)人稱(chēng),目前滯脹成為主要特征。“一方面,原材料上漲壓力迫使紙企不得不提價(jià);另一方面,下游需求不足,又導(dǎo)致上漲的成本無(wú)法向產(chǎn)業(yè)鏈終端傳導(dǎo)。”大部分印刷企業(yè)為了保住客戶,只能犧牲自己的利潤(rùn),甚至虧本經(jīng)營(yíng)。“因?yàn)橐坏┯唵瘟魇?,企業(yè)停工一天的損失就在幾萬(wàn)元左右。”一家小型印刷廠的市場(chǎng)部王經(jīng)理告訴記者,從去年同期到現(xiàn)在,由于紙價(jià)上漲,企業(yè)利潤(rùn)下降了15%到20%,“我們也跟客戶提出過(guò)漲價(jià),但是很多客戶一聽(tīng)要漲10%到20%,就馬上減少訂單或是推遲下單。”然而,對(duì)于“兩頭受氣”的印刷業(yè)來(lái)說(shuō),一味地犧牲利潤(rùn)來(lái)保住訂單并不現(xiàn)實(shí)。一些印刷業(yè)也在積極行動(dòng),通過(guò)減少運(yùn)輸半徑,加強(qiáng)內(nèi)部管理來(lái)消化一部分成本壓力。

另外,已在印刷業(yè)浸潤(rùn)數(shù)十年的陸先生告訴記者,印刷企業(yè)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致目前行業(yè)利潤(rùn)低,員工薪資長(zhǎng)期在低位徘徊,其結(jié)果便是人才流失率上升,招不到年輕人,即使招到了也很快跳槽。據(jù)悉,我市印刷業(yè)相對(duì)發(fā)展較晚,人才儲(chǔ)備不夠,高級(jí)操作工嚴(yán)重缺乏。有的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了四色印刷機(jī),竟找不到合適的操作工,只能四處挖墻角。印刷企業(yè)在招聘輔助工人時(shí)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)要求,也吸引不了年輕人。“基礎(chǔ)工作得不到穩(wěn)定的熟練工支持,印刷質(zhì)量勢(shì)必受到影響。”陸先生說(shuō)。針對(duì)目前缺乏人才吸引力和保留能力的狀況,一些印刷企業(yè)正在積極想法子。比如,調(diào)節(jié)工資結(jié)構(gòu)、增加補(bǔ)充養(yǎng)老金或以保險(xiǎn)激勵(lì)并留住人才。

黨的十七屆六中全會(huì)明確提出了建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。我市的民營(yíng)印刷業(yè)只有充分利用目前國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),抓住時(shí)機(jī)積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),才能切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,贏得長(zhǎng)久的良性發(fā)展。

 

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